管理咨询师考试案例分析(2)

管理咨询师考试案例分析精选

　　(1)加大技术研发，开发高端特钢新产品;

　　(2)利用企业迁址，合理规划产品生产布局，调整生产线配置(高端产品与其他分开);

　　(3)进行组织变革，适应产品战调整;

　　(4)与上下游企业形成战联盟(重点铁矿石供应商、高端特钢用户);

　　(5)采取多种措施，减少企业负担，发展第三产业，分流富余人员。

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