北京大学投融资与资本运作董事长研修班
五、并购重组篇并购，通过兼并重组的方式，来优化资产配置、扩大企业规模、实现战略转型和产能结构调整的目的。中国并购市场活跃度显著提升，并购案例数与涉及的交易金额稳步攀高。本课程将着眼实际，通过对并购模式的对比及分析，阐述并购的风险、疑难问题及实战技巧。
【如何对目标企业进行估值】 【企业并购战略】
>> 建立并购评估体系 >> 中国并购市场的`现状与趋势、契约及法律
>> 并购价值基础及评估途径 >> 并购的战略决策
>> 实物资产与金融资产的定价机制 >> 意收购与反收购
>> 企业并购成功案例与失败案例 >> 杠杆收购、管理层收购(MBO)创新
>> 如何选择目标企业及最佳时机案例分析
【并购重组之后的整合】
>> 整合流程的方法与经验案例
>> 整合管理团队的构建与执行
>> 文化冲突的应对与协调机制
>> 人力资源整合
【落地工程】
中国并购公会
---创新的中小企业的并购案例与实例
【并购重组辅导导师】
王明夫 研究员
中国人民大学金融与证券研究所首席研究员
中国著名的战略咨询专家和投资银行专家
主要擅长收购兼并、资产重组和证券投资等领域。
【授课教授代表】
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张 伟 教授 北京大学投资银行学会会长 北京大学金融与产业发展研究中心主任助理、研究员 |
王 巍 博士 中国社会科学院全球并购研究中心学术委员，天津财经大学亚洲商学院执行院长。 多个部委和省市的政府经济顾问，专注于企业购并及相应的重组、融资和上市业务。 |
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袁 立 教授 北京化工大学教授，同时是多所高校（EMBA）的课程教授。 资深投资银行家、管理专家 主要研究方向：公司并购与重组、公司理财 |
【机构简介】
硅谷-斯坦福大学(Silicon Valley — Stanford University)
斯坦福大学作为世界顶尖学府之一，以创新的精神引领美国新经济而著称。在硅谷，大约80%高科技公司是由斯坦福大学工学院的师生校友创立起来的。斯坦福大学作为全球综合实力、技术和产业结合的最成功的高校，是硅谷的心脏和发展的原动力。经过50多年的实践，成功探索出一条产学研资结合的发展道路，培育出了如惠普(HP)，思科(Cisco)，雅虎(Yahoo!)，谷歌(Google)，英特尔(Intel)，SUN等大量的全球知名企业，以及不计其数的纽约证交所和纳斯达克上市公司，形成了硅谷的传奇。
中国企业资本联盟(China Enterprise Capital union )
中国企业资本联盟是2002年初创于北京大学金融家俱乐部，历经12年的发展而来!是北大、清华、复旦、天津大学校企为骨干，社科院EMBA学生为基础，五院校总裁班学员为代表，全国各地工商界精英为网络，整合资源与跨界资本为纽带的联盟。现有50多名独立经济学家、70多名财经学者、200多名实战型资本运营专家，200多名实战型房地产专家。
纳斯达克(National Association of Securities Dealers Automated Quotations)
纳斯达克，中国企业境外上市首选之地，全球第二大的证券交易市场，现有上市公司总计5400多家，目前已有数百家中国企业直接或间接成功在纳斯达克上市。 “纳斯达克全球精选市场”、“纳斯达克全球市场”“纳斯达克资本市场”，纳斯达克将股票市场分为三个层次，进一步优化了市场结构，吸引不同层次的企业上市。纳斯达克又是全世界第一个采用电子交易并面向全球的股市，它在55个国家和地区设有26万多个计算机销售终端。
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