班长的职责

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班长的职责15篇[优]

班长的职责1

  一、班长岗位认知

  班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。

  二、班长的工作职责

  劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等;

  生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

  三、班长的岗位职责

  (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为;

  (二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品;

  (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。

  (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;

  (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

  (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整;

  (七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的`有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司;

  (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;

  (九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作;

  (十)严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产;

  (十一)组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。

  (十二)对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;

班长的职责2

  语文:

  一、其中两位语文班长负责

  1收组长上交的本子并记录没交本子的同学名字。

  2、同时记录表现好的组长。请把一周四次表现好的组长记录到黑板上,以进行表扬。

  二、另外两位语文班长负责上课叫起立和带读。

  1、负责叫起立的班长负责写组号,并维持课前纪律。

  (如早读和午读开始了,哪组最快纪律最好加小组分,最快和最认真的同学学号记录学号。)

  2、带读的.语文班长负责早读及课前带读。

  轮值班长:(由黄妍负责带)

  1、查好成语及谚语资料,要提前一两天读给老师听。课前带读。

  2、课间来找找陈老师。

  2、课间给记了学号的同学和班干部盖印章。

  3、中午记录最快开始听写的两对同学。

  4、与黄妍一起把9号本收齐。

  5、收补作业的同学的作业。

  6、提醒或带留堂的同学找陈老师。

班长的职责3

  一、各带班长在属务长的领导下开展工作,不顶撞领导。如有不服从管理,顶撞现象的一次扣发带班费10元。

  二、领导本班职工不折不扣地完成各项任务,如发现不能完成任务的,一次扣发带班费5~10元。

  三、领导本班职工搞好团结,保证本班职工不出现争吵、打架等事项,如发现本班职工有类似现象的视情节轻重扣发带班费10-20元。

  四、带班班长以身作则,处处做职工的楷模,教育职工注重仪表,按规定着装,以良好的`姿态出现在学生面前,服务好师生。如发现本班职工有违规现象的一次扣发其带班费5-10元。

  五、带领本班职工勤俭节约,划分好各包干区,做到人走关灯,及时关水,明确分工,注浪费饭菜,如发现违规现象的见一次扣发带班费5-10元。

  六、经常给本班职工搞好思想品德教育,视校如家,不私拿食堂公物,如发现职工有类似的视情节轻重扣其带班费20-50元。

  七、划分本班职工卫生包干区,做到每顿饭后检查卫生,随时接受司务长及分管各餐厅会计的检查,经查不符合卫生标准的一次扣发其带班费5元。

班长的职责4

  1、负责机台人员安排、生产所需物品准备;

  2、负责操作工培训;

  3、负责制程异常处理、质量问题改善、生产进度掌控;

  4、负责本班组产线巡检、不良产品数量统计、日报表填写;

  5、负责生产现场“5S”与人员安全;

  6、负责工单到量检查、生产数量及原料与工单核对;

  7、负责产线装箱数量以及尾数的确认;

  8、负责本班组早会主持;

  9、完成领导交代的其他事项。

班长的.职责5

  负责协助生产副经理完成生产计划,确保本班组的产量完成和质量指标把控;

  负责生产过程中各类生产数据的记录与分析;

  协助生产副经理分析与解决生产过程中存在的`工艺技术、质量问题,不断优化生产工艺和流程,提高整体生产效率;

  负责本班组人员现场管理,安全生产管理及6S现场管理;

  当生产设备或人员出现异常时,负责现场协调处理;

  负责做好本班次的运行记录,并与下一班组的班长做好班组交接工作;

  完成生产副经理安排的其他工作。

班长的职责6

  1.党委、支部一把手

  引申为一定组织成员的领导人。

  2.军事组织最基层的单位负责人

  民兵或部队中率领一班战士的士官,一个班约10-12人。

  在基层部队和军事院校,也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。

  3.学校管理学生的班级负责人

  中国班长论坛学校班委会成员之一,班级最高的学生干部,主要负责班级的全面工作。

  班长职责:

  1.协助班主任开展各项班级集体活动,搞好各项班级工作。

  2.在班主任指导下,开学初提出班级工作计划,学期结束做好工作总结。

  3.定期士官班会及重大班级活动。

  4.督促班委记好"班级日记",负责收发"家校联系册",协助班级参加学校或年级集体活动。

  5.班长要以身作则,做个好榜样!

  6.班长要帮助同学,帮助差生!

  班长职责

  班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。

  1.组织协调各班委的工作,每2周召开班委会议。

  2.组织召开每周一次的'班会。

  3.严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律。

  4.及时全面传达学院各项政策,保质保量完成各项工作。

  5.调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动。

  6.及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向学院反映、汇报。

班长的职责7

  1、班组工作安全第一责任人,坚持“安全第一”的方针,严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全,检斤计量安全,人员安全,装载机、推煤机作业安全。

  2、建立健全煤场汽销相关规章制度。

  3、在专业经理的领导下开展工作,认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定,及时传达有关文件、会议精神给班组人员,完成公司煤场汽运销量。

  4、按时编制并下发,年、月、周班组相关工作计划,对计划进行实施。

  5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。

  6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。

  7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作,负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作,确保煤炭外销煤数据100%精准,督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。

  8、负责煤场二十四小时调度值班工作,协调装车、检斤发运,对异常情况分析、处理、汇总、上报,确保煤场安全稳定运行。

  9、根据部门年度安键环工作目标,并同市场营销部经理签订安键环工作责任书,同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员,监督检查班组措施制定和执行情况。

  10、决定和处理班组日常事务,负责煤炭外销人员(公司员工、承包商)的管理工作,负责新委派承包商入职安全教育培训。

  11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报,对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。

  12、建立健全本班组技术台帐,车辆信息台账,人员信息台账,做好相关数据的维护工作。

  13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训,提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。

  14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档,报表报送等工作。

  15、负责监督汽车衡的'定期检定,校验,维护等工作,保证检斤计量的准确性。

  16、负责配合月度煤场库存盘点,核实盘点结果准确性。

  17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。

  18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。

  19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。

  20、完成领导交办的其它工作。

班长的职责8

  大学班干部职责

  一、班长职责班长乃是全班同学的领头羊,肩负着带动全班同学发展进步的重要责任,必须各方面严格要求自己,起到表率作用。

  1、组织协调各班委的工作,每2周召开班委会议;

  2、组织召开每月一次的班会;

  3、严格遵守教学秩序,协助任课老师维护教学纪律;

  4、及时全面传达学院各项政策,保质保量完成各项工作;

  5、调动同学的积极性,组织开展对同学切实有益的各项活动;

  6、及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况,向班主任反映、汇报。

  二、团支部书记职责团支部书记是支部思想政治工作的第一负责人,首先要在思想上时刻同院党委、团委保持高度一致,严格要求,认真部署,使自己所负责的工作符合院团委及系团总支的要求。及时了解同学当中的'思想动态,把握方向,并配合班长管理班级的各项事务。

  1、组织协调各支委的工作,定期召开支委会议;

  2、组织班级的政治理论学习;

  3、组织支部“推优”(推荐优秀的共青团员为入党积极分子)工作;

  4、组织年度团员民主评议工作;

  5、建立班级青年志愿者、社会实践活动基地,开展各项志愿服务和社会实践活动;

  6、组织年度评优工作。

  三、学习委员职责

  1、在学习中,学习委员应起到标兵作用,努力提高自身综合素质;

  2、协助任课老师课间整理作业,找出未交者,报出名单;

  3、课后能起到桥梁作用,向任课老师反映同学们学习中的难点,向同学们传达老师的回复;

  4、在特殊情况下,如老师生病或上课地点改动等,学习委员应起到联络员的作用,及时向班主任汇报并灵活处理而又不失原则;

  5、负责班级课堂考勤,及时掌握迟到、早退、缺席者的名单,并在每周一向班主任口头、书面汇报上一周班级出勤情况;

  6、组织检查、监督班级同学晚自习情况;

  7、努力提高班级的学习、学术氛围,组织开展有利于提高同学学习能力、专业能力、英语能力的各项活动;

  8、配合班长组织参加各种学术讲座,组织班级内部的学习交流。

  四、生活委员职责

  1、收取班费,存入银行,并妥善管理,等到需要时再取出;

  2、管理班费开支,班集体活动的开支或上缴院系的经费可由班费报销。若数额小于或等于50元,只要班长、支书签字即可;若数额大于或等于50元,则必须班主任签字方可使用。所购物品必须出示收据单;

  3、每月班会向班级同学汇报一次班费使用情况,每学期末要将本学期班费收支情况整理出来,并在班会上予以通报;

  4、配合班长做好本班的贫困生工作,包括建立档案、办理助学贷款、安排勤工岗位各种奖助学金的发放工作;

  5、做好各项活动的后勤工作(如运动会的后勤保障,班级的卫生督促学生打扫)。

  五、体育委员职责

  1、组建班级各类球队,参加院系比赛;

  2、组织有特长的同学参加学院运动会;

  3、组织班级内部各项体育活动,增强同学身体素质;

  4、协助班委做好本班其它工作。

  六、组织委员职责

  1、协助班长支书分发、收取、整理各项证件及资料,保存好学院下发的管理规定和文件;

  2、做好班级团员证注册、团员档案整理、团费收缴工作;

  3、协助班委、团支部进行马列学习和开展思想工作;

  4、负责班级班会情况的记录,并接受系团总支、院团委的检查;

  5、组织班内社会实践活动;

  6、组织团内党内思想学习,开展推优工作,发展入党积极分子。

班长的职责9

  一、班长应处处以身作则,严格要求自己,并积极主动工作,为其他员工树立好的榜样。

  二、协助车间主任进行生产管理,根据生产计划,合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时处理,并做好记录。

  三、安排和检查生产前的准备工作

  1、根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报。

  2、提前一天检查设备运行情况,发现异常,提前通知维修师傅。

  3、按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告。

  4、做好开工前的各项检查工作

  5、安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。

  四、生产过程中的过程控制和质量控制

  1、检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况。是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况。

  2、检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料。

  3、检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况。

  4、随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的`质量情况,发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  5、认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况。发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况。是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况。

  6、检查关键工艺控制点质量:检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确,贴签是否端正,装箱数量是否准确。

  7、检查批生产记录的填写情况。是否在第一时间填写原始记录,数据是否真实,准确。

  8、检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内,各工序产品物料平衡是否在规定范围内,成品收率是否在规定范围内。

  9、检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。

  10、发现异常情况,及时上报,及时处理,并做好记录。

  五、生产结束后,检查清场情况

  1、检查各岗位物料剩余情况,剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。

  2、检查各操作间是否已清洁、清场,物品是否摆放整齐。

  3、检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整,数据是否真实准确,是否及时上交。

  4、检查电源、电灯,门窗关闭情况。

  六、上级领导安排的其他工作。

班长的职责10

  要求:服从领导、尊敬同事、爱护员工、身先士卒、以身作则、大胆管理、认真负责、做到光明磊落,大公无私;

  一、对本班全面负责;为本班安全生产工作第一责任人,在保证安全的前提下,带领本班员工优质、高效的完成生产任务;

  二、认真开好班前班后会:总结分析问题、合理安排生产,并做好记录;

  三、检查监督各岗位严格按操作规程操作,并做好各岗位设备日常维护和保养;

  四、负责本班劳动纪律管理,严格执行公司规章制度;对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等违纪现象有权进行处罚

  五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人;

  六、负责监督本班工艺纪律的`执行情况,严格按工艺图纸加工,做到不合格产品不转序,对本班加工的产品质量负责;

  七、负责本班考勤工作,做好本班每个职工的考评工作,以作为晋升工资参考标准;

  八、负责本班生产现场管理A做到通道畅通、套圈摆放整齐又表示,B设备擦拭干净,设备周围无语生产无关的物品,C全体员工服装统一,做到安全文明生产

  九、负责本班生产调度、人员合理调配,对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出

  十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务

班长的职责11

  团支部书记是团支部委员会的领导核心,全面主持团支部的工作,其主要职责是:

  (1).抓好支委会的自身建设。支委会是团支部重大事项的决策者,支委的自身素质和工作水平影响着支部工作的开展,团支部书记是支委会的"班长",负有关心委员的成长和发展,为他们创造成长、成才机会的责任;团支部书记还要善于增进自己和委员之间、委员与委员之间的思想沟通和相互了解,把支委会建设成团结的、充满战斗力的集体。

  (2).认真了解党组织、上级团委(总支)的工作指示和决议,团结带领支部团员创造性地完成各项工作任务。

  (3).组织好"两会",即团员大会和支委会,传达贯彻党组织和上级团委(总支)的指示和决议,研究和计划团支部的工作,将支部工作中的重大问题及时提交支委会和团员大会讨论决定,必要时要果断决策。

  (4).监督检查支部工作计划、决议的执行情况,组织实施支部的各项活动,出现问题及时向支委会、团员大会和上级团组织报告。

  (5).了解、反映团员青年的思想、要求和呼声,维护他们的正当权益,关心他们的学习、工作、生活和休息,开展文化、娱乐、体育活动。

  (6).经常向党组织和上级团组织反映情况,请示工作,加强和行政部门的密切联系,积极争取对团支部工作的帮助和支持。

  班长的主要工作职责:

  (1). 及时传达学校及班主任对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。

  (2).抓好班委自身建设。加强团结、协调工作,充分发挥积极性、主动性和创造性,认真落实班级工作计划,配合团支书工作。

  (3).严以律己,模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的.学习和开展的各项工作情况,带头搞好学习和遵守校规校纪。

  (4).倡导团结友爱,增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助,形成良好的班风和学风,增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

  (5).认真组织各种活动,丰富课余生活。积极动脑筋、想办法,为班级提出创造性建议。

  (6).搞好自身学习,提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。

  (7).及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见。

班长的职责12

  副班长职责

  1、协助班长处理班委会的工作。

  2、检查学生出勤情况,准确、及时做好考勤工作。

  3、自习课、集会时,督促并帮助纪律委员管好班级纪律。

  4、班长不在班级时代行班长职权。

  学习委员工作职责

  1.检查督促并帮助课代表做好学习管理工作。

  2.定期向各学科课代表了解掌握班级学习状况和学风表现,及时向班主任反映学生学习情况。

  3、组织交流同学中先进的学习经验。

  4、帮助差生解决学习上的困难。

  5、颁发学习用品。

  纪律委员工作职责

  1、全面负责本班纪律。

  2、提醒大家不能在教室、走廊大声喧哗、追逐、打闹。

  3、检查穿校服的情况,及时向班主任汇报。

  4、协助体育委员做好眼保健操、广播操的纪律。

  5、协助老师维持课堂纪律。

  体育委员工作职责

  1、认真做好体育管理工作。

  2、负责升旗仪式、广播操、课外活动、集会的整队和人数检查。

  3、负责田径运动会及学校组织的.体育活动的训练、报名、参赛工作。

  4、督促做好每天的眼保健操,做到纪律安静,动作到位。

  5、经常与体育老师取得联系,并接受工作任务。

  6、及时向班主任反映班级体育锻炼情况。

  7.参加学校体育工作会议,组织完成学校布置的工作任务。

  卫生委员工作职责

  1、认真做好卫生管理工作。

  2.安排督促检查每天的值日生工作。

  3.安排督促检查每周大扫除。

  4.参加学校卫生工作会议,组织完成学校布置的工作任务。

  宣传委员工作职责

  1、认真做好宣传工作。

  2、定期出刊黑板报,开展舆论表扬与批评,促进班风建设。

  3、办好班级学习园地,定期布置走廊文化宣传栏。

  4、参加学校宣传工作会议,组织完成学校布置的工作任务。

  文艺委员工作职责

  1、认真做好文艺工作。

  2、组织本班同学参加学校文艺演唱比赛。

  3、组织班级课外文艺活动、晚会。

  4、参加学校文艺工作会议,组织完成学校布置的工作任务。

班长的职责13

  1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展,在为同学服务中提高自己的管理水平。

  2、及时传达学校年段及班主任教师对班级活动的要求,并组织同学将要求落到实处。及时反映同学对学校年段老师的建议和意见。

  3、班主任教师在校时,及时听取班主任对班级管理的'意见,班主任不在校时,代行班主任的责权。

  4、负责领导班委会成员开展工作。主持召开班级常委会。

  5、负责指挥值日班干积极主动地开展工作。

班长的职责14

  1、协助班长工作,班长不在时主持班组工作,对班组人员生产劳动过程中的安全及健康负责,对所管辖设备的安全运行负责;

  2、以班组控制异常和未遂为安全目标,制定落实相关保证措施,按设备、系统进行安全技术分析,及时发现问题和异常,并进行有效的安全控制;

  3、带领本班组人员认真贯彻执行安全生产有关规定,及时制止违章违纪行为;

  4、主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动,及时学习事故通报,吸取教训,采取有效措施,防止同类事故重复发生,并做好安全活动记录;

  5、各项重大操作开始前,积极做好技术交底和安全措施交底工作,并做好记录;

  6、做好岗位安全技术培训、新入厂职工的`安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育,组织班组人员参加急救培训,促使班组每一位成员都具有一定的急救能力;

  7、积极组织开展安全检查、“安全月”等活动,严格落实上级和厂、部门下达的两措任务:

  8、积极主动检查班组工作区域内的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况(每天不少于一次),对发现的隐患及时登记上报或处理,严格要求班组人员正确使用劳动防护用品;

  9、支持和配合班组安全员履行职责;

  10、针对班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要保护好事故现场,及时组织分析登记上报,认真总结教训,落实改进措施。

班长的职责15

  1、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人;

  2、配合试验室设计相关配方;

  3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求;

  4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作;

  5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的`确认工作;

  6、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况,并组织安排改善措施的实施;

  7、组织部门内各类改善活动,积极推动本车间各项工作效率持续提高,降低综合生产成本;

  8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动;

  9、落实本车间的“6S”活动的监督与检查;

  10、车间人员调度、管理,及车间日常事务;

  11、领导安排的其他工作。

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