物流过程透明化原则
仓库环境主要包含仓储的地址及交通条件，仓储的类型和等级，仓库的管理配套设施。仓库的地址及交通条件，是指仓库所处的地理位置具备什么样的`区位特性，能辐射多大的市场范围;在交通上是否便于货物的聚集和疏散。这几方面的信息多是静态信息，实现信息透明比较容易。
基于现实的仓储管理和经营的需要，并结合仓库的适用范围，从各个角度来划分仓库类型。例如，按货架的高度，分为15米以上的高层立体仓库、5米至15米的中层立体仓库及小于5米的低层立体仓库;按货架构造，分为单元货格式立体仓库、贯通式立体仓库、自动化柜式立体仓库、条型货架立体仓库。此外，还可以根据操作方式、取货机械种类、建筑物构造、功能等方面来分类。
从用途的角度来分类，有批发仓库、采购供应仓库、加工仓库、零售仓库、储备仓库、报税仓库。从货物特性的角度来分类，有原料仓库、成品仓库、冷藏仓库、恒温仓库、危险品仓库、水面仓库，等等。
仓库的等级是根据仓库建筑物的简易或精致程度，配套设施的完善程度等分为高端库、中等库和低端库。根据仓库的防火、防灾等设施的评估，分为甲、乙、丙三个等级。仓库的配套设施包括仓库的装卸码头、进出口通道、通风、照明、防火、防潮、装卸服务、护理服务、园区监控等方面。
仓库的类型、等级以及仓库的配套设施情况能够反映储藏环境的基础信息。虽然仓储管理过程中很少提及，但在仓库的建设和仓储服务的营销过程中非常重要。掌握这些信息，是实现仓储过程透明的基本要求。
库房条件信息
库房条件信息是以货物的储藏的微观环境信息，以储藏的货物为中心。例如库房7×24小时的温度曲线，是否在货物储藏条件的要求范围内;类似的，库房的湿度也是如此。有的库房还可能涉及二氧化碳浓度、乙烯浓度，等等。这些信息是动态的信息，是仓储过程透明重点要求和关注的信息。
此外，库房条件信息，还会涉及货物所处的具体货架地址、取放方式、取放线路等信息。这些信息是静态的，但在精益物流视角下的仓储过程透明非常重要。
仓储操作环节信息透明
仓储操作环节是指对货物的入库、出库、分拣、装、卸、盘点、护理等仓库管理活动的具体操作环节。仓储过程透明要求能够获取和掌握货物经过这些环节的信息。
入库信息
入库有两个重要环节，就是接收货物和验收货物。接收货物是指把货物放到库房里，按货物的储藏要求提供保管服务。而验收是指在接收过程中要对货物的数量、品质等进行查验，以分清入库前后的责任。因此，入库又分为两种情况，一是预定入库，而是实际入库。预定入库是验收之前的入库(计划);实际入库是经过验收后，符合接受条件的实际货物数量。
入库环节要如实地采集入库时间、入库的货物名称、数量、储藏要求等方面的信息。
出库信息
出库是根据销售部门、生产部门及货物托管单位开出的提货单据等出库凭证，按其所要求的商品名称、编号、数量、规格等，组织货物的出库发放。出库工作要做到准确、及时、保质保量。在库存过程中，要对提货单、出库单等出库凭证进行审核，对出库货物进行检验、点数、包装，对出库情况进行登记登记。对出库货物的接收凭证进行整理、归档。根据出库管理的行业经验，出库环节要做到：未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库;在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物;对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。这就是通常所说的“出库三不、三核、五检查”。
出库环节的透明需要采集和掌握上述的相关信息。
盘点信息
盘点是指定期或临时对库存商品进行清查、清点，掌握货物的入库、出库及现有的在库情况。盘点的核心是将现有的实际库存数量与保管账目进行核对，做到账实相符、账账相符，对盘盈、盘亏进行登记、处理。盘点环节要记录盘点的日期，记录盘点的结果，以及记录对结果处理的相关信息。盘点是仓储过程透明的一个重要内容，便于管理者对仓储作业的改进和对库存的掌控。
其它环节信息
在护理、分拣、装、卸等其它环节，重点是对异常情况进行登记，以能够及时发现错误，实时反馈和止损。当然，每一个环节的具体情况不同。护理环节需要记录护理的时间，及护理过程中发现的异常情况;分拣环节，重点是记录货物的流向、数量等信息;装、卸环节主要是采集货物流向、货物数量及货损情况的信息。
仓储环节的信息透明，就是在各个环节中真实记录和实时反馈操作情况的信息。
库存状态信息透明
库存状态信息透明，重点是对库存量、库存时间和库存周期这几方面信息掌握。库存量，是指通过盘点后，现有库存商品数量。库存时间，是指货物从入库时点到当下盘点时的时长。库存周期是指货物从入库到出库的平均时长。
库存管理一般是安排先入库的货物先出库，以防商品过期。库存状态信息透明，就是为了防止出现呆滞库存，防止库存管理不当导致商品过期。库存状态信息透明，可以通过库存时间和库存周期进行比较，对存在较大风险的库存商品优先进行处理。
订单执行过程透明
在价值导向原则中提到，物流的基本作用就是实现商品的时间效用和地点效用，物流在经济活动中的本质是其承载了商品的价值传递。因此物流过程透明，其本质是为了实现商业订单的执行过程透明。
从物流活动的角度来看，订单执行过程透明包括运输过程透明、仓储过程透明及生产过程透明。运输过程透明及仓储过程透明，请参考本节前两个部分的介绍。生产过程透明对生产企业的生产管理有重要意义，但从买方的角度来看，订单的执行要的是生产的结果而不是过程。生产过程透明，不作为本书研究的内容。
从供应链的角度来看，订单的执行过程透明包括采购过程透明、生产过程透明和分销过程透明。采购过程透明，是指买方能够对采购的原材料、零部件等的信息进行掌握和追溯。生产过程透明，是指买方能对生产的工艺、生产环境进行了解，好比饭店里的顾客对透明厨房的了解。分销过程透明，是指买方能够对分销过程中商品储藏、安全保障等方面的信息进行了解，以能验证自己买的不是假货，能够对有问题的商品进行追溯。
供应链视角下的订单执行过程透明是广义上的。狭义上的订单执行过程透明，是指关于订单的商品交付，从发货地点到收货地点，从卖方交付给买方，这过程中货物流动的状态信息能够被采集，以及真实地向买方反映。要实现订单执行过程透明，需要搭建一个非常强大的信息系统，让顾客参与订单执行过程的体验。网购的订单自主查询，是最常见的订单执行过程透明的例子，但透明的程度还处于相对初级的阶段，但随着信息技术的不断发展，订单执行过程透明的透明度会越来越高。
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