时间管理的法则短文
时间管理对于职场人来说是重要的，每个人的时间都是一样的，关键看你怎么管理每个人怎么利用时间每天要做的事情可以按照紧迫程度和重要程度分为四类：
危机，不做就会挂掉得事情，比如说重大项目的谈判，各种临时突发任务
需要做的事情，做了这些事情为后面的阶段做准备，比如制定预案，学习，做计划，愿景价值观的澄清
符合别人期待的事，但对自己来说不一定是最重要的，比如说无谓的电话、邮件、各种应酬，等等
没什么特别意义的事情，仅仅打发无聊时间的，比如追剧，侃大山，逃避性活动
普通人的时间安排大致是这样的：
危机，花25％-30％的时间
自己打算做的事情，花15％的时间
符合别人期待的事情，花50％-60％的时间
打发无聊时间的事情，花2％-3％的时间
那么如何应对这四类事呢?很简单，每类事情用不同的原则来处理：
危机，立即去做(Do it now)
自己打算做的事情，稍后做!(Do it later)小强觉得也可以是有计划去做
符合别人期待的事情，让别人去做!(Delegate)
打发无聊时间的'事情，尽量别做(Don"t do it)
就像中医一样，经过这样的调理，我们会慢慢别的高效起来。
或许我们的时间安排会变成下面的状态：
危机，花20％-25％的时间
自己打算做的事情，花65％-80％的时间
符合别人期待的事情，花15％的时间
打发无聊时间的事情，花
结语：
大道至简，我们把所有遇到的事情进行四象限的分类之后，再按照相对应的原则去处理，就可以立刻看到效能的提升。
试试看吧!
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