2017经济师考试《初级经济基础》测试题及答案
测试题二：
单项选择题
1. 为实现一定目标，经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统称为( )。
A.结构
B.层级
C.组织
D.机制
2. 组织工作的核心是( )。
A.建立有效分工、协作的关系结构
B.实现对稀缺资源的合理利用
C.保证组织各部门、各环节按预定要求运作
D.通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化
3. 一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数，称为( )。
A.有效管理跨度
B.管理层次
C.组织结构
D.分权程度
4. ( )原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。
A.分工协作
B.精干高效
C.有效跨度
D.均衡性
5. 根据一般经验，管理跨度以( )人为宜，基层可以适当加大，以( )人为宜。
A.2～3，5～6
B.3～5，5～7
C.4～8，8～15
D.4～6，8～10
6. 关于管理层次与管理跨度说法错误的是( )。
A.管理层次与管理跨度成反比关系
B.管理人员直接指挥、监督其下属的人数是管理跨度
C.组织中职位等级的数目是管理层次
D.管理跨度越大，管理层次就越多
7. 按( )划分组织中的部门是最原始、最简单的部门划分方法。
A.职能
B.时间
C.人数
D.地区
8. 医院中的内科、外科，大学中的研究生院等是按( )划分部门形成的。
A.产品
B.地区
C.顾客
D.职能
9. 公司人员所拥有的决策权、指挥权和赏罚权称为( )。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.行政职权
10. 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的( )。
A.指挥权
B.参谋权
C.执行权
D.决策权
11. 下列组织结构类型中，( )是一种典型的分权型组织结构。
A.网络结构
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
12. ( )是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
13. 从本质上讲，组织变革就是( )。
A.组织创新
B.组织调整
C.组织改变
D.组织革命
14. 组织的( )是决定组织整体变革能否成功的重要环节。
A.结构变革
B.文化变革
C.技术变革
D.战略变革
答案部分
单项选择题
1、[答案]：C
[解析]：组织是指为实现一定目标，经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P152
2、[答案]：A
[解析]：组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P152
3、[答案]：A
[解析]：有效跨度，即有效管理跨度是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P152
4、[答案]：B
[解析]：精干高效原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P153
5、[答案]：C
[解析]：根据一般经验，管理跨度以4～8人为宜，基层可以适当加大，以8～15人为宜。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P153
6、[答案]：D
[解析]：管理跨度越大，管理层次就越少。所以选项D错误。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P154
7、[答案]：C
[解析]：按人数划分组织中的部门，是最原始、最简单的部门划分方法。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P154
8、[答案]：C
[解析]：医院中的内科、外科，大学中的研究生院等是按顾客划分部门形成的。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P154
9、[答案]：A
[解析]：直线职权是指直线人员(部门主管)所拥有的决策权、指挥权和赏罚权等。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P155
10、[答案]：D
[解析]：判别组织的集权和分权程度，主要依据各管理层次拥有的决策权。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P155
11、[答案]：D
[解析]：事业部制是一种典型的分权型组织结构。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P156
12、[答案]：C
[解析]：模拟分权型组织结构是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P157
13、[答案]：A
[解析]：从本质上讲，组织变革就是组织创新。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P158
14、[答案]：B
[解析]：组织的文化变革是决定组织整体变革能否成功的重要环节。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P159
多项选择题
1. 组织工作要形成的文件为( )。
A.人力资源规划
B.招聘计划
C.岗位职责
D.工作流程
E.组织系统图
2. 组织工作必须遵循的基本原则包括( )。
A.分工协作原则
B.责权一致原则
C.统一指挥原则
D.减少风险原则
E.精干高效原则
3. 影响企业管理跨度的主要因素有( )。
A.工作的性质
B.计划的完善程度
C.沟通程度
D.授权程度
E.工作目标
4. 直高结构的优点有( )。
A.分工明确、管理严密
B.管理人员较少、管理成本较低
C.简化信息纵向传递的环节
D.缩短上下级距离、密切上下级关系
E.上下级易于协调
5. 划分部门的方法有很多，主要有( )。
A.按人数划分部门
B.按层次划分部门
C.按过程划分部门
D.按设备划分部门
E.按产品划分部门
6. 根据管理工作的需要，组织中的职权一般分为( )职权。
A.直线
B.曲线
C.行政
D.参谋
E.职能
7. 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括( )。
A.决策的代价
B.决策者的素质
C.决策的数目
D.决策的重要性
E.决策审批手续的繁简
8. 众多组织结构中，属于分权型的组织结构有( )。
A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构
9. 下列属于组织变革的内部动因的是( )。
A.组织的技术状况
B.组织的主导观念
C.组织结构因素
D.重大政治事件
E.新的文化观念
10. 组织变革主要表现在( )。
A.战略变革
B.技术变革
C.文化变革
D.制度变革
E.结构变革
11. 个体对组织变革的阻力主要源于( )。
A.习惯
B.不确定性
C.组织结构惯性
D.经济因素
E.思想因素
答案部分
多项选择题
1、[答案]：CDE
[解析]：组织工作要形成的文件有岗位职责、工作流程和组织系统图。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P152
2、[答案]：ABCE
[解析]：本题考查组织工作必须遵循的基本原则。组织工作必须遵循的基本原则不包括选项D。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P152-153
3、[答案]：ABCD
[解析]：影响管理跨度的因素有管理人员的能力、人员的素质、工作的性质、授权程度、计划的完善程度以及沟通程度。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P153
4、[答案]：AE
[解析]：本题考查直高结构的优点。选项BCD属于扁平结构的优点。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P154
5、[答案]：ACDE
[解析]：本题考查划分部门的方法。划分部门的方法有很多，主要有按人数、时间、职能、产品、地区、顾客、过程和设备划分部门。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P154
6、[答案]：ADE
[解析]：本题考查组织职权的种类。组织中的职权一般分为直线职权、参谋职权和职能职权。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P155
7、[答案]：CDE
[解析]：判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P155
8、[答案]：BC
[解析]：众多组织结构中，属于分权型的组织结构有事业部型组织结构和模拟分权型组织结构。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P156-157
9、[答案]：ABC
[解析]：本题考查组织变革的内部动因。包括：组织的主导观念、组织结构因素、组织的人员状况、组织的技术状况、组织的财务状况。选项DE属于外部动因。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P158
10、[答案]：ABCE
[解析]：组织变革的内容包括战略变革、结构变革、技术变革、人员变革、文化变革以及物质环境变革。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P158
11、[答案]：ABDE
[解析]：本题考查个体对组织变革的阻力来源，其主要源于习惯、不确定性、经济因素、思想因素等。选项C属于组织阻力。参见年经济师考试教材《经济基础知识(初级)》P160
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