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人力资源师三级《理论知识》模拟试题

时间:2017-05-31 16:37:01 人力资源师 我要投稿

人力资源师三级《理论知识》模拟试题2016

  人力资源管理师指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。下面是YJBYS小编为大家搜索整理的关于人力资源师三级《理论知识》模拟试题,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生培训网!

  1.下列各项中.属于人性特征的是(  )。

  A.能动性

  B.社会性

  C.整体性

  D.多样性

  E.固定性

  2.人力资本投资的特性有(  )。

  A.收益形式单一化

  B.动态性

  C.谁投资,谁收益

  D.连续性

  E.收益形式多样化

  3.(  )属于现代人力资源管理的基本原理。{

  A.动态优势原理

  B.同素异构原理

  C.互补增值原理

  D.激励强化原理

  E.公平竞争原理

  4.根据狭义人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法(  )。

  A.对企业人力资源的需求和供给进行预测

  B.使企业人力资源供给和需求达到平衡

  C.实现人力资源的合理配置

  D.制定相宜的政策和措施

  E.有效激励员工

  5.从企业整个生产过程来看,岗位的设计应当满足(  )要求。

  A.不断提高工作效率

  B.提高服务与产出水平

  C.劳动分工更加合理

  D.工作环境进一步改善

  E.统一指挥分级管理

  6.动作经济原理可以分为(  )。

  A.工作地布置和工作条件的改善

  B.工具设备设计

  C.人体利用

  D.细分一系列动素

  E.多作业分析

  7.岗位规范的结构模式包括(  )。

  A.管理岗位培训规范

  B.生产岗位操作规范

  C.管理岗位知识能力规范

  D.管理岗位考核规范

  E.生产岗位技术业务能力规范

  8.关于结构化面试,下列说法正确的是(  )。

  A.在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单

  B.对所有应聘者均按同一标准进行,可以提供结构与形式相同的信息

  C.主要目的在于给应聘者充分发挥自己能力与潜力的机会

  D.所收集信息的范围受到限制

  E.要求应聘者有很好的理解能力与应变能力

  9.以下的各种现象中,(  )应用于招聘与配置工作,则说明了招聘工作的能位对应原理。

  A.大材小用

  B.小材小用

  C.各尽所能

  D.人尽其才

  E.动态适应

  10.通常信度评估系数主要包括(  )。

  A.稳定系数

  B.外在一致性系数

  C.随机系数

  D.内在一致性系数

  E.等值系数

  参考答案:

  1.【答案】ABC

  【解析】人性在自然界和社会经济活动中呈现出独有的特征,具体表现为:①能动性;②社会性;③整体性;④两面性;⑤可变性;⑥个体差异性。

  2.【答案】BDE

  【解析】人力资本投资的特性有:①连续性、动态性;②主体和客体具有同一性;③投资者与收益者的不完全一致性;④收益形式多样化。

  3.【答案】ABCDE

  【解析】现代人力资源管理的基本原理:①同素异构原理,总体组织系统的调控机制;②能位匹配原理,人员招聘、选拔与任用机制;③互补增值、协调优化原理,员工配置运行与调节机制;④效率优先、激励强化原理,员工酬劳与激励机制;⑤公平竞争、相互促进原理,员工竞争与约束机制;⑥动态优势原理,员工培训开发、绩效考评与人事调整机制。

  4.【答案】ABCDE

  【解析】狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。

  5.【答案】ABCD

  【解析】从企业整个生产过程来看,工作岗位的设计应当满足的要求包括:①企业劳动分工与协作的需要;②企业不断提高生产效率,增加产出的需要;③劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

  6.【答案】ABC

  【解析】动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法。动作经济原理可以分为三个方面:①人体利用;②工作地布置和工作条件的改善;③工具和设备设计。

  7.【答案】ABCE

  【解析】岗位规范是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定,又称为劳动规范、岗位规则或岗位标准。岗位规范的结构模式主要包括:①管理岗位知识能力规范;②管理岗位培训规范;③生产岗位技术业务能力规范;④生产岗位操作规范,又称生产岗位工作规范(标准)。

  8.【答案】ABD

  【解析】结构化面试是指在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单,面试考官根据框架控制整个面试进程,按照设计好的问题和有关细节逐一发问,严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的'提问。其优点是:对所有应聘者均按同一标准进行,可以提供结构与形式相同的信息,便于分析、比较,减少主观性,同时有利于提高面试的效率,且对面试考官的要求较低。其缺点是:谈话方式过于程式化,难以随机应变,所收集的信息的范围受到限制。非结构化面试无固定的模式,事先无需作太多的准备,面试者只要掌握组织、岗位的基本情况即可。非结构化面试可以说是漫谈式的,即面试考官与应聘者随意交谈,无固定题目,无限定范围,海阔天空,无拘无束,让应聘者自由地发表议论、抒发感情。需要面试考官有丰富的知识和经验,掌握灵活的谈话技巧,否则很容易使面谈失败。同时,由于面试考官所提问题的真实意图比较隐蔽,要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。其优点是:灵活自由,问题可因人而异,可得到较深入的信息。其缺点是:这种方法缺乏统一的标准,易带来偏差。C、E两项是对非结构化面试的描述。