品质管理 百分网手机站

质量检验管理制度

时间:2017-06-20 10:14:24 品质管理 我要投稿

质量检验管理制度

  引导语:产品质量是企业的的生命,为了提高员工质量意识,加强产品质量管理,贯彻执行国家质量方针政策。下面是yjbys小编为你带来的质量检验管理制度,希望对大家有所帮助。

  推行本企业质量方针、政策、目标以及计划,并组织贯彻实施,特制定本制度。

  一、质量检验程序:

  1.1检验程序主要有原材料、工序(过程检验)、成品、三个环节进行检验。

  1.2各流程环节检验,用检验报告单和其它相关表单进行严格记录,交品检部备案存档。

  1.3工作程序:

  1.3.1原材料检验:

  1.3.1.1材料进厂时,应对材料的供货厂家、材料名称、型号、等级、数量、日期、价格等进行核查,并按发布的检验标准对材料进行检验。

  1.3.1.2 检验结果应书面记录,填写原材料《入库检验记录表》详细注明检验情况。

  1.3.1.4 仓库保管员依据《入库检验记录表》确定是否进仓,物料必须经检验合格方可入库,仓管员必须对入库检验做好汇总记录,对物品做好标识,分类放置,妥善保管。

  1.3.2 工序检验(过程检验):

  1.3.2.1 生产员工接受到生产任务的同时,必须要了解产品的型号、规格、数量、设计图纸以及工艺要求,按要求生产。不能随便改变流程和要求。

  1.3.2.2 生产人员领取材料时,注意观察材料是否合格。未经检验或检验不合格的材料,车间不得投入生产使用,并及时反馈。

  1.3.2.3 机具车间主要原材料上总装线前必须100%全检。

  1.3.2.4 制造部、产品检测部负责对各工序的质量进行控制和监督,按照产品工序质量检验要求进行检验和监督。对各工序进行巡查和抽样检查,并作好记录。

  1.3.2.5 各工序生产人员严格进行首检、自检、交接检,如发现质量问题,立即停止生产,及时上报有关负责人,进行检验隔离,作好工序检验记录,保证各工序生产质量。

  1.3.3 成品检验

  1.3.3.1 产品组装完成后,将成品放至待检验区,质检员按照成品质量标准及检测方法进行检验。品检部随着成品的生产批次,随出随检。

  1.3.3.2 成品全部检验,检验结果要求书面记录,填写“成品检验记录表”,并出具检验结论。

  1.3.3.3 经检验的产品分为合格品、不合格品,贴“合格品”、“不合格品”标识,

  不合格品注明原因、返工项目。

  1.3.3.4 合格品如需直接发货则成品检验视为出厂检验,否则入库,不合格品返修。不合格品三日内修理完毕,进行成品检验。无法进行修理的即报废。

  1.3.3.5 成品检验合格后,将检验结果汇总,填写“成品质量检验及入库汇总表”,随同产品入库。

  1.3.4出厂检验:

  1.3.4.1 仓库保管员向客户移交合格产品时,品检部应对产品进行检验,必须要填写《成品出库管理单》,详细记录。

  1.3.4.2 对检验发现或抽检不合格的产品或其它严重问题,停止发货,经检查合格后才可发货。

  1.3.4.3 产品经检验合格后出库,并根据产品特点进行包装运输,做好成品保护,防止产品在搬运过程中损坏。

  1.3.5制造部每月将生产过程的质量状况,填写月度质量检验总结交质检部审核,对本月生产出现的问题进行讨论并总结经验。

  1.3.6生产检验过程中注意预防与纠正措施的工作到位,严格记录。

  二、各项质量标准以及检验规范: (按质量检验标准执行)

  2.1原材料、配件质量标准及检验规范包括:

  2.1.1.外观检查:光洁度、平整度、划伤、碰伤、锈蚀和其它缺陷等。

  2.1.2.品质检查:确保产品元器件及原材料质量达到采购合同约定的技术要求,对其性能指标严格按照图纸要求和技术标准测量、对有问题的产品,及时隔离,能退则退,节约成本。

  2.2 外加工产品质量标准及检验规范:

  2.2.1.外观检查(各原材料尺寸、光洁度、平整度、划伤、碰伤、崩碴和其它缺陷等)

  2.2.2. PCB按发布的`检验标准进行全检;

  2.2.3. 岗位操作要求及质量要求等按车间生产订单的要求及操作规程、质量标准进行巡检。

  2.2.4.各工序必须进行抽检检查,对生产中工作严格监督,关键工序有必要进行全检的须全检。

  四、客户投诉处理

  4.1首先调查问题的关键,集中力量采取纠正措施迅速解决。

  4.2查明原因后,及时记录并采取预防措施。备案总结经验。

  4.3向客户真诚的表达歉意,并书面回函解决方案,打消客户顾虑。

  4.4坚持诚信,加强售后服务工作,实现商业合作双赢或多赢效果。

  五、样品确认

  5.1客户样品,享有优先权。由制造部确认后及时量身制作,使客户满意。

  5.2随时反馈客户信息,通力协作,争取样品确认。

  六、检查与考核

  6.1本制度接受总经理、制造部、财务部等检查考核,质检部归口管理。

  6.2 质量检验作为员工绩效考核的重要指标,应每日考核统计。

  七、本制度自发布日起予以执行。

  范文四:肉品品质检验管理制度1.认真执行《生猪屠宰管理条例》等法律、法规等及《生猪屠宰产品品质检验规程》等国家标准。每个检验人员要钻研业务,服从生猪屠宰相关职能部门的监督管理,掌握生猪屠宰操作规程及检验检疫等相关专业基础知识和技能,确保生猪产品检验率100%,漏检率为0。

  2.肉品品质检验是强制性检验,必须与生产同步进行。检验人员要具备一定的业务素质和思想素质,逐头按要求进行检验,操作规范熟练,判断迅速准确,不漏岗、不漏项、不错判,同体检验,同体处理。记录准确清晰。

  3.为迅速准确地检验屠体和内脏,避免漏检,必须遵循一定的程序和顺序。为了保证肉品的卫生质量和商品价值,剖检时只能在一定的部位进行,而且深浅适度,严禁乱划和拉锯式的切割,以免造成组织切口过多或破坏病变的自然景象。正常情况下,检验刀具锋利,达钩部位准确,肌肉切面不小于40cm2,肌肉应顺肌纤维切割。

  4.当切开脏器或组织的病变部位时,要防止病变材料污染产品、场地、设备、器材和检验人员的手等。为了顺利地进行检验,检验人员在工作期间,每人应配备两套特制的检验刀、钩,以便交替使用。被污染的器械在清除病变组织后,应立即进行消毒。

  5.对检出的病害生猪和病害肉不得擅自处理,必须进行无害化处理,无害化处理率达到100%,且不合格产品必须在检验员监督下作无害化处理或销毁。在检验中发现不合格等异常问题及时按照有关规定进行处理,并及时通知相关部门和卫生质量负责人。

  6.积极配合驻场兽医及检疫人员,加强对生猪疫情的管理,认真开展生猪屠宰的检疫工作,不合格猪源不得进厂。及时协调规范处理检疫中出现的问题。

  7.认真做好生产现场的消毒管理工作,防止交叉污染。同时每天监督检查本车间的卫生环境,设备清洗、消毒情况,并做好记录。

  8.检查上岗员工个人卫生情况,着装情况,人员洗手消毒情况并有记录,如不符合要求,应立即责令整改,并对不符合上岗要求的员工立即上报上级部门。在整个检验过程中,检验人员都应十分注意自身防护。手发生破口后,尽量减少与肉尸、内脏的接触

  9.做好检验的各种记录,必须按宰前、宰后检验记录要求认真记录,记录要真实、及时、清晰、整洁、准确、完整,如有记错应将原字划掉,在旁边重写清楚,不得涂改。原始记录最低保存两年,以备后查。并按时作好月报、季报、年报,报表必须完整、及时、准确。