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2025造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案（通用6套）
从小学、初中、高中到大学乃至工作，只要有考核要求，就会有练习题，做习题可以检查我们学习的效果。学习的目的就是要掌握由概念原理所构成的知识，相信很多朋友都需要一份能切实有效地帮助到自己的习题吧？下面是小编为大家收集的2025造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案 1
某公司拟投资一个建设项目，项目建设期为2年，实施计划进度为：第1年完成项目全部投资的40%，第2年完成项目全部投资的60%，第3年项目投产，投产当年项目的生产负荷达到设计生产能力的80%，第4年项目的生产负荷达到设计生产能力。项目运营期为8年，固定资产使用年限总计为10年，采用平均年限法提取折旧，残值率为4%.
建设投资估算为：项目工程费与工程建设其他费的估算额为12500万元，预备费为：基本预备费率为8%，涨价预备费率为5%.该项目的投资方向调节税为0%.
该项目的资金为自有资金和贷款，贷款总额为10000万元，从中国建设银行获得，按照施工计划进度分期贷入，年利率为8%(按季计息)。
建设项目达到设计能力后，全场定员为600人，工资和福利费按照每人每年14000元估算，每年的其他费用为360万元，年外购原材料、燃料及动力费估算为9750万元。年经营成本为15300万元，年修理费占年经营成本10%.各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款36天，现金40天，应付帐款 30天，存货40天。
问题：1、估算基本预备费、涨价预备费和建设期贷款利息;
2、用分项详细估价法估算拟建项目的流动资金;
3、估算拟建项目的总投资;
4、计算各年的'资产折旧及寿命期未回收的固定资产残值。
答案：(1)估算基本预备费、涨价预备费和建设期贷款利息
①估算静态投资为：建安工程费=12500万元
基本预备费=12500×8%=1000(万元)
建设项目静态投资=建安工程费+基本预备费=12500+1000=13500(万元)
②计算涨价预备费为：
第1年的涨价预备费=13500×40%×[(1+5%)-1]=270(万元)
第1年含涨价预备费的投资额=13500×40%+270=5670(万元)
第2年的涨价预备费=13500×60%×[(1+5%)2-1]=830.25(万元)
第2年含涨价预备费的投资额=13500×60%+830.25=8930.25(万元)
涨价预备费=270+830.25=1100.25(万元)
③计算建设期借款利息为：
4各年应计利息=(年初借款本息累计+本年借款额/2)×年利率
第1年贷款利息=(10000×40%/2)×8.24%=164.8(万元)
第2年贷款利息=[(10000×40%+164.8)+10000×60%/2]×8.24%=590.38(万元)
建设期贷款利息=164.8+590.38=755.18(万元)
(2)用分项估算法估算拟建项目的流动资金。
估算流动资金投资额=流动资产-流动负债流动资产=应收帐款+存货+现金
①应收帐款=年经营成本÷年周转次数
=15300÷(360÷36)=1530(万元)
②存货估算为：外购原材料、燃料=年外购原材料燃料动力费÷年周转次数
=9750÷(360÷40)=1083.33(万元)
在产品=(年工资福利费+年其他费用+年外购原材料燃料动力费+年修理费)÷年周转次数
=(1.4×600+360+9750+15300×10%)÷(360÷40)=1386.67(万元)
产成品=年经营成本÷年周转次数=15300÷(360÷40)=1700(万元)
存货=外购原材料、燃料+在产品+产成品=1083.33+1386.67+1700=4170(万元)
③现金=(年工资福利费+年其他费用)÷年周转次数
=(1.4×600+360)÷(360÷40)=133.33(万元)
流动资产=应收帐款+存货+现金=1530+4170+133.33=5833.33(万元)
④应付帐款=年外购原材料燃料动力费÷年周转次数
=9750÷(360÷30)=812.5(万元)
流动负债=应付帐款=812.5(万元)
流动资金投资=5833.33-812.5=5020.83(万元)
(3)计算建设项目的总投资：
固定资产投资总额=建设项目静态投资+涨价预备费+建设期贷款利息
=13500+1100.25+755.18=15355.43(万元)
建设项目的总投资=固定资产投资总额+流动资金投资+其他投资
=15355.43+5020.83=20376.26(万元)
(4)计算各年的固定资产折旧及寿命期末收回的固定资产残值。
固定资产折旧=15355.43×(1-4%)/10=1474.12(万元)
固定资产余值=年折旧费×(固定资产使用年限-运营期)+残值
=1474.12×(10-8)+15355.43×4%=3562.46(万元)
造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案 2
某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定：
(1)设备由建设单位采购，施工单位安装;
(2)建设单位原因导致的施工单位人员窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表1.1中所列标准补偿;
(3)施工过程中发生的设计变更，其价款按建标[2003]206号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。
该工程在施工过程中发生以下事件：
事件l：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30 000元，工期延误10天。
事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10 000元，工期延误3天。
事件3：施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后，增加费用20 000元，工期延误8天。
事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5天，工人窝工86工日，工期延误5天。
事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加l8 000元，措施费增加2000元。
上述事件发生后，施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。
问题
1.分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?
2.对于工程施工中发生的工程变更，造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?
3.造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?
解析：
问题1：事件1不应该批准。
这是施工单位应该预料到的(属施工单位的责任)。
事件2不应该批准。
施工单位为确保安全，自行调整施工方案(属施工单位的责任)。
事件3应该批准。
这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。
事件4应该批准。
是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。
事件5应该批准。
由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。
问题2
变更价款的确定原则为：
(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的.价格计算、变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包商提出适当的变更价格，经造价工程师确认后执行;如不被造价工程师确认，双方应首先通过协商确定变更工程价款;
当双方不能通过协商确定变更工程价款时，按合同争议的处理方法解决。
问题3
(1)造价工程师应批准的索赔金额为
事件3：返工费用：20 000元
事件4：机械台班费：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)
人工费：86×18=1548(元)
事件5：应给施工单位补偿：
直接费：18 000+2000=20 000(元)
间接费：20000×10%=2000(元)
利润：(20 000+2000)×5%=1100(元)
税金：(20 000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)
应补偿：20000+2000+1100+787.71=23 887.71(元)
或：(18 000+2000)×(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23 887.71(元)
合计：20 000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)
(2)造价工程师应批准的工程延期为
事件3：8天
事件4：5天
合计：13天
造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案 3
某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3;合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时);延时加班，每小时按小时工资标准的120%计：夜间加班.每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
问题：
1.若该分包商不采取赶工措施，根据该分项工程是否为关键工作，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工，延时加班时间内平均降效10%，每天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?
3.若采取夜间加班方式赶工，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%。需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?
4.若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?
5.从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?
参考答案：
1. 若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：
(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天。
(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响。
(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的.总工期会受影响;延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。
2. (1)每天需增加的工作时间：
方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小时)
设每天延时加班需增加的工作时间为A小时，则：
(30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400
解得A=2.71.则每天需延时加班2.71小时
方法二 ：7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小时)
(2)每天需额外增加的费用为：延时加班小时工资增长额×延时加班时间×加班总人数=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)
3. 需要加班的天数：
方法一：设需夜间加班Y天，则：
80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400
解得Y=8.75≈9(天)，需夜间加班9天
方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)
方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)
7÷0.8=8.75≈9(天)
4. 每天需额外增加的费用为：夜间加班工资增长额×加班总人数+其他费用=20×60×30%+100=460(元)
5. (1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)
(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140(元)
(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)
所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时问方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。
造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案 4
某省使用国有资金投资的某重点工程项目计划于2018年9月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件，文件中允许联合体投标。招标过程中发生了以下事件：
事件1：招标人规定1月20-25日为招标文件发售时间。2月16日下午4时为投标截止时间。投标有效期自招标文件发售时间算起总计60天。
事件2：2月10日招标人书面通知各投标人：删除该项目所有房间精装修的内容，代之以水泥砂浆地面、抹灰墙及抹灰天棚，投标文件可顺延至21日提交。
事件3：投标人A、B组织了联合体，资格预审通过后，为提高中标概率，在编制投标时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。
事件4：评标委员会于4月29日提出了书面评标报告：E、F企业分列综合得分第一、第二名。没有经过公示，4月30日招标人向E企业发出了中标通知书，5月2日E企业收到中标通知书，双方于6月1日签订了书面合同，合同工期为2年。6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
双方依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)及2013版合同示范文本采用了单价合同方式，承包商包工包料。其中专用条款的部分条款约定如下：
1.开工前7天发包方向承包方支付签约合同价(扣除暂列金额)的8%作为材料预付款。
2.开工后的第21天内发包方向承包方支付当年安全文明施工费总额的40%。
3.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的50%计。
问题：
1.该项目必须编制招标控制价吗?招标控制价应根据哪些依据编制与复核?如投标人认为招标控制价编制过低，应在什么时间内向何机构提出投诉?
2.请指出事件1的不妥之处，说明理由。
3.事件2中招标人做法妥否?说明理由。
4.事件3中投标人做法妥否?说明理由。
5.请指出事件4的不妥之处，说明理由。
6.该合同条款有哪些不妥之处?说明理由。
参考答案
问题1：
1. 因为国有资金投资的建设工程招标必须编制招标控制价，所以该项目必须编制。
2. 招标控制价应根据下列依据编制与复核：
(1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)和相应专业计量规范;
(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法;
(3)建设工程设计文件及相关资料;
(4)拟定的招标文件及招标工程量清单;
(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料;
(6)施工现场情况、工程特点及常规施工方案。
(7)工程造价管理机构发布的工程造价信息，当工程造价信息没有发布时，参照市场价;
(8)其他的相关资料。
3. 投标人经复核认为招标人公布的招标控制价未按照清单计价规范的规定进行编制的，应在招标控制价公布后5天内向招投标监督机构和工程造价管理机构投诉。
问题2：
投标有效期自招标文件发售时间算起总计60天的做法不妥当，按照有关规定：投标有效期应从提交投标文件的截止之日起算。
问题3：
时间不妥。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
问题4：
不妥。招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件前组成。资格预审后联合体增减、更换成员的，其投标无效。问题5：
事件4存在以下不妥之处：
1. 未公示，4月30日招标人向E企业发出了中标通知书的做法不妥。因为按有关规定：依法必须进行招标的`项目，招标人应当处收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。
2. 合同签订的日期违规。按有关规定招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，即招标人必须在5月30日前与中标单位签订书面合同。
3. 6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金的做法不妥。因为按有关规定：招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。
问题6：
1. 预付款的约定不妥。因为：按清单规定，承包商包工包料的工程预付款原则上不低于签约合同价(扣除暂列金额)的10%，不高于30%。而且应约定起扣方式、起扣额度及时间。
2. 安全文明施工费的支付约定不妥。因为：按现行清单计价规范规定，开工后的28天内发包方应向承包方支付不低于当年安全文明施工费总额的60%。
3. 进度款的约定支付不妥。因为：工程进度款按期中结算时，应不低于60%的总额，不高于90%。
造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案 5
某工程项目采用工程量清单招标确定中标人，招标控制价200万元，合同工期4个月。 承包方费用部分数据如表5.1所示。
表5.1 承包方费用部分数据表
合同中有关工程款支付条款如下：
1.开工前发包方向承包方支付合同价(扣除安全文明施工费用和暂列金额)的20%作为材料预付款。 预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.安全文明施工费用开工前与材料预付款同时支付。
3.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的80%支付。
4.总价措施项目费用剩余部分在开工后4个月内平均支付，结算时不调整。
5.分项工程累计实际工程量增加(或减少)超过计划工程量的15%时，该分项工程的综合单价调整系数为0.95(或 1.05)
6.承包商报价管理费和利润率取50%(以人工费、机械费之和为基数)。
7.规费和税金综合费率18%(以分项工程费用、措施项目费用、其他项目费用之和为基数。
8.竣工结算时，业主按合同价款的'3%扣留工程质量保证金。
9.工期奖罚5万/月(含税费)，竣工结算时考虑。
10.如遇清单缺项，双方按报价浮动率确定单价。
表5.2 各月计划和实际完成工程量
施工过程中，4月份发生了如下事件：
1. 业主签证某临时工程消耗计日工50工日(综合单价60元/工日)，某种材料120m2(综合单价100元/m2)。
2. 业主要求新增一临时工程，工程量为300m3，双方按当地造价管理部门颁布的人材机消耗量、信息价和取费标准确定的综合单价为500元/m3 ;
3. 4月份业主责任使D工程量增加，停工待图导致D工期延长2个月，后施工单位赶工使D工作5月份完成，发生赶工人材机费3万元。
问题：
1.工程签约合同价款为多少万元?开工前业主应拨付的材料预付款和安全文明施工工程价款为多少万元。
2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差(用投资表示);
3.列式计算业主第4个月应支付的工程进度款为多少万元;
4.1-5月份业主支付工程进度款，6月份办理竣工结算，工程实际总造价(含工期奖罚款)和竣工结算款分别为多少万元;
5.增值税率为9%，实际费用支出(不含税)160万元，进项税额17万元(其中：普通发票9万元，专用发票7万元，材料损失专票税费1万元),计算该项目应计增值税，应纳增值税和成本利润率。(计算结果保留三位小数)
参考答案
问题1:
签约合同价：
[(5000×100+750×420+100×4500+1500×150) /10000+10+5] ×(1+18%)=193.52(万元)
工程预付款：
[193.52-(6+5)×(1+18%) ]×20% =36.108(万元)
安全文明施工费工程款：6×(1+18%) ×80% =5.664 (万元)
问题2：
第3个月末分项工程累计拟完工程计划投资：
(5000×100+750×420+100×4500+750×150) /10000×(1+18%)=162.545 (万元)
第3个月末分项工程累计己完工程计划投资：
(5000×100+500×420+70×4500+750×150) /10000×(1+18%)=134.225(万元)
第3个月末分项工程进度偏差=134.225-162.545=-28.32(万元)
第3个月末该工程进度拖延28.32万元。
问题3：
B分项工程：
执行原清单价的量750×(1+15%)=862.5m3;新单价的量880-862.5=17.5m3
【17.5×420×0.95+(380-17.5)×420】/10000× (1+18%) =18.789万元
C分项工程：
45×4500/10000×(1+18%)=23.895万元
D分项工程：
400 ×150/10000×(1+18%)=7.08万元
总价措施工程款：1×(1+18%)=1.18万元
临时用工：
(50×60+120×100) /10000×(1+18%)=1.77 万元
临时工程：
报价浮动率=1-193.52/200=3.24%
调整后全费用单价=500×(1+18%)×(1-3.24%) =570.884 元/m3
570.884×300/10000=17.127 万元
应支付工程款为：
(18.789+23.895+7.08+1.18+1.77+17.127)×80% -36.108/3=43.837万元
问题4：
A 分项工程：5000×100×1.18/10000=59万元
B 分项工程：[17.5×420×0.95+(880-17.5) ×420]/10000×1.18 =43.569万元
C 分项工程：115×4500/10000×1.18=61.065万元
D 分项工程：1550×150/10000×1.18=27.435万元
实际造价
=59+43.569+61.065+27.435+10×1.18+1.77+17.127+5
=221.925+5=226.766万元
质保金=193.52×3%=5.806万元
竣工结算款=226.766×(1-80%)-5.806=39.547万元
问题5:
应计增值税(销项税额)=226.766/(1+9%) ×9% =18.724万元;
应纳增值税=18.737-7=11.737万元;
该合同成本为=160+9+1=170万元;
利润为=226.766-18.724-170=38.042万元
成本利润率=38.042/170=22.378%
造价工程师考试《案例分析》备考练习题及答案 6
案例分析(每题20分)
1某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/ 月，在竣工结算时支付。
承包商C准备参与该工程的投标。经造价工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价l0%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。
问题：
1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。
2.按预计发生的总成本计算，若希望中标后能实现3%的期望利润，不含税报价应为多少?该报价按承包商原估算总成本计算的利润率为多少?
3.若承包商C以1 100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商c程款的现值为多少?(计算结果保留两位小数)
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施?(计算结果保留两位小数)
参考解析1.该项目的招标活动中有下列不妥之处：
(1)“要求投标人为国有企业”不妥，因为这限制了民营企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的`公平、公正的原则;
(2)“要求投标人获得过项目所在省优质工程奖”不妥，因为这限制了外省市企业参与公平竞争，违反《招标投标法》规定的公平、公正的原则;
(3)“规定开标后不得撤回投标文件”不妥，根据《招标投标法》，提交投标文件截止后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回;
(4)“规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同”不妥，因为根据《招标投标法》，联合体各方应共同与招标人签订合同。
2.方法一：
设不合税报价为x万元，则可得：
期望利润=不合税报价一总成本一材料涨价成本
1 000×3%=x-1 000-( 1 000 × 60%× 10%×0.3+1 000 × 60%× 5%× 0.5)
解得x=1 063(万元);
[或不合税报价=总成本+材料涨价成本+预期利润=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0.3+1 000 × 60%×5%× 0.5+1 000×3%=1 063(万元)]
相应的利润率为：
(不合税报价一总成本)/总成本× 100%=(1 063-1 000)/1 000×100%=6.3%
方法二：
a.材料不涨价时，不合税报价为：
总成本×(1+预期利润率)=1 000 ×(1+3%)=1 030(万元)
b.材料涨价10%时，不含税报价为：
总成本×(1+预期利润率)+材料涨价10%增加成本=1 000 ×(1+3%)+1 000 ×60%× 10%=1 090(万元)
c.材料涨价5%时，不合税报价为：
总成本×(1+预期利润率)+材料涨价5%增加成本=1 000×(1+3%)+1 000×60%× 5%=1 060(万元)
考虑材料各种涨价情况的发生概率，综合确定不含税报价为：
1 030×0.2+1 090 × 0.3+1 060 × 0.5=1 063(万元)
相应利润率=(1 063-1 000)/1 000=6.3%
3.按合同工期施工，每月完成的工作量为：
A=合同标价/合同工期=1 100/11=100(万元)
则工程款的现值PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%)=100 ×{[(1+1%)11-1]/ [1%×(1+1%)11]}/(1+1%)=1 026.50(万元)(或1 026.53万元)
4.加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量Aˊ=1 100/10=110(万元);
则工程款现值PVˊ=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)11-4(P/A，1%，10)=1 031.53+26.89-37.89=1 020.53(万元)
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