2016造价工程师《案例分析》考前模拟题及答案

　　参考解析【问题1参考答案】

　　首先，工作B和工作I共用一台施工机械，则应在节点3与节点5之间连一条虚箭线，判断关键线路：

　　线路1：A→B→D→G，105天

　　线路2：A→B→E→G，110天(关键线路)

　　线路3：A→B→E→H，90天

　　线路4：A→B→I，102天

　　线路5：A→C→F→I，103天

　　可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承担的责任，并且c工作的TF=110-103=7(天)，延误10天超过了其总时差，可以索赔工期3天。

　　说明：事件1发生后，网络计划的关键线路发生了变化：

　　线路l：A→B→D→G，105天

　　线路2：A→B→E→G，110天

　　线路3：A→B→E→H，90天

　　线路4：A→B→1，102天

　　线路5：A→C→F→1，113(103+10)天(关键线路)

　　此时，业主可顺延的合同工期为113天。

　　事件2不能提出赶工费用索赔，因为赶工是承包商为了获得工期提前奖。

　　但I工作赶工2天后，线路时间有了变化：

　　线路1：A→B→D→G，105天

　　线路2：A→B→E→G，110天(如按111天完成，G工作只能有1天的潜力)

　　线路3：A→B→E→H，90天

　　线路4：A→B→I，100(102-2)天

　　线路5：A→C→F→I，111(103+10-2)天(关键线路)

　　此时，(实际)完成的工期为lll天。

　　事件3不能提出工期和费用索赔，因为这是承包方应承担的责任，或这是有经验的承包商能预测到的风险。

　　又因为H工作的总时差=113-90=23(天)，所以延误的5天没有超出总时差，对计划111天完成没有影响。

　　事件4可以提出多增加工程的费用索赔，因为这是业主应承担的责任;虽不能提出工期索赔，但可以提出赶工费的索赔。

　　【问题2参考答案】

　　1)事件1中C工作的TF=7天，其合理补偿工期=10-7=3(天)。

　　2)事件2的合理补偿工期=0天。

　　3)事件3的合理补偿工期=0天。

　　4)事件4的合理补偿工期=0天。

　　承包商可得到的合理工期补偿合计为3天。

　　该工程的实际工期=110+3-2=111(天)。

　　【问题3参考答案】

　　事件1：

　　1)人工费=50×50=2500(元)。

　　2)机械费=1000×50%×l0=5000(元)。

　　综合考虑税费=(2500+5000)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=8031.08元。

　　事件2和事件3不产生追加费用。

　　事件4：

　　1)G工作多增加的.工作量=1900-1750=150(m3)，则

　　多增加的费用=150×300×1.0355×1.0341=48186(元)

　　G工作按计划每天完成的工程量=1750/35=50m3。

　　多增加的清单量所需的天数=150/50=3(天)。

　　而此时，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的机动时间，所以需要赶工量=3-1=2(天)。

　　2)多增加的赶工费用=2 ×50×60×1.0355×1.0341=6425(元)。

　　因业主可顺延的合同工期为113天，而实际工期111天，所以提前2天完成，故奖励费用=3000×2=6000(元)。

　　总费用追加合计=803l+48186+6425+6000=68642(元)。

　　案例分析题4某建设项目有关数据如下：

　　1)建设期为2年，运营期为8年，建设投资为5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为2200万元，在建设期每年贷人1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。

　　2)无形资产在运营期8年中均匀摊入成本。固定资产使用年限为10年，残值为200万元，按照直线法折旧。

　　3)固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。

　　4)项目计算期第3年的经营成本为1960万元，计算期第4～第10年的经营成本为2800万元。

　　5)复利现值系数见表3-1。

　　表3-1复利现值系数表

　　问题(计算结果四舍五入保留两位小数，各表中计算数字四舍五入取整数)：

　　1.计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费、无形资产年摊销费和期末固定资产余值。

　　2.编制项目还本付息计划表和总成本费用估算表。

　　3.假设项目各年的净现金流量如表3-2所列，计算该项目财务内部收益率(i1与i2的差额为5%)。

　　表3-2项目净现金流量表

　　参考解析【问题1参考答案】

　　年实际利率=(1+5.85%/4)4-1=5.98%

　　第1年应计利息=(0+1100/2)×5.98%=32.89(万元)

　　第2年应计利息=(1100+32.89+1100/2)×5.98%=100.64(万元)

　　建设期贷款利息=32.89+100.64=133.53(万元)

　　固定资产年折旧费=(5000+133.53-600-200)/10=433.35(万元)

　　无形资产年摊销额=600/8=75(万元)

　　固定资产余值=433.35×(10-8)+200=1066.70(万元)

　　【问题2参考答案】

　　长期借款每年应还本息=(2200+133.53)×(A/P，5.98%，3)=872.67(万元)

　　填写完成的还本付息计划表和总成本费用估算表见表3-12和表3-13。

　　【问题3参考答案】

　　项目累计折现净现金流量计算表见表3-4。

　　表3.14累计折现净现金流量计算表

　　利用内插试算法，计算财务内部收益率FIRR：

　　FIRR=15%+(20%-15%)24/(24+1)=19.80%

　　财务内部收益率FIRR=19.80%。

　　案例分析题5某企业预投资某一石化项目，设计生产能力为45万t，已知生产能力为30万t的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数 1.1，该类项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数为1.0，其他投资费用估算为l000万元。项目建设期为3年，投资进度计划：第一年30%，第二年50%，第三年20%，建设前期的年数假设为0。

　　基本预备费率为10%，建设期内生产资料涨价预备费率为5%。该项目的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8%，按季计息，贷款发放进度与项目投资进度一致。

　　该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元(其中其他制造费用 300万元)。年外购商品或服务费用900万元，年外购原材料、燃料及动力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营成本为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数：应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各构成项的周转次数均为 40天，应付账款30天，预收账款35天。

　　问题(计算结果保留两位小数)：

　　1.估算建设期借款利息。

　　2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金投资估算表。

　　3.估算建设项目的总投资额。

　　参考解析【问题1参考答案】

　　1)生产能力指数法估算设备费=30000×(45/30)0. 8×1.1=45644.34(万元)

　　2)用系数估算法估算静态投资=45644.34×(1+10%×1.0+20%×l.0+10%× 1.0)+1000=64902.08(万元)

　　基本预备费=64902.08×10%=6490.21(万元)

　　包含基本预备费的静态投资=64902.08+6490.21=71392.29(万元)

　　3)计算涨价预备费：

　　按照新的涨价预备费的计算公式，本题建设前期的年数为0。

　　涨价预备费PF=71392.29×30%×[(1+5%)0. 5×(1+5%)1-1-1]+71392.29×50%×[(1+5%)0. 5×(1+5%)2-1-1]+71392.29×20%×[(1+5%)0.5×(1+5%)3-1-1]=528.91+2710.40+1852.29