2017二级建造师《施工管理》全真模拟题（附答案）
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方 B.业主方 C.设计方 D.咨询机构
2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是( )
A.让两类部门自己解决矛盾
B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C.由最高管理者亲自指挥
D.由公司员工判断
3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是( )。
A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划 D.工程施工方案的可靠性
4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。
A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D
5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是( )。
A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查
6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.48 B.36 C.24 D.12
7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从( )的整体利益。
A.业主 B.政府 C.施工企业 D.本项目各参与方
8、对( )的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。
A.中型及中型以上 B.专业性较强
C.大型 D.小型
9、下列不属于项目经理权限的是( )。
A.参与组建项目经理部
B.制定内部计酬方法
C.参与选择物资供应单位
D.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的( )。
A.立项时间目标 B.投产时间目标
C.启用时间目标 D.运营时间目标
11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。
A.合同结构图 B.组织结构图
C.项目结构图 D.任务分工表
12、下列选项中，属于风险评估工作的是( )
A.分析存在的风险因素 B.确定识别出的风险等级
C.向保险公司投保 D.对识别出的风险进行监控
13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。
A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划
14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。
A.将工程进度目标逐层分解 B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值 D.确定进度控制周期
15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.技术措施 D.经济措施
16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是( )。
A.追究法律责任 B.追究经济责任
C.追究社会责任 D.吊销建造师资格
17、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号)，施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程( )。
A.材料费 B.规费 C.措施费 D.企业管理费
18、某位于市区的土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费;相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，则该土方工程的含税总造价为( )万元。
A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82
19、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种( )成本计划。
A.竞争性 B.参考性 C.实施性 D.战略性
20、施工成本控制的正确工作步骤的( )。
A.预测→比较→分析→检查→纠偏 B.预测→分析→比较→检查→纠偏
C.检查→比较→分析→预测→纠偏 D.比较→分析→预测→纠偏→检查
21、某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是( )。
A.在砌筑过程中工人必要的休息时间
B.砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
C.工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间
22、某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 m³，合同约定的综合单价为400元/ m³，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 m³，则该混凝土工程的结算价款是( )万元。
A.96.0 B.95.2 C.94.4 D.86.4
23、某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000 m3，计划单价80元/ m3，时至月底实际完成工程量为4500 m3，实际单价为78元/m3 ，通过赢得值法分析可知( )。
A.进度提前完成40000元 B.进度延误完成40000元
C.费用超支31000元 D.费用超支9000元
24、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指( )。
A.指导性成本计划 B.实施性成本计划
C.竞争性成本计划 D.战略性成本计划
25、下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。
A.施工机械使用费 B.工程排污费
C.文明施工费 D.施工排水降水费
26、下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是( )。
A.施工企业施工所需的临时宿舍 B.工程定额测定费
C.项目经理工资 D.危险作业意外伤害保险
27、《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为( )。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费
D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施项目费+规费+税金
28、对于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目，应采用( )计价。
A.参数法 B.综合法
C.实物量法 D.分包法
29、施工成本核算中的“三同步”是指( )。
A.计划成本、目标成本和实际成本同步
B.形象进度、产值统计、实际成本归集同步
C.成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步
D.形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值
30、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。
A.预测估计完成项目所需的总费用
B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因
C.采取适当措施纠偏
D.检查纠偏措施的执行情况
31、某施工合同约定钢材由业主提供，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天。则承包商计算施工机械窝工费向业主提出索赔时应按( )。
A.设备台班费 B.设备台班折旧费
C.设备使用费 D.设备租赁费
32、施工过程中，在分部分项工程成本分析时，目标成本应来自( )。
A.概算成本 B.投标报价
C.施工预算 D.实际成本
33、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作( )。
A.必定影响其紧后工作的最早开始
B.必定变为关键工作
C.必定导致其后续工作的完成时间推迟
D.必定影响工程总工期
34、在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中( )。
A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作
C.自由时差为零的工作 D.自由时差最小的工作
35、下列属于施工企业的施工生产计划的有( )。
A.施工总进度方案 B.项目施工的季度施工计划
C.单体工程施工进度计划 D.施工企业的旬生产计划
36、已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为( )。
A.18天 B.23天
C.24天 D.29天
37、在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原来的总时差为( )天。
A.2 B.3
C.5 D.7
38、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。
A.控制技术 B.合同结构
C.组织结构形式 D.设计技术和施工技术
39、双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。
A.逻辑关系 B.关键线路
C.总时差 D.自由时差
40、建设工程进度网络计划与横道计划相比，共主要优点是能够( )。
A.明确表达各项工作之间的逻辑关系
B.直观表达工程进度计划的计算工期
C.明确表达各项工作之间的搭接时间
D.直观表示各项工作的持续时间