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企业强大的不竭动力分析

时间:2017-07-17 09:18:05 动力培训 我要投稿

企业强大的不竭动力分析

  10年来我国大企业保持了快速发展的势头,已经名副其实地成为国民经济的中坚力量。同时,我们必须冷静地、客观地看到我国大企业在发展中所存在的问题,以及与世界级大企业相比还存在的差距。

企业强大的不竭动力分析

  首先,我国大企业的行业分布明显不合理。数量分布前10行业都具有较强资源垄断和规模经济特征,其中约有一半属于自然垄断、资源垄断开采与利用性行业,服务业、战略性新兴产业领域的大企业发展严重滞后。而世界500强前10行业中,除公用设施行业外,其他都属于竞争性行业。

  其次,中国大企业的利润来源主要为资源垄断、规模经营和低成本,500强净利润榜前10位全部来源于国有金融部门和垄断行业,而美国企业利润榜前10位大多具有技术密集特征,在2011世界500强排行榜中,有23个行业中国没有企业入围,这些行业的竞争力更多体现为对消费者的深入研究、全球品牌、核心技术、全球供应链、长周期高强度的研发投入。与世界500强相比,在竞争性行业的明显不足,体现了我国大企业核心竞争力的劣势。第三,10年来我国大企业在技术创新方面还没有根本性质的变化。在科技方面,我国技术对外依存度达50%,科技对发展的贡献率仅为30%,发明专利仅占世界总量的1.8%,绝大多数中国企业500强的发展还不是由技术进步推动的。

  创新是企业发展强大的不竭动力。“十二五”时期,是我国大有可为的重要战略机遇期,中国经济正处在一个由全球经济的融入者逐步走向全球经济驱动者的新起点上,我国企业竞争能力更要尽快实现从成本优势到价值优势,从中国制造到中国创造的转变,大企业做为国民经济的中流砥柱,必须全面提高综合实力和国际竞争力。

  为适应世界经济发展的大趋势,打造世界级一流企业,进一步增强我国大企业的`国际影响力,当前和今后一个时期,我国的大企业要继续努力,做好创新这篇大文章,实现创新突破。

  一是体制创新。大企业要加快完善公司治理步伐,重点是建设规范的董事会,形成各负其责、协调运转、有效制衡的机制,为企业可持续发展提供体制保障。

  二是技术创新,要努力突破和掌握关键核心技术,培育一批高附加值的高端产品。打造一批国际的知名品牌,增强在国际标准制定中的话语权,使企业走上创新驱动、全面协调可持续发展的道路。

  三是管理创新。深入开展国际外交,切实加强信息化建设,优化管理流程,创新商业模式,提高现代化管理水平。

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