职业经理人必须掌握的20个数据分析方法
职业经理人，每天面临大量的工作决策，但如何有效把握管理的问题点，则不得不依据众多维度的'数据分析才可能自如应对。下面是小编为大家带来的职业经理人必须掌握的20个数据分析方法，欢迎阅读。
A-目标达成率
实际销售金额÷计划销售金额x100%
B-售罄率（通常要和折扣计算一起使用）
销售数量÷投入数量x100%
C-折扣
实际销售金额÷商品吊牌金额
D-毛利率
（销售金额-进货成本额）÷销售金额x100%
E-库存周转率（有年、月等不同的区分）
原价销售金额÷原价库存金额
F-同比增长
（单位时间实际值÷上一年同期实际值-1）x100%
G环比增长
（单位时间实际值÷前一单位时间实际值-1）x100%
H-商品加价率
（实际销售-商品成本）÷商品成本
I-交叉比率（非常重要）
毛利率x库存周转率
J-商品贡献度（很重要）
毛利率x库存周转率x销售业绩构成比
K-平效（使用领域广泛）
单位时间销售金额÷店铺销售面积
L-PI值
（购买金额÷ 进店人数）x1000
M-百分率变异计算（快销品牌必用）
年度平均库存x（1+月实际销售目标÷月平均销售目标）÷2
N-销售季节指数
单位销售金额÷总计销售金额x100%
O-人效
单位时间销售金额÷该时期内参与销售人员数量
P-劳动分配率
人工费÷相应人工销售的毛利额
Q-百分率损益（很重要）
各项支出费用÷毛利额
R-客单价
单位时间销售金额÷该时期成交单数
S-连带率
单位时间销售数量÷该时期成交单数
T-动销率
单位时间销售SKU数÷期末库存SKU数x100%
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