二级建造师《施工管理》考前冲刺题
在考前可以适当做一些考前冲刺题，下面是YJBYS小编为考生整理的二级建造师《施工管理》考前冲刺题，供大家参考学习，预祝考生备考成功。
一、单项选择题
1 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。
A.1 B.2 C.3 D.4
参考答案：B
2 实行施工平行承发包时，属于对建设工程项目费用控制影响的是( )。
A.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利
B.可以边设计边施工，缩短建设周期
C.业主在每个合同中都会有相应的责任和义务
D.承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
参考答案：A
3 缺陷责任期的起算时间是( )。
A.竣工验收时的日期 B.实际竣工日期
C.合同约定的日期 D.工程及工程设备试运行合格的日期
参考答案：B
4 为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制订出的专门质量措施和活动顺序的文件是( )。
A.质量手册 B.质量计划 C.质量记录 D.质量方针
参考答案：B
5 某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了施工安全隐患处理( )原则。
A.冗余安全度处理 B.直接隐患与间接隐患并治 C.单项隐患综合处理 D.动态处理
参考答案：C
6 危险源识别方法中，具有简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全、检查做到系统化、完整化，但只能作出定性评价的方法是( )。
A.专家调查法 B.事故树分析法 C.故障树分析法 D.安全检查表法
参考答案：D
7 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )。
A.目标成本 B.施工成本 C.投标报价 D.合同价款
参考答案：A
8 在国际上，建设项目管理组织系统中常用的模式是( )组织结构模式。
A.线性 B.职能 C.项目 D.矩阵
参考答案：A
9 工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。图中的菱形框表示( )。
A.工作的执行者 B.判别条件 C.工作 D.工作之间的逻辑关系
参考答案：B
10 利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据，凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面( )的，应当重新绘制竣工图。
A.1/3 B.2/3 C.1/4 D.1/2
参考答案：A
11 施工现场发生安全事故后，首先应该做的工作是( )。
A.进行事故调查 B.排除险情，采取有效措施抢救伤员和财产
C.对事故责任者进行处理 D.编写事故调查报告并上报
参考答案：B
12 信息处理和变换的程序化的意义是( )。
A.有利于项目信息的检索和查询 B.有利于数据和文件版本的统一
C.可提高数据传输的抗干扰能力 D.有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率
参考答案：D
13 采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.业主方 B.施工总承包单位 C.监理方 D.施工总承包管理单位
参考答案：D
14 某工程双代号网络计划如下图所示，其中E工作的最早开始时间和最迟开始时间是( )。
A.3和5 B.4和5 C.3和6 D.4和6
参考答案：B
15 根据《标准施工招标文件》的规定，下列关于进度控制的主要条款内容，说法错误的是( )。
A.承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人
B.监理人应在开工日期7d前向承包人发出开工通知
C.工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算
D.因发包原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，但无权要求其支付利润
参考答案：D
16 某双代号网络计划中(以"d"为单位)，工作A的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作B的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作C的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。已知工作A只有B、C两项紧后工作，工作A的总时差为( )d。
A.2 B.3 C.5 D.6
参考答案：A
17 施工单位必须对建设单位提供的原始基准点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报( )审核。
A.监理工程师 B.项目经理 C.建设单位负责人 D.建设主管部门
参考答案：A
18 根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包商提出索赔的期限是( )。
A.自发现索赔机会到监理人受理索赔事项止 B.自提交索赔通知到获得追加付款止
C.自接受最终结清证书时止 D.自承包人向监理人递交最终索赔意向通知书止
参考答案：C
19 关于施工管理组织结构的说法，正确的是( )。
A.项目组织结构反映组织之间的经济关系
B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C.线性组织结构只能在项目管理中应用
D.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系