著名企业文化和理念口号

　　在生活、工作和学习中，说到口号，大家肯定都不陌生吧，口号具有非常明显的时代特征和行业特色。什么样的口号才经典呢？下面是小编为大家整理的著名企业文化和理念口号，欢迎阅读与收藏！

著名企业文化和理念口号

　　通用电气的企业文化

　　通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信，注重业绩，渴望变革。

　　微软企业文化八大核心思维

　　1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

　　2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令。

　　3.时刻处于战争状况，牢记对手是谁。

　　4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组。

　　5.合格的主管和明智的管理模式，没有只管人的主管。

　　6.比尔盖茨是公司的灵魂，比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作。

　　7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的。

　　8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境。

　　微软企业文化

　　一直在演变：今天和未来，对技术的激情，从不放弃。

　　飞利浦企业文化

　　永续发展是特色，成为本领域中管理最专业化的公司。

　　公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

　　公司的目的，为顾客提供创新的，有吸引力的，使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

　　使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

　　用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

　　用人原则是任人唯贤，量才录用。

　　三星的爱心企业文化

　　爱心行动：不仅是员工的`事，也是首席执行官的事

　　海尔的企业文化

　　海尔理念--海尔只有创业没有守业。

　　海尔精神--敬业报国，追求卓越。

　　海尔作风--迅速反应，马上行动。

　　海尔管理模式--日事日毕，日清日高。

　　海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

　　海尔用工制度--三工并存，动态转换。

　　海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。

　　海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。

　　海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。

　　海尔售后服务理念--用户永远是对的。

　　海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

　　海尔国际市场战略--先难后易。

　　海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

　　沃尔玛企业文化

　　沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。

　　“员工是合伙人”

　　充满朝气和活力的沃尔玛文化

　　别开生面的“周六例会”

　　培训，经常地培训

　　aig企业文化

　　以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

　　英特尔公司企业文化

　　英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

　　bp企业的文化

　　绿色环保 – 敢为人先

　　勇于创新 – 提供突破性的解决方案

　　业绩为本 – 树立全球统一的标准

　　锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

　　三菱财阀的企业文化

　　“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”，是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者，直到三菱财阀解体为止，始终掌握着公司的最高决策权，并且站在企业经营第一线，直接指挥企业的计划和运行。

　　浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

　　google的企业文化

　　google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代，无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势，坚持“做正确的事情”。google的企业文化是鼓励创新，即使每项工程都要有计划、有组织地实施，公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间，让他们去做自己认为更重要的事情。

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