把握人性突破管理创新
和平型性格：内向关系型。
情感与身心有：随和型、生活在内心平静中、心智平衡、健康、冷静、泰然自若、有耐心不发怒、乐天知命、比上不足比下有余、情感丰富但不露色、具有沉默的意志。对他人不要求，对自己不苟求。
和平型性格的价值取向：追求：中庸、宽恕、稳定、安逸、以柔克刚、以静制动、人际关系的和揩;反感：没有诚信、飞扬跋扈、他人的强迫、快节奏、担心、与人发生冲突、突变与风险。
和平型性格的随和适合我们一起轻松，面面俱到、人际圆通、随和低调、耐心聆听、协调缓和纷争、把相反的力量化解、头脑冷静委曲求全、保持大局稳定、平易近人朋友众多、可担行政大任、天性善良知足常乐、从不与人论争、别人惶恐不安时你能保持镇定、从不侵害别人连对手都抓不住把柄。优点是知足常乐、仁慈无欺，缺点是对待生活缺乏热情、对待事业拖拉懒惰。
四、性格的组合
性格组合有四种：自然组合、互补组合、矛盾组合、均衡组合。二维分析一是纵向是内向与外向，横向是关注事与关注人，外向力量型(支配特质)关注事，外向活泼型(影响特质)关注人;内向完善型(分析特质)关注事，内向和平型(服从特质)关注人。
五、关于性格的提示
平庸者不愿正视自身的不足，只喜欢接近与自己相似的人，成功者发掘运用他人的优势，更欣赏悦纳与自己不同的人，没有完美的个人，只有完美的团队。别拿性格说事，做到德修、操守、使命和责任。
六、管理者如何修身养性
1、活泼型管理者做决定要先谋而后动，把说话减少三分之一，关注他人的兴趣与感觉，克服喜形于色，遇到困难时别忘初衷。
2、完美型管理者多从正面角度观察事物，降低对已对人的苛求标准，肯定自己，理解他人，接受存在就是合理的观念，多给别人赞美与鼓励。
3、力量型管理者圣人也会犯错，学会道歉，尝**低调的方法处理事情，照顾别人的情绪与尊严，兼顾情与利的关系，学会换位思考。
4、和平型管理者做事要注意计划与执行力，敢于承担自己的责任，克服惰性，加强主动性，增强谋事的欲望和做事的热情，敢于表白自己的想法。
七、应用于管理创新
1、管理活泼型性格的人，对其工作要步步跟进，理解他们说话不会三思，要懂得他们是善意的，别让他们做力不能及的事情，他们易受环境的影响，满足他们的虚荣心，必要时可用激将计。
2、管理完美型性格的人，大胆委任原则性强的工作，不随便干涉他们的工作，敏感使他们容易受到伤害，他们是天生悲观者，鼓励他们表达自己的观点，赞美他们一定要具体，目标清楚后让其承诺。
3、管理力量型性格的人，承认他们的领导天赋，以柔克刚，控制于无形中，明白他们的本意并不想伤害人，不要逼迫他们承认自己的缺点，冒犯他们之前要考虑后果，划分明确的责任范围，给他们明确的目标和实际利益。
4、管理和平型性格的人，他们需要直接的推动，帮助他们有太高的热情，迫使他们作出决定，让其承担更多的责任，激发他的潜能，说服他们要晓之以理，动之于情，注意他们的沉默意志。
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