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早会流程
一个标准的晨会流程包括：晨会启动、昨日回顾、成功案例分享、目标制订、策略培训、店务通知和激情展示等环节，那么常见的晨会形式有哪些？下面是小编为大家整理的早会流程，欢迎大家分享。
早会流程1
（一）、专题演讲
【好处】
让早会成败的责任归于大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。
【注意事项】
1、每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。
2、准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。
3、主题需具吸引力以提高员工兴趣。
4、可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。
（二）、一分钟即兴演讲
【好处】
培养员工上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力；
【注意事项】
1、演讲之题目应能切合实际；
2、每一人都必须参加；
3、主持人总结；
（三）、分享成功经验
【好处】
让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优；【注意事项】
气氛的控制、主持人须做总结和将激励深化。
（四）、推销演练
【好处】
提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。
【注意事项】
1、新人：入职一个月以后；
2、老人：目前遇瓶颈（如心态）的人员，但又不愿承认者；
3、视早会时间长短，选出演练人员若干对；
4、就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评；
5、早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。
（五）、展示自我
【好处】
学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。
【注意事项】
1、当门店有人际冲突时。
2、当门店士气最低或最高时。
3、每人都须发表，如人数过多。
4、用轮流方式，每个成员都须：
（1）用30秒的时间说出自己的长处（时间必须足）；
（2）用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处；
（3）听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水；
（4）最后可轮流说出自己的感受；
（六）、表扬会（心得研讨分享会）
【好处】
激励，技术交流；
【注意事项】
1、有员工表现特佳的第二天举行；
2、掌握时间；
3、请当事者即席发表讲话；
4、主持点缀之功应深厚，加以激励全体人员；
5、主持可用激将之法，强调“事人人为”，“心想方可事成”
早会流程2
一、问候（1分钟）
方式：鼓掌（爱的鼓励）
节奏：12，123，1234，12
目的：注意力集中
二、推出昨天最佳员工分享经验（3分钟）
内容：最佳员工经验分享
方式：互动与表彰
目的：
1、让其他学员学习到身边人成功的经验
2、让最佳学员感受公司对他的重视
三、观念分享（3分钟）
内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论
目的：每天进步1%
四、工作安排（3分钟）
内容：安排今天各个员工需要完成的工作
目的：让他们能清楚自己每天应该做什么
五、自我激励(2分钟)
内容：
所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。（2遍）（仅供参考）
鼓掌（同第一条）
方式：军队式（大声，立正）
目的：提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作
扩展资料：
晨会，释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就犹如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。
晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好！"、"我一定能成功！"并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。