在医院揭牌仪式上的讲话

时间:2024-03-10 17:18:39 好文 我要投稿
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在医院揭牌仪式上的讲话

在医院揭牌仪式上的讲话1

尊敬的各位领导、同志们:

在医院揭牌仪式上的讲话

  今天,我们在这里隆重举行市区第一医院卒中中心揭牌仪式。首先,我代表区卫计系统广大干部职工向前来参加仪式的各位领导和专家表示热烈的欢迎,向区第一医院顺利加入中国卒中中心联盟表示热烈的祝贺,向辛勤工作在一线的医护人员表示亲切的问候!

  在区委、区政府的坚强领导和市卫计委的关心指导下,区第一医院狠抓医疗质量和服务水准,不断提升医疗服务能力,成为区实力最强的医疗服务中心。特别是20xx年以来,区第一院规范内部管理,加强学科建设,加快人才培养,积极开展“树名医、建名科、创名院”工作,为区第一医院顺利加入中国卒中中心联盟奠定了基础和保障。能够成功加入中国卒中中心联盟,必将给区第一医院带来很好的发展机遇,将在规范管理、医疗技术、人才培养等诸多方面不断得到中国卒中中心和上级医院专家的指导和支持,对区第一医院的.发展将起到很大的促进作用,意味着我区及周边地区的卒中患者可得到更为专业、快速、安全的医疗服务,给全区人民群众的身体健康提供更加有力的安全保障。

  在此,我希望区第一医院要抓住机遇,认真学习上级医院的先进管理经验,学习专家们高尚的医德、精湛的技术,以优美的环境、一流的技术、优质的服务全力推进医院发展,努力把医院的建设提高到新层次,为人民群众提供更多更好的医疗保健服务,为全区医疗卫生事业、为实现宜居宜业宜游的美丽、经济强区做出新的更大的贡献!也希望上级医院的领导和专家们常来指导工作,传经送宝,友好协作,共同发展。

  最后,我代表区卫计局领导班子提前给大家拜个早年,祝新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

在医院揭牌仪式上的讲话2

尊敬的各位领导、各位来宾,朋友们:

  大家上午好!

  今天是一个值得纪念的喜庆日子,我院正式增名为“遂宁市第三人民医院”,并在此隆重举行挂牌仪式。首先,请允许我代表遂宁市第三人民医院全体干部职工,向百忙之中前来参加挂牌仪式的各位领导、来宾、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来支持我院建设和发展的各级领导和社会各界朋友表示诚挚的谢意和崇高的敬意!

  今天,遂宁市第三人民医院在我院挂牌,标志着医院在努力提升自身实力,做强、做大的征程上迈出了重要的一步。忆往昔岁月峥嵘,望今朝事业蓬勃,展未来信心百倍。我院始建于1958年,由最初的“城区联合诊所”经历“市城区医院”、“市中区人民医院”、“船山区人民医院”的几次更名,通过几代医务工作者的艰苦努力,现已建成船山区唯一一所集医疗、预防、保健、康复、急救、科研于一体的国家“二级乙等”综合性公立医院,是国际爱婴医院、市医疗保险、商业保险、新农合、城镇医保定点医院,市级最佳文明单位、四川中医药高等专科学校教学医院,有响誉川中的痔瘘专科和市级重点骨伤专科。

  回顾过去,我们无比欣慰和自豪,展望未来,我们豪情满怀,信心倍增。我们坚信,在继往开来的日子里,全院干部职工一定会本着以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,坚持一个中心,搞好两项改革,抓紧三项建设,实现四个突破。

  一个中心。就是坚持以病人为中心,以实际行动践行科学发展观,竭尽全力提高我们的服务质量,为群众提供高质量的医疗服务水平,打造舒适的就医环境,以优质服务建成群众满意医院。

  两项改革。一是推进医院管理体制、运行机制和监管机制改革;二是医院质量监和评价制度改革。

  三项建设。一是人才队伍建设,今年计划引进硕士研究生和副高以上技术人才14名,逐步形成合理的人才梯队。二是学科、专科建设,将痔瘘科、骨伤科打造为省级重点专科;三是硬件设施建设,抓紧完成新住院大楼、门诊及旧住院楼改造以及高升和凯旋社区卫生服务中心建设。

  四项突破。一是在业务的质与量上有突破;二是在科研项目及成果上有突破;三是在创“二甲”医院上有突破;四是在学科建设上有突破。

  借“遂宁市第三人民医院”挂牌的东风,我院将紧紧抓住这前所未有的发展机遇,团结进取、不断创新,更新观念、增强实力,为促进全区医疗卫生事业的发展,提高城镇居民的'医疗保障水平作出更大的贡献。

  各位领导、各位来宾、朋友们,遂宁市第三人民医院的发展和希望,有赖于各位的鼎力支持、关心、指导和教诲,我们决不辜负各级领导的重托和人民的期望,为医疗卫生事业的发展尽心竭力,为实现全区经济社会又好又快发展提供强有力的健康保障。在此,我们也殷切期盼各级领导、各位来宾、各位朋友们一如既往关心、支持我院的发展。最后,请允许我再次向出席今天挂牌仪式的各位领导和来宾、朋友们表示衷心的感谢!祝愿大家身体健康!工作顺利!万事如意!

  谢谢大家!

在医院揭牌仪式上的讲话3

各位领导、各位来宾、各位朋友:

  金秋十月,秋高气爽。在这风和日丽的好日子里,我们在这里隆重举行xx市第三医院与xxx卫生院建立协作医院揭牌仪式。在此,我谨代表xxx区委、xxx区人民政府向合作双方表示热烈的祝贺!

  医疗质量是医院的生命和灵魂,医院只有靠提高医疗服务质量,以最好的医疗技术提供最优质的服务,才能在患者的心中树立威信,从而赢得市场。乡镇卫生院是农村基层医院,在为广大农村患者提供医疗保健方面发挥了重要作用,但随着农村居民生活水平的不断提高,健康意识和理念的不断增强,医疗保障制度的不断完善,农村居民对医疗服务提出了新的更高的要求,由于乡镇卫生院特别是边远山区卫生院,基础设施条件差,人才严重匮乏,素质不高,服务能力不强,农村居民看病的可及性、有效性和方便性还不能得到解决。因此,我们按照“保基本、强基层、建机制”的基本思路,围绕“服务更可及、能力有提高、群众得实惠”的工作宗旨,在深化改革中,把建立城乡医院对口帮扶作为提升基层医疗卫生机构服务能力的重要抓手,坚持对口帮扶、基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的原则,充分发挥城市公立医院的服务优势、技术优势、信誉优势,大力推进乡镇卫生院标准化建设,努力实现80%的病人看病就医不出区域的工作目标。

  今天xx市第三医院同xxx卫生院建立对口帮扶协作医院,是推进我区城市医院帮扶乡镇卫生院工作思路的又一大尝试,充分表明xx市第三医院领导关心基层、为民服务的卫生情怀。在此,我代表xx区委、区政府向xx市第三医院各位领导、各位专家表示衷心的感谢!

  xxx市第三人民医院,无论在硬件建设,还是人才建设、技术水平、业务管理等方面都走在全市的前列。今天能够与xx卫生院结为协作医院,必将对提升xx卫生院的.管理水平、技术服务、人才培育等方面起到积极的推动作用。我们盐湖区各基层医疗卫生机构主要负责人要有发展的思路、创新的理念,要有抓好业务、增加效益的措施,要有克服困难、争创一流的行动,坚决克服墨守成规、看门收摊、停滞不前、坐吃山空、等靠要的懒惰思想,大力推行“核心在医疗、重点在公卫、关键在领导、根本在落实”的工作机制,抓机遇、抢时间,千方百计改变医院面貌,想方设法增加医院收入,要自加压力、奋勇争先、竞相发展,倍加珍惜卫生改革来之不易的大好局面,倍加珍惜像**市第三医院这样的上级医院伸出的援助之手,倍加珍惜各级领导的关心、关怀和厚爱,以“把工作做到最好”的理念,全力以赴推动盐湖卫生事业大发展、大跨越。

  今天,xx市第三医院与xxx卫生院建立协作关系正式挂牌,希望xx卫生院抓住协作医院建设的契机,虚心向市第三人民医院学习,强化内部管理,加强内涵建设,全面提升自身素质,为人民提供更加优质、快捷、便利的服务,为推动全区卫生事业的发展作出新的更大的贡献!

  最后祝双方协作取得圆满成功!

  谢谢大家!

在医院揭牌仪式上的讲话4

各位股东同志们:

  今天,我们在这里开会,庆祝××县中医院股份制改造成功暨股份制医院揭牌仪式,我代表县委、县人大、县政府等四家班子,向各位股东表示热烈的祝贺,祝贺你们在医疗机构改革的实践中,积极按照《××县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案》,规范运作,成为我县医疗机构改革第一个成功的范例。你们勇于开拓进取、改革闯新的精神是难能可贵的,在全县轰轰烈烈的国有企业改革全面深入、即将取得决定性胜利的关键时刻,你们又拉开了全县事业单位产权制度改革的序幕,从而使我县产权制度改革更加波澜壮阔。我谢谢你们在县域改革工作中做出的贡献。

  把公立医院改制为非营利性职工股份制医院,这是一种改革的尝试。我们把医疗服务、药品价格的政府监管作为非营利性、营利性医院管理的核心问题来处理,前者政府监管价格,不以营利为目的;后者自行按市场定价,以营利为目的,从实践上划清了营利性与非营利性的根本界限。这样做吸引了职工资本参与医疗机构产权制度改革,使职工由传统体制宏观的“主人”转换为股份制医院微观主人。在政府不投资的情况下,它与公立医院在同一医疗市场上生存竞争,为人民群众提供公共卫生服务和基本医疗服务,这完全符合“三个有利于”的改革原则。

  下面,就你们医院股份制改造,我讲几点意见。

  一、提高认识,是搞好医疗机构事业单位改革的关键

  我国医疗机构改革问题,早在1997年中共中央、国务院《关于卫生改革与发展的决定》就已经提出。之后,20xx年国务院体改办、卫生部、财政部等八部委下发《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》,提出建立适应社会主义市场经济体制要求的城镇医药卫生体制,促进卫生机构和医药行业健康发展。接着,卫生部等四部委《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》,把医疗机构界定为营利性和非营利性医疗机构。中组部、人事部、卫生部印发《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》,提出以优化卫生人才资源配置,以提高卫生服务质量为核心,理顺政事职能,下放管理权限,引入竞争机制,搞活用人制度等改革;实行人员聘用制,单位与职工签订聘用合同,明确单位与被聘人员的责权利关系,保证双方合法权益。之后全国的卫生医疗机构在各地开展了形式不同、有声有色的产权制度或管理制度改革试点。

  20xx年,省委、省政府办公厅印发《黑龙江省事业单位人事制度改革实施方案》在全省所属事业单位实行以聘用合同制为基础的基本用工制度。按照市场体制下用工制度的要求,用工制度“由固定用人向合同用人转变,由身份管理向岗位管理转变,由单纯的行政管理向法制管理转变,由行政依附关系向平等人事主体转变,由国家用人向单位用人转变,由单位人向社会人转变”。20xx年继国办发《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》后,省委、省政府两办印发《黑龙江省事业单位人事管理办法》、《黑龙江省事业单位聘用合同制管理办法》等文件,明确“聘用合同制是事业单位的基本用工制度”,事业单位员工的分配收入应贯彻按劳分配和生产要素分配的原则,健全激励机制;员工可辞聘,单位可依据规定解聘员工。

  以上说明,我国关于包括卫生事业单位的所有事业单位的改革政策已经非常明确,它告诉我们,卫生事业单位产权、员工管理体制的改革是全国的大气候,是大势所趋。改革不是改不改的问题,而是早改还是晚改、今天改还是明天改的问题。鉴于这种大气候,我认为,早改早主动,早改早发展,晚改则被动。中医院的全体职工在×××院长的率领下,正是因为较早的认识到了这个问题,所以才能积极响应县委、县政府的号召,勇于进行产权制度改革,这是“顺天意、合民心”、利国利民的明智之举。我祝贺你们,成为了我县卫生医疗事业单位改革的开拓者,我相信你们一定会取得最大的成功。

  二、规范运作,是建立现代医院体制的基础

  进行医疗机构产权制度改革,建立股份制现代医院体制,这是一项全新的改革,因此,要求我们在实践中一定要按照国家的有关规定和县政府《××县中医院改制为股份制非营利性医院试点方案》规范运作。要勇于按照小平同志提出的“大胆试,大胆闯”和“三个有利于”的改革试点原则,闯新、探索、研究解决改革中遇到的难点、焦点、重点问题。我认为建立现代医院体制,具体要做好以下工作。

  1、加速建立规范运作的法人治理结构。要建立强化股东会最高权利机构的威权,行使好选择管理者、资本收益、重大决策等所有者权益。完善董事会制度,使之成为医院的决策机构,董事长保证团结好各位董事,真正把股东大会的决议实施好。健全监事会制度,行使好股东赋予的监督权,保证现代医院体制的良性运行。实施董事会领导下的院长负责制,具体负责医院的经营管理,从而使医院建立健全所有权与经营权分离,权力、决策、执行、监督相制衡的体制性结构。

  2、积极实施用工制度改革。要彻底解决“干好干坏一个样、干与不干一个样”的旧体制的弊端。因此医院要依据有关员工聘用合同制的规定,建立政府依法监督,单位自主用人,员工自由择业的用工制度,全员实行聘用制。

  政府坚持以人为本的原则,承诺《试点方案》关于职工安置的内容,按照老人老办法、新人新办法的原则,对改制前的工作年限及养老保险等问题,在退休时按原事业单位待遇政策不变;对新体制的工作年限和养老保险等问题按新体制待遇。改制后医院养老保险按县政府关于国有医院的规定办理,保证退休后待遇不变。政府决不让旧体制产生的问题,拖累改制医院,决不让改革的先行者吃亏。

  3、努力搞好分配制度改革。改制后,医院要坚决打破“大锅饭”的分配积弊,遵循效率优先、兼顾公平、按劳分配和按生产要素参与分配的原则,把管理要素、技术要素、责任要素等纳入分配因素,确定工资分配办法。对董事、监事、管理层人员及股东,要探索采取年薪制、奖励股份等办法把效益与贡献挂钩,激励股东、员工关注医院的收益。

  4、健全财会制度。要按照国家关于非营利性医院的《医院财务制度》、《医院会计制度》等有关法规规定,并参照《公司法》会计制度,建立医院的财务会计制度,增强管理透明度;按照政府指导价向人民群众提供基本医疗服务。要接受有关部门、股东的监督。

  5、强化行业监管。要按照国家关于民办非营利性医院的管理体制,实行政事分开。医院要主动接受卫生等政府行政职能部门和行业部门的监管和指导,坚决不卖高价药,不干违背医德医风的事。同时,我保证,在你们改制后,政府决不会对你们另眼相看。你们和其它公立医院,都是县政府的医疗机构,都为全县人民提供公共卫生服务和基本医疗服务,两者只是政府出资与职工出资的不同,只要大家遵纪守法经营,县政府一定能一视同仁、公平、公开、公正予以保护,并为你们创造宽松的发展环境。

  三、完善机制,是现代医院跨越式发展的保证

  现代医院是一个以人为主体的各种生产要素有机组合的整体。这个有机体通过产权制度改革,在政事分开后,在市场的激励下,各生产要素充满着无限的生机和活力。如何使这个有机体实现个体优势最大化和整体优势最大化的统一,从而通过市场竞争,去实现社会效益和经济效益的最大化,这是以高智商知识分子群体为特色的'现代医院科学经营管理所面临的新的课题。我认为,要做好这个课题,各位股东、董事、监事、管理层人员,应该继续发扬改革创新、求真务实的精神,建立健全有中国特色的股份制医院科学化、制度化、规范化、人性化、理性化的经营管理机制,用新机制,保障医院走以“法”治院的道路,用规范的制度去约束、规范人们的行为,在此基础上,争取最大化的激活现代医院各生产要素个体积极性和整体积极性。

  首先,要把制度的制定变成一个民主参与的过程。要通过最大范围的吸引股东、员工参与医院的制度制定过程,使股东和员工最大化的理解制度、熟悉制度、接触制度、认可制度,增加制度实施的可操作性,减少制度实施的成本和阻力。《医院章程》是规范医院、股东行为、保护医院、股东权益的“基本法”;《员工管理制度》是现代医院规范员工行为、保障员工权益的“基本法”。各位股东、员工一定要认识制定制度的重要性,热情、主动地参与到医院制度制定的工作中来,建设好保护自身权益的“准则”。大家要在实践中不断完善制度,并以《章程》、《员工管理制度》为主体,制定相应的配套规章制度体系,以保证“基本法”的贯彻落实,走出“以法”治院、科学经营管理之路来。

  其次,要把制度实行好。制度是个“物”,有了好的制度,关键还要有人去实施。因此,医院要建立起与制度配套的施行制度。董事长要率领各位董事、监事会主席要率领各位监事、院长要率领各位管理层人员共同把规章制度实施好。要实施好制度,关键是各领导层的同志们要率先垂范、以身作则,用自身的行为去影响大家去规范“执法”。同时,各领导层的同志们又要严格“执法”,敢于维护“制度”的尊严,使之成为带1万伏电的“高压线”。在“高压线”面前人人平等,有法必依,执法必严,违法必究,从而创造一个公开、透明、平等的以制度管理医院的宽松的环境,使大家都能在这个环境中充分发挥自己的才智,为医院的生存发展贡献力量。

  第三、要完善跟踪问效、检查考核制度。要依据省委、省政府两办关于事业单位员工聘用管理制度的规定,制定并完善医院员工的监督、检查、考核制度,形成与制度相配套的考核、检查办法,以科学而严谨的检查考核,奖优惩劣,激扬先进,抑制后进,进而形成一种人人勇于贡献、乐于贡献、勇于参与、乐于参与、勇于坚持正义、乐于坚持正义的现代医院文化。

  同志们,完成医院产权制度改革,这仅仅是医院迈开了走上市场、开拓进取的第一步,以后的道路还很漫长,并且也不十分平坦。但我相信,大家在×××董事长率领下,团结各位董事、监事,一定能奋发有为,勇创佳绩。请你们相信,县委、县政府也一定会为你们创造公开、公平、宽松、透明的医疗卫生市场环境,支持你们在医疗卫生行业中拼搏进取,快速做大做强,在短时间内成为技术一流、设备一流、环境一流、管理一流、效益一流的现代化大型股份制非营利性医院,实现社会效益和经济效益两个最大化。

在医院揭牌仪式上的讲话5

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

  大家好!

  时值腊梅报喜,岁转阳春,万物生辉之际,我们满怀火一样的激情,在这里举行xxx公共卫生服务部揭牌仪式,共同把握历史的脉搏,共同见证时代的发展。在此,我代表xxx全体干部职工,对在百忙之中莅临本院揭牌仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!向长期关心、支持和帮助医院建设与发展的各级领导、社会各界朋友和兄弟单位的同仁,表示最衷心地感谢!

  xxx公共卫生服务部大楼的建设是在上级的'全力支持,以及社会各界的帮助下得以竣工启用,为我镇公共卫生事业的进一步发展奠定了坚实的基础,我镇的公共卫生事业也必将由此翻开具有里程碑意义的崭新一页!

  今天,我们举行这次盛会,一则感谢各级领导、社会各界朋友和兄弟单位同仁对我们工作的关怀和支持,二则鼓励和鞭策全院干部职工,解放思想、更新观念、抓住机遇求发展;坚定信心、克服困难、团结一致向前看。好趁春风抒壮志,相随丽日展宏图。我们深知,在今后的道路上,困难与希望同在,挑战与机遇并存,转折与发展携手,愿望与梦想齐飞。我们决不辜负各级领导的期望,以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,做到改革有新思路,经营有新模式,发展有新突破,继续坚持医疗质量第一,病人利益第一,社会效益第一的原则,为人民的健康保驾护航。各位领导、各位来宾、各位朋友、同志们:值新春佳节即将来临之际,在此,我提前给大家拜个年,衷心地祝大家:健康、快乐、平安!

  谢谢大家!

在医院揭牌仪式上的讲话6

  我首先代表院委会、党总支向前来参加揭牌仪式的各位领导和老师,表示热烈的欢迎。对我院被山东省教育厅、山东省卫生厅授予“菏泽医学专科学校教学医院”,表示热烈的祝贺。

  我们**县人民医院建于1949年,现占地面积4.5平方米,建筑面积2平方米,开放床位300张,在职职工418人,其中高级职称46人,中级职称 人;年门诊量20万余人次,年出院1万余人次;拥有双排螺旋ct、彩超、630毫安x光机、全自动生化仪、电子胃镜、系列腔镜,远程会诊和中心供氧等万元以上仪器设备130余台套,固定资产4000万元;先后获得省、市级卫生先进单位、文明单位、消费者信得过单位等荣誉称号。

  多年来,我院与菏泽医学专科学校,都有着深厚的师生情谊和良好的合作关系,今天,我院被授予贵校的实践教学医院,这既是菏泽医专的领导对我院以往工作的肯定,更是对我院今后工作的'极大鼓舞和鞭策。能成为菏泽医学专科学校的实践教学医院,是我院发展建设中一个重要支点,更是一个新的起点。在今后的工作中,我们一定会完善工作措施,强化医院管理,进一步加强带教师资队伍的建设和教学教具的配置,改善实习学生的生活和学习条件,努力达到“教学相长、互通有无”的目的。

  在此,我也代表医院院委会和党总支,恳请菏泽医学专科学校的各位领导和老师,在今后的工作中给我们更多的指导和支持,使我院成为一所名副其实的“菏泽医学专科学校教学医院”。

  谢谢大家!

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