车间职责
车间职责1
1、贯彻执行公司ISO9001/TS16949质量管理体系。
2、具体负责班组员工日作业安排、日报表统计。
3、具体负责员工的安全技能、质量控制的培训、制止违章组装操作。
4、负责本班组的现场5S工作。
5、负责督促本班组完成生产计划。
6、负责督促本班组设备的日常点检保养、工装夹具维修单填写工作。
7、负责督促本班组员工填写个人日报人表，审核后及时上交车间统计。
8、负责填写、处理当日生产现场不良品、并且对不良品进行分析。
9、负责本班组物料在制品的`盘点、做好交接班工作。
10、完成上级临时交给的其它任务。
车间职责2
1根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成；
2带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度；
4生产过程中上下工序协调，车间员工的技能培训、考核和补充，车间设备、财产管理和维护；
车间职责3
1、根据PMC计划及生产进度及时调整安排人员生产；
2、及时传达公司各种事项，召集生产人员开会，灌输安全意识及品质意识；
3、当生产发生异常问题时，及时召集其他部门相关人员解决，保证生产正常运行；
4、及时统计跟踪物料消耗，及时统计跟踪产品生产进度及品质，确保产品期货正常交付；
5、保证负责区域的设备运转及人员的高效生产；
6、做好生产人员的.业绩考核
车间职责4
1、负责产品机械、结构设计、加工工艺等工作;
2、负责机械结构、机械零件材料选用;产品的方案设计、开发、调试、维护工作;
3、负责与采购部、生产车间核算新产品的.成本;
4、负责本部门新产品的方案设计选择、零部件选型和图纸设计;
5、负责产品加工质量验收、加工周期管理，对产品质量负责;
车间职责5
1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度；
2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等；
3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈；
4、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求；
5、车间生产线质量管控，达成月度、年度质量目标；
6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理；
7、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护；
8、操作员、班长、质量、设备操作等培训。
车间职责6
1.负责车间管理工作，完成公司下达的各项生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
2.规划分配车间工作，监督车间工人的工作质量、工作进度;
3.建立健全并落实车间各项规章制度，及时有效地处理车间发生的设备、质量、安全等故障及事故，并及时向上级主管汇报;
4.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的`建议;
车间职责7
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
车间职责8
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。
4、负责组内的日常经营管理及部门员工的.管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。
车间职责9
1.负责钣喷人员的维修质量及按时交车;
2.每天对进厂维修的车辆进行派工;
3.在工单规定的时间内质检交车，对存在质量问题的车辆一律进行返工处理;
4.每天下班前对第二天需要交车的`车辆与维修接待人员进行统计，如有问题不能及时交车的，需与维修接待人员核准下次交车的时间;
5.工具间的管理以及每月盘点，及时汇报损坏或者缺失的工具;
车间职责10
1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的`操作规范。
5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。
6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。
9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。
13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。
车间职责11
1、根据各班组的'维修情况及维修进度对维修工单进行合理分配；
2、实时跟进在场车辆维修进度，并及时变更管理看板信息；
3、对每日入车辆入库/在库/出库情况进行汇总登记；
4、做好车间与前台维修情况的对接工作；
5、领导交代的其他工作。
车间职责12
1、负责车间现场员工的工作安排；
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率；
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作；
4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报；
5、负责车间产品统计；
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，听从领导正确的`指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求；
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训；
车间职责13
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施；
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训；
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的.提出；
4、负责设备的日常管理，如维修、保养等，及时协调处理设备异常；
5、负责对生产进度的管理，确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应；
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
7、负责生产车间的生产调度管理工作；
8、负责对车间防火和安全生产的管理；
9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励；
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
车间职责14
1，计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2，根据车间的.生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，设备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3，随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。
4，及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5，要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6，审核车间流水工序工价的合理性，协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
车间职责15
1、负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系；
2、负责生产现场的管理，合理安排生产进度和成本控制，严格控制产品质量；
3、负责建立健全车间员工的考核、奖励、技能培训、激发员工的`潜能；
4、负责产品钣金展开图、排版图、材料统计、外协加工等工作。
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