酒店经营管理思路浅述
4、保持军队的优良传统：继承中华民族传统美德，坚持自强不息、奋勇拼搏的优秀品德;追求真理、崇尚气节、注重情操、求是务实。在为提供服务的过程中，倡导“德诚于中、礼形于外”的美德，使宾客在酒店有“宾至如归”的感觉，进而产生“宾去思归”的感受。
5、企业文化的建立要“以人为本”：酒店企业文化的建设主体为企业的全体员工，他们的积极性、智慧和创造精神是企业塑造成功企业文化的最浓厚基础和力量源泉。企业文化建设中要以人为本，提高整个企业成员的素质，通过教育、培训、启迪、激励和熏陶等方式，逐步培养职工的价值观念、道德规范和行为准则，形成高素质的群体，参与企业之间的竞争。
从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。这就是团队建设与企业文化
按照宫廷标准建造的酒店内部，让人们仿若置身于宫殿一般，一尝贵为皇宫贵族，享受奢华的滋味。砂粒感十足的外墙五彩缤纷，意大利石砌成的40米高凯旋 门透着浓郁的阿拉伯风情。而1002盏悬挂的施华洛世奇水晶吊灯令室内的奢华在闪烁的光线下格外耀眼，射出璀璨夺目之光。
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