办公文秘：会议流程
(3)一般情况下，要按先远后近的次序安排返程机票、车票的预订事宜，要掌握交通工具的航班、车次等情况，尽早与民航、铁路、公路、港口等部门沟通联系，提前预订好飞机、火车、汽车、轮船票。
(4)届时应编制与会者离开的时间表，安排好送行车辆，派人将外地与会人员送到机场、车站、港口，待他们乘坐的交通工具起程后再返回，如有必要，还应安排有关领导同志为与会人员送行。
2.帮助与会者提前做好返程准备
(1)提醒与会者及时归还向主办方或会议驻地单位借用的各种物品。
(2)提醒与会者及时与会务组结清各种账目，开好发票收据。
(3)帮助与会者检查、清退房间，避免遗忘各种物品。
(4)准备一些装资料的塑料袋和捆东西的绳子等物品，以备急需。
(5)帮助部分与会者托运大件物品。
4.会议总结
总结工作要以科学的绩效考评标准为指导。绩效考评标准是指对会议工作人员绩效的数量和质量进行评价的准则，它应具有完整性、协调性和比例性。
(1)会议工作总结要根据岗位责任制和工作任务书的内容逐条对照检查。总结工作的方法如下。
①检查会议目标的实现情况。
②检查各个小组的分工执行情况。
③将员工自我总结和集体总结相结合。
④以总结经验、激励下属、提高工作水平为目的。
(2)决定会议效果的主要因素有以下几个。
①是否具有召开会议的必要。
②会议准备得是否充分。
③议程是否科学合理。
④主持人的能力水平。
⑤是否严格控制了会议人数。
⑥与会人数是否达到了有效交流信息并形成有效决议的最低限度。
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