2017一级建造师模拟题及答案解析

　　第1题下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的是(　)。

　　A. 技术复杂的工程项目

　　B. 已具有招标部分条件的工程项目

　　C. 受自然地域环境限制的工程项目

　　D. 招标人不完全具有招标能力的工程项目

　　【正确答案】：C试题解析：根据我国有关规定，有下列情形之一的，经批准可进行邀请招标：

　　(1)项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的;

　　(2)受自然地域环境限制的;

　　(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的;

　　(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的;

　　(5)法律、法规规定不宜公开招标的。

　　第2题决定建设工程项目质量目标的主要依据包括(　)。

　　A. 施工方案

　　B. 业主的需求

　　C. 承包商的.能力

　　D. 政府部门的管理要求

　　【正确答案】：B试题解析：由于建设工程项目的质量要求是由业主(或投资者、项目法人)提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。项目参与各方应围绕致力于满足业主要求的质量总目标努力。

　　第3题国际标准化制定的ISO14000体系标准，被我国(　)采用。

　　A. 普遍

　　B. 部分

　　C. 借鉴

　　D. 等同

　　【正确答案】：D试题解析：国际标准化制定的IS014000体系标准，被我国等同采用。即《环境管理体系要最及使用指南))(GB/T24001—2004)

　　《环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南》(GB/T24004—2004)

　　第4题实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准是建设工程项目(　)。

　　A. 施工单位的控制目标

　　B. 建设单位的控制目标

　　C. 设计单位的控制目标

　　D. 施工质量控制的总体目标

　　【正确答案】：D试题解析：建设工程项目施工质量控制的总体目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理机构等，在施工阶段质量控制的地位和任务目标不同，但从建设工程项目管理的角度，都是致力于实现建设工程项目的质量总目标。

　　第5题在施工成本控制的各工作步骤中，最具实质性的一步是(　)。

　　A. 分析

　　B. 检查

　　C. 比较

　　D. 纠偏

　　【正确答案】：D试题解析：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

　　第6题根据合同实施偏差分析的结果采取相应调整措施，下列各项不属于合同实施偏差调整措施的是(　)。

　　A. 组织措施

　　B. 资源控制

　　C. 变更技术方案

　　D. 采用索赔手段

　　【正确答案】：B试题解析：根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：

　　(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;

　　(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;

　　(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

　　第7题工程项目质量控制体系构成中，由(　)来明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面。

　　A. 质量控制计划系统

　　B. 质量控制网络系统

　　C. 质量控制措施系统

　　D. 质量控制信息系统

　　【正确答案】：B试题解析：工程项目质量控制系统构成，按控制原理分有：质量控制计划系统，确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解;质量控制网络系统，明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系，控制的层次和界面;质量控制措施系统，描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排;质量控制信息系统，进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。

　　第8题按照我国现行管理体制，施工方项目经理(　)。

　　A. 是施工企业法定代表人

　　B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C. 是一个技术岗位，而不是管理岗位

　　D. 需在企业项目管理领导下主持项目管理工作

　　【正确答案】：B试题解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　第9题在项目管理的各项任务中，最重要的任务是(　)。

　　A. 安全管理

　　B. 合同管理

　　C. 信息管理

　　D. 目标控制

　　【正确答案】：A试题解析：安全管理是项目管理中重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而合同管理、信息管理、目标控制涉及的都是物质的利益。