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经济开发区工作务虚会上的讲话

时间:2018-02-20 10:29:27 演讲培训 我要投稿

经济开发区工作务虚会上的讲话

  所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。下面是小编整理的关于经济开发区工作务虚会上的讲话,欢迎大家参考!

经济开发区工作务虚会上的讲话

  刚才,听了大家的发言,讲得都比较好,各位负责人准备比较充分,围绕来年工作的“五个关键”都发表了具体的思路和建议,听后很受启发,对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。所谓务虚,其实也是务实,这是一个谋定而后动的过程,“有预则立、无预则废”,说的就是这个道理。在大家发言的基础上,结合大家智慧,对2017年的工作,我想用一句话和五个关键词来概括。

  一句话就是“争先进位勇担当、再创园区新辉煌”,这是我们经济开发区2017年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕“主要指标增幅领先全高新区平均,总量占比逐年提升”的目标,在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。2017年,要确保公共财政预算收入增幅不低于20%,税收占比不低于87%;固定资产投资增幅不低于25%,规上工业产值增幅不低于25%,实际利用外资不低于1。5亿美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于60个,新开工亿元以上产业项目不少于40个,竣工亿元以上产业项目不少于30个,竣工项目的投产率不低于80%。只有实现这样的必保目标,我们的增幅才能领先高新区平均,实现总量占比不断提升;才能争先进位,最终实现再创新辉煌。

  五个关键词就是“激情、责任、担当、创新、廉洁”,这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代表大会、市第五次党代表大会精神,在2017年必须要下功夫落实、解决的。

  一、园区人必须有激情

  所谓境由心生,只要有激情,心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情,不怕做不到,只怕想不到,经过不懈的努力,就能推动工作从蓝图变成现实。

  一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期“三个不相信”精神,各分管负责人和各部门在确定2017年工作目标任务时,要坚持“跳一跳,够得到”的原则,敢于挑战自我,努力拼搏奋进。目标确立后,要认真细化分解,把任务细化到月、责任明确到人,确保工作落实有力有序,工作推进又好又快。

  二要牢固树立奋力争先意识。说老实话,现在周边各个园区都在比学赶超,我们竞争压力很大,可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力,再不奋力争先,我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识,不进就是退,慢进也是退,坚持“有荣誉要争,见红旗要扛”,全力以赴,勇争第一。

  三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早,明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕,能立刻办的要立刻办掉。2017年,要持续加大效能监察力度,大力开展明查暗访,严格整治慵懒散现象,用一流效能优化发展环境、保障工作推进。要继续参照市“蜗牛奖”评定办法,评定我区“蜗牛奖”,进一步提高工作效率。

  二、园区人必须守责任

  工作负责不负责,有没有真正履职尽责、守住责任,关键要看工作成效。守住责任,2017年重点看三个方面的工作成效。

  一看综保区建设成效,有没有出形象、出成绩、出经验。出形象,重点看进口商品展示交易中心能否按时投入运营,商务中心、监管仓库、三期保税仓库和标准厂房建设能否加快,实现1。76平方公里能否全部封关运作,土地能否达到80%的利用率。出成绩,重点看招引项目是否实质运营,投入产出比高不高;跨境电商等新型业务总量是否提升,进出口数值有没有大幅攀升。出经验,重点看有没有形成在全省、全市有影响、可复制推广的先进经验。综保区的经验能不能全市保第一、全省争名次、全国有影响。

  二看服务业发展成效,有没有培亮点、快建设、解难题。培亮点,重点看汽车城梦CAR小镇建设,能不能在全省、全市走在前列,成为亮点。快建设,重点看2。5产业园一期8万平方米建设能不能基本完成,40家生产性服务业企业入驻的目标能不能实现。解难题,重点看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑胶、赛德鬃刷这些遗留问题能不能理清,按照已有思路,稳步推进,解决到位。

  三看城建工作成效,有没有惠民生、树精品、保发展。惠民生,重点看有没有做到“民有所呼,我有所应”,梅兰三期、康和花园安置房分配是否到位。安置房不动产登记,有多少回迁群众能开票结算、办到证。安置房、标准厂房维修是否及时到位。树精品,重点看规划设计有没有提升,能不能出精品工程。工程监理严不严格,质量能不能保证,成本控制是否到位。保发展,重点看为可利、巨腾等重点项目以及后续落户项目配套设施建设是否保障有力,道路、水、电、污水处理、供热、供气等方面配套能否满足企业需求。

  三、园区人必须有担当

  我们园区人必须临事有勇,面对经济下行压力和错综复杂的宏观形势,要敢于直面难题,并且有破解瓶颈制约的智慧和能力。2017年,我们要当好“店小二”,为企业化解人力、融资、土地方面的要素制约,切实担负起发展重任。

  一要做好人力资源服务。要持续关注可胜、巨腾等重点企业人力资源服务,结合企业生产周期,优化相关政策,合理组织调剂人力资源,保障企业正常生产。同时,要总结固化好的做法和经验,建立常态化用工服务机制。要加大人力资源产业园等“一园三地”建设力度,不断扩大影响,吸引更多资质优、实力强的人力资源中介机构入驻。要建立多元化的人力资源服务体系,既要能够引进高层次创新创业人才和大学本科生,也要能够组织基本劳动力,满足企业不同层次的人力资源需求,打造园区人力资源服务品牌。

  二要切实化解融资难题。区财政金融服务中心和鑫泰集团要进一步创新融资方式,深化市场化改革,加快盘活各类资产,提高经营效益,降低融资成本,充分调动各方面有利资源,保障区域发展资金供给。要坚持债权融资和权益融资相结合,以扩大权益融资为重点,着力发挥产业基金作用,提高国有资产增值效益。在服务企业融资方面,要加大扶持资金上争力度,提高银行、金融机构与企业对接的成功率,鼓励企业通过挂牌上市开展股权交易,多渠道帮助企业解决资金难题。

  三要重点保障土地供给。要继续开展土地网格化整理,清理整治闲置土地,深入挖掘发展空间,重点实施汽车城周山河南等地块拆迁工作。要高度重视土地规划调整、报批和土地计划上争工作,要围绕项目落户需求,主动对接国土部门,提前谋划2017年土地规划调整和报批工作,超前争取土地计划,为项目尽快开工创造良好条件。要持续关注“僵尸”企业闲置土地盘活,依法依规加快处置,通过“腾笼引凤”,为新项目落户提供成熟土地。要强化31家企业“两证”遗留问题的化解,落实专人负责,抓紧办理,增强企业抗风险能力。