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咨询工程师《组织与管理》知识巩固题（精选3套）
有几分勤学苦练，天资就能发挥几分。天资的充分发挥和个人的勤学苦练是成正比的。下面是小编整理了咨询工程师《组织与管理》知识巩固题，供大家参考分享，祝考试顺利。
咨询工程师《组织与管理》知识巩固题 1
咨询工程师《组织与管理》知识巩固题2019
1.__________不属于工作定义的依据。
A.WBs
B.项目范围说明书
C.工作清单
D.历史资料
2.有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不正确的是____________。
A.逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式
B.组织关系也被称为硬逻辑关系，可以由项目管理班子确定
C.相邻两项工作同时开始即为平行关系
D.两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系
3.假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为__________。
A.9.5
B.9.75
C.10.5
D.10
4.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作__________。
A.总时差为零
B.自由时差等于总时差
C.自由时差为零
D.自由时差小于总时差
5.在项目进度控制中，进度监测的方法不包括__________。
A.进度计划执行中的跟踪检查
B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划预测分析
D.实际进度与计划进度的对比分析
6.工程建设其他费用不包括__________。
A.生产家具购置费
B.与未来企业生产经营有关的费用
C.土地使用费
D.建设单位管理费
7.下面有关设计概算的说法错误的是__________。
A.设计概算在初步设计或扩大初步设计阶段进行
B.建筑工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法和概算指标法
C.单位工程概算分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类
D.工程项目总概算由各单项工程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用概算等汇总编制而成
8.编制工程项目费用计划的基础是__________。
A.WBS
B.工程变更
C.项目进度计划
D.费用估算
9.某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1 500万元，拟完工程计划投资为1 400万元，已完工程计划投资为1 200万元，则该工程此时的进度偏差为__________万元。
A.200
B.-100
C.-200
D.300
10.对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是__________。
A.施工原因导致的经济损失
B.物价上涨引起的费用偏差
C.业主原因和设计原因造成的费用偏差
D.由于法规变化引起的费用偏差
11.在参与工程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是__________。
A.勘察、设计单位
B.施工单位
C.工程监理单位
D.项目业主单位
12.工程咨询成果的质量评审制度不包括__________。
A.项目团队组织的内部评审
B.政府主管部门组织评审
C.业主组织评审
D.咨询企业领导组织的内部评审
13.有关工程咨询成果质量评价标准的叙述，错误的.是__________。
A.工程咨询成果质量评价标准应该是科学的、合理的、可以操作的
B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
C.工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果
D.工程咨询成果必须符合业主的要求
14.详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是__________，这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。
A.设计评审
B.会签
C.设计校审
D.审批
15.以下不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量管理工作的是__________。
A.对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B.处理设计变更
C.对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D.工程质量问题和质量事故的处理
16.工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于技术风险的是__________。
A.材料及设备风险
B.组织协调风险
C.经济风险
D.生产工艺风险
17.项目风险管理最重要的目标是__________。
A.为项目实施创造安全的环境
B.保证项目质量
C.使项目的三大目标__________费用、质量、工期得到控制
D.使竣工项目的效益稳定
18.项目风险管理计划制定的成果是__________。
A.项目风险管理模板
B.项目风险管理方案
C.项目风险管理计划文件
D.项目风险管理报告
19.以下对项目风险分析的外推方法描述不正确的是__________。
A.外推法考虑了事件的因果关系
B.外推法简单易行，前提是有足够历史资料
C.从预测理论来分析，后推和旁推的应用效果一般较差，故较少采用
D.前推方法即趋势外推法，是一种时间序列法
20.风险监测与控制的方法不包括__________。
A.项目风险应对审核
B.赢值分析(偏差分析)
C.技术性能测量
D.SWOT分析法
参考答案：
1.C 2.B 3.A 4.B 5.C6.A 7.B 8.D 9.A10.C
11.D12.B13.C14.B15.C16.D17.C18.C19.A20.D
咨询工程师《组织与管理》知识巩固题 2
1、工程项目的特性包括( )。
A.惟一性
B.固定性
C.可逆转性
D.确定性
E.整体性
答案：ABE
2、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
答案：B
3、编制资源计划的基本依据是( )。
A.范围说明书
B.进度计划
C.WBS
D.资源储备说明
标准答案：C
解析：资源计划编制的依据包括WBS、范围说明书、进度计划、资源储备说明和组织方针。其基本依据为WBS。WBS定义了项目的工作范围，将项目工作分解为容易管理和控制的工作包。编制资源计划就是要确定项目需要哪些资源，其要考虑的基本依据就是WBS。
4、简单明了，便于检查和计算资源需求情况，但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的'主次工作，难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是( )。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑图
D.进度曲线法
标准答案：A
解析：进度计划的表示方法包括横道图、时标网络图、里程碑图和进度曲线。横道图是一种传统的进度计划表示方法，简单明了，便于检查和计算资源需求情况，但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划作出准确的评价。
5、利用香蕉曲线图不能实现的是( )。
A.分析进度产生偏差的原因
B.合理安排进度计划
C.比较实际进度与计划进度
D.预测后续工程进度
标准答案：A
解析：利用香蕉曲线可以进行：进度计划的合理安排;实际进度与计划进度的比较;对后续工程进度进行预测。利用香蕉曲线可进行的工作可以和利用S形曲线可以获得的信息进行比较记忆。
6、下列关于质量保修和竣工决算的说法中，不正确的是( )。
A.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告
B.发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实
C.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人
D.发包人应当在质量保证期满后28天内，将剩余保修金和利息返还给承包人
标准答案：D
解析：工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告，发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款，承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人。发包人应当在质量保证期满后14天内，将剩余保修金和利息返还给承包人。
7、定额按内容分类不包括( )。
A.人工消耗定额
B.材料消耗定额
C.机械台班消耗定额
D.各部定额
标准答案：D
解析：定额按粗细程度分为概算定额、预算定额和施工定额;按使用范围可分为基础定额、各部定额和企业内部定额;按内容可分为人工消耗定额、材料消牦定额和机械台班消耗定额。
8、工作定义的基本依据是( )。
A.项目范围说明书
B.历史资料
C.范围管理计划
D.WBS
标准答案：D
解析：工作定义的依据包括WBS、项目范围说明书、历史资料，其基本依据是WBS。工作定义就是定义为了交付WBS中定义的项目可交付成果而必须完成的工作，因此其基本依据就是WBS。范围管理计划是对如何管理范围变更的说明，是范围计划过程的结果。
9、工具用具使用费属于( )。
A.直接费
B.措施费
C.其他费用
D.企业管理费
标准答案：D
解析：间接费包括规费和企业管理费。工具用具使用费属于企业管理费。
10、不列不属于质量计划内容的是( )。
A.明确各层次的质量目标和质量管理职能
B.明确各层次之间的配合和接口
C.确定和提供制定质量计划所需的资源
D.明确记录和收集、报告数据的标准表格
标准答案：C
解析：质量计划的内容包括：明确各层次的质量目标和质量管理职能;明确各层次之间的配合和接口;明确实现质量目标的过程程序;确定和提供实现质量目标必需的资源;明确记录和收集、报告数据的标准表格。本题的C项有很强的干扰性，制定质量计划需要资源(人力、物力等)，但这个资源和实现质量目标所需要的资源不能等同。
咨询工程师《组织与管理》知识巩固题 3
1.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。
A.工作分解结构
B.成果说明文件
C.工作逻辑关系
D.工作清单
答案：A p144
2.工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。
A.总时间估计
B.简单平均时间估计
C.阶段时间估计
D.加权平均时间估计
答案：D p153
3.工程项目绩效报告输入的重要内容是( )。
A.工程项目预测报告
B.工程项目计划和工作成果
C.工程项目变更申请
D.工程项目状态报告
答案：B p41
4.项目状态评审会是( )的一种常用方法。
A.项目后评价
B.项目可行性研究
C.项目绩效评价
D.项目决策评估
答案：C p41
5.建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是( )。
①确定项目目标层次②确定项目总目标③划分项目建设阶段④建立项目组织结构
A.②-①-③-④
B.①-②-③-④
C.②-④-④-③
D.④-②-④-③
答案：A p50～p52
6.工程项目综合管理工作的准绳是( )。
A.沟通
B.实现项目总体目标
C.保持各项工作协调、有序
D.加强进度与质量管理
答案：B p35
7.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。
A.对项目的内容进行认真的描述
B.对承担项目的工作进行全面的介绍
C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述
答案：C p47
8.下列关于沟通的表述，不正确的是( )。
A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境
B.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
C.沟通应使用简单明确的`表达方式
D.沟通信息越多越有效
答案：D p41～p45
9.下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
答案：D p63、p64
10.下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。
A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C.WBS不能作为确认工作范围的依据
D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
答案：B p54、p55
11.工程初步设计深度应满足( )的需要。
A.编制项目可研报告
B.设备材料订货
C.编制工程预算
D.设备安装
答案：B p127
12.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括( )。
A.验收的范围
B.验收的方式
C.验收的标准
D.验收的费用
答案：D p129
13.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括( )。
A.工程项目概况
B.工程项目目标
C.实施咨询任务的方法和工作计划描述
D.咨询服务的范围
答案：C p53
14.管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案：D p66
15.控制合同风险的途径不包括( )。
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
答案：C p136
16.设备安装工程中应由承包人组织试车的是( )。
A.单机有负荷试车
B.联动有负荷试车
C.联动无负荷试车
D.单机无负荷试车
答案：D p133
17.某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )条。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案：D
18.承包人不能按期开工，应于不迟于约定开工日期前( )天以书面形式向工程师提出延期开工申请。
A.7
B.14
C.21
D.28
答案：A p132
19.发包人支付工程进度款的前提条件是对( )进行了核实确认。
A.清单工程量
B.预算工程量
C.已完工程量
D.计划工程量
答案：C p134
20.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是( )。
A.进度曲线法
B.网络图法
C.直方图法
D.相关图法
答案：B p146
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