领导激励员工的技巧

　　激励员工是领导必须学会的，下面小编为大家带来了关于领导激励员工的技巧，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。

领导激励员工的技巧

　　第一、学会表扬

　　这个表扬要是发自内心的，对别人的肯定，发现别人的亮点，发自内心的表现出来，让人愉悦，这个过程其实不是那么的简单。

　　第二、学会肯定的价值

　　对于好的人要给与肯定，认定别人做的不错，再接再厉，继续保持下去，努力做到最好。

　　第三、学会一个技能激励

　　激将，当一件事情做到一定的.阶段难易继续的时候，这个时候可以适当给一些激将，让员工觉得压力，让他表个态，说不定会做的更好。

　　第四、学会比较的妙用

　　时常与行业中的精英，同行做比较，让员工觉得自身的不足，激发他们的斗志，更加努力的工作。

　　第五、适当的放权

　　相信自己的员工，相信他们能够把工作做得很好，给予有责任的信任支持，放开手脚让他们去做。

　　第六、机会与责任的妙用

　　适时的给予一些机会，给予个人足够的发展空间，让他们看到自身的价值，明白努力工作的重要性，这样才能够实现轻松双赢。

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