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工作中激励员工的积极性?

时间:2017-06-06 11:49:22 员工激励 我要投稿

工作中激励员工的积极性?

  引导语:兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。下面是yjbys小编为你带来的工作中激励员工的积极性?希望对你有所帮助。

  1.工作上要同进退

  在公司,员工大部分的时间是用在工作上,积极性大多也产生在工作上,领导也要参与到工作中,与员工保持统一战线,不能之吩咐下属,毫无工作上面的互动。

  2.要听取员工们的意见,取长补短

  倾听和讲话一样具有说服力。主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作决策。当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。

  3.当领导也要知已知彼了解每一个员工

  作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。

  4.给员工更多工作机会

  兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战,会让员工激发出更多的.潜能。如果员工本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,员工做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。

  5.不要吝惜激励的话语

  赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效,当员工工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对员工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。

  6.多劳多得,奖金制度

  说到底,员工最在乎就是工资,福利,对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的,也能更加准确的抓取员工的心。

  中融宝这个平台不仅是大众的理财平台,我相信在这个平台中,公司的员工都能发挥出自己的实力,做出自己的贡献,只要公司有利润,员工就是最大的功臣。

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