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二级建造师《施工管理》知识点

时间:2018-02-27 19:15:26 二级建造师 我要投稿

2017年二级建造师《施工管理》精选知识点

  施工质量管理与质量控制

2017年二级建造师《施工管理》精选知识点

  n 质量管理 是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。确定和建立质量方针、质量目标及职责,通过策划、控制、保证、改进 来实现质量的管理职能的所有活动,

  对施工质量管理应负全责 的是项目经理

  质量控制是质量管理的一部分 ,是致力于满足质量要求的一系列相关活动,是在质量方针的指导下、通过施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置 ,对质量目标进行事前、事中、事后控制的系统过程

  n 施工质量控制的.特点

  影响因素多(参与的要素多)

  质量波动大(产品的单件性和流动性,不能进行标准化施工、质量波动大)

  过程控制要求高(工序交接多,具有一定的隐蔽性)

  终检局限大(不能像其它产品一样拆卸或解体检查内部质量、应强调过程控制)

  n 施工质量的影响因素4M1E(人、机、料、法、环)

  人 的因素起 决定性 的作用(实行执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度)、

  材料 质量是工程质量的 基础 、

  机械(工程设备、施工机械设备、施工工器具)

  施工机械设备 是所有施工方案和工法得以实现的 重要物质基础

  环境 因素包括;现场自然环境、(地质、水文、气象、地下障碍物)

  管理环境(质量保证体系、质量管理体系、参建单位之间的协调)、

  作业环境(施工场地条件、交通动输、道路条件)

  施工质量管理体系的建立和运行

  n 质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。

  n 质量保证体系的内容:

  1.项目质量目标;(各级质量目标要从时间上实施全过程控制、从空间上实现全方位、全员控制)

  2.项目施工质量计划;(应根据质量手册和项目质量目标来编制,施工质量计划按内容可分为施工质量工作计划和施工质量成本计划,)

  3.思想保证体系;(有全面管质量理的思想、观点和方法使全员树质量意识、一切为用户服务)

  4.组织保证体系;(成立质量管理小组、健全各种规章制度、明确人员职责权限)

  5.工作保证体系;(将工作任务和建立的工作制度,落实在施工准备、施工、竣工验收三个阶段)

  n 施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心。按照PDCA循环的原理展开控制。

  计划(P):是质量管理的首要环节,质量保证工作计划应做到材料、技术、组织三落实

  实施(D)包括计划行动方案的交底和计划规定的开展作业技术活动

  检查(C)一是检查是否执行了计划的行动方案、二是检查执行的结果

  处置(A)是指总结经验形成标准,采取措施、克服缺点 、解决当前问题

  n 质量管理的八大原则(领导全员管理改进、决策过程顾客互利)

  n 质量管理体系文件包括:质量手册、程序文件、质量计划、质量记录

  质量手册是阐明企业的质量政策、质量体系、质量实践的文件,是质量体系的纲领性文件

  n 施工企业质量管理体系的建立和完善是质量管理的核心,也是贯彻质量管理和质量保证标准的关健,

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