2017年管理咨询师《管理实务》复习模拟题及答案
管理咨询与培训大不相同。培训以理念为主，解决共性问题，解决问题点;而咨询以实操为主，针对企业实际情况解决个性问题，而且是系统地解决问题。那么，下面是小编为大家整理的管理咨询师《管理实务》复习模拟题，欢迎大家参考学习。
一、单项选择题
1.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的( )
A.科学性
B.创造性
C.系统性
D.艺术性
2.企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的`工作是( )
A.引进介绍
B.教育培训
C.诊断建议
D.推进变革
3.确定课题，签署协议属于企业管理咨询程序中的( )
A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段
4.处于年幼阶段的企业最易发生的危机是( )
A.领导危机
B.****危机
C.控制危机
D.丧失活动危机
5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在( )
A.接洽咨询阶段
B.预备咨询阶段
C.正式咨询阶段
D.方案实施阶段
6.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时，应采取的投资战略一般是( )
A.积极投资战略
B.追加投资战略
C.不投或少投资战略
D.负投资战略
7.当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时，则环境对企业的影响一般是( )
A.无风险，无机遇
B.风险很小，机遇很少
C.有些风险，有些机遇
D.风险较大，机遇较大
8.SWOT分析法主要用于( )
A.企业总体经营战略咨询
B.企业经营单位战略咨询
C.企业职能战略咨询
D.企业战略方案设计
9.企业的基本管理制度是指( )
A.部门责任制度
B.岗位责任制度
C.专业管理制度
D.领导制度
10.对那些品种多样化，各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业，一般应采用的管理体制模式是( )
A.集权的职能制结构
B.分权的事业部制结构
C.子公司制分权型结构
D.矩阵制组织结构
标准答案：1.B 2.C 3.B 4.A 5.A 6.C 7.D 8.A 9.D 10.B
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