2025注册咨询工程师组织管理巩固检测题
无论是身处学校还是步入社会，我们需要用到试题的情况非常的多，试题可以帮助参考者清楚地认识自己的知识掌握程度。什么样的试题才是科学规范的试题呢？以下是小编为大家整理的2025注册咨询工程师组织管理巩固检测题，希望对大家有所帮助。
注册咨询工程师组织管理巩固检测题 1
1、业主对工程项目的要求和期望是( )。
A、贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B、及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度
C、投资少，收益高，时间短，质量合格
D、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。
A、具有可操作性，也称操作目标
B、用于确定工程项目的详细构成
C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、设计――采购――建造――交钥匙模式
D、工程指挥部模式
4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、项目管理承包
D、设计―采购―建造―交钥匙模式
5、工程项目总控的核心是()。
A、进度控制
B、合同控制
C、资源控制
D、质量控制
6、对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A、咨询工程师
B、业主
C、政府
D、承包商
7、在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
A、承包商
B、资询工程师
C、业主
D、政府
8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的是()。
A、管理直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、是项目建设风险的最后控制阶段
D、表现了各投资方对项目的要求
9、下列不属于银行贷后管理的工作是( )。
A、检查担保的有效性及应用价值
B、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息
C、检查借款人是否符合借款资格条件
D、贷款风险预警
10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。
A、业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B、工程项目建设中，对工程项实体进行直接管理的是工程承包商
C、业主可采用的管理手段是最全面的
D、对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程
11、定期评价中很难作出的评价是()
A、费用评价
B、质量评价
C、进度评价
D、项目功能特性评价
12、工程项目绩效报告输入的重要内容是()
A、工程项目计划和工作成果
B、状态报告
C、进度报告
D、工程项目预测和变更请求
13、项目团队成员的四种主要沟通要求是( )
A、责任、协作、决策要求、项目进展情况
B、责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力
C、责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况
D、提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
14、有效沟通需要的条件( )
A、考虑沟通时的一切环境情况
B、要使用简单、明确的表达、做好工程项目信息传播管理
C、了解相互之间的文化背景，具有明确的沟通动机和期望
D、要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目绩效报告的作用
15、下列可以减少计划变更几率的是( )
A、原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
B、在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定地不可预见费
C、尽量减少变更带来的影响
D、变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通
16、项目某阶段的成果可能会对项目的.其他阶段的范围定义产生影响，例如( )
A、可行性研究成果对项目建议书的影响
B、可行性研究成果对工程项目设计的影响
C、可行性研究成果对投资机会研究的影响
D、可行性研究成是对预见性研究的影响
17、在建立工作分解结构时，不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )
A、划分项目建设阶段
B、建立项目组织结构
C、建立工作顺序系统
D、确定项目的组成结构
18、下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )
A、支付证书
B、施工合同
C、进度计划
D、施工图
19、下列关于变更费用的叙述中正确的是()
A、变更令中必须列出变更费用
B、咨询工程师改变费率或合同价格的意图，应单独向承包商发出意向通知
C、变更费用由咨询工程师提出，业主确认
D、变更费用的确定要依合同中相关条款而定
20、变更令不一定包括的内容是( )
A、变更的费用额
B、依据合同的哪一条款发出变更令
C、变更工作的具体内容
D、咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字
参考答案：
1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B
11、D 12、A13、A14、C15、B16、B17、C18、A19、D20、A
注册咨询工程师组织管理巩固检测题 2
单选题
关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（ ）。
A. “代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B. 两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施阶段代建
C. 采购工程承包商属于“代建制”的内容
D. 项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位
解析：本题考察的是对“代建制”实施方式的理解。选项C错误，因为“代建制”是指政府通过招标的方式，选择专业化的项目管理单位（代建单位），负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。代建期间，代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。采购工程承包商并不属于“代建制”的内容，而是项目实施阶段的具体工作之一。因此，正确答案为C。
可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施的是（ ）。
A. 进度数据
B. 进度基准
C. 进度报告
D. 进度基准计划
解析：本题考察的是对进度控制的理解。进度基准是经过批准的进度模型，可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。因此，正确答案为B。
面对同样的工作任务，小王一天完成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的'（ ）。
A. 个体差异原理
B. 工作差异原理
C. 环境差异原理
D. 组织差异原理
解析：本题考察的是对员工素质测评原理的理解。面对同样的工作任务，不同员工完成所需的时间不同，这体现了员工之间的个体差异。因此，正确答案为A。
下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。
A. 范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B. 范围确认可分为中间确认和最终确认
C. 范围确认的主要方法是可交付成果的数量
D. 工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据
解析：本题考察的是对范围确认的理解。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程，可分为中间确认和最终确认。范围确认的主要方法是检查，即对照可交付成果验证其是否符合项目范围定义的要求。工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据。因此，选项C“范围确认的主要方法是可交付成果的数量”是错误的，正确答案为C。
在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（ ）的方法。
A. 减少管理幅度、增加管理层次
B. 减少管理层次、增加管理幅度
C. 增加管理幅度、增加管理层次
D. 减少管理层次、减少管理幅度
解析：本题考察的是对组织结构优化的理解。在系统组织的规模一定的条件下，为了缩短信息传递渠道与层次、提高工作效率，应采取减少管理层次、增加管理幅度的方法。这样可以减少信息传递的环节和延误，提高组织的灵活性和响应速度。因此，正确答案为B。
多选题
下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析等风险识别方法的是（ ）。
A. 方案优化技术
B. 定性预测技术
C. 统计分析技术
D. 信息采集技术
解析：本题考察的是对风险识别方法的理解。头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWOT分析等都属于定性的风险识别方法，它们通常用于收集关于项目风险的信息和意见。信息采集技术则涵盖了这些定性的风险识别方法以及其他用于收集项目信息的技术。因此，正确答案为D。
项目管理人员应该考虑如何将下列哪些信息传递给管理层和顾客（ ）。
A. 谁需要哪些信息，原因是什么
B. 他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
C. 项目进展情况如何
D. 当与管理层和顾客沟通时，你的目标是什么，达成目标的最好媒介是什么
解析：本题考察的是对项目沟通管理的理解。项目管理人员在传递信息给管理层和顾客时，需要考虑多个方面，包括谁需要哪些信息以及原因（选项A）、他们需要信息的详细程度和频率（选项B）、以及沟通的目标和最佳媒介（选项D）。而选项C“项目进展情况如何”虽然也是项目管理中的重要信息，但并不是本题考察的重点。因此，正确答案为A、B、D。
注册咨询工程师组织管理巩固检测题 3
一、单选题
下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访谈、SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析等风险识别方法的是（ ）。
A. 方案优化技术
B. 定性预测技术
C. 统计分析技术
D. 信息采集技术
答案：D
针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有（ ）。
A. 特殊性
B. 综合性
C. 充分性
D. 便利性
答案：B
下列费用中，属于建设工程静态投资的是（ ）。
A. 价差预备费
B. 建设期利息
C. 基本预备费
D. 流动资金
答案：C
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。
A. 团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
B. 团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
C. 项目团队通常经历形成、震荡、正规和表现四个阶段
D. 项目团队成员调整的目的是为了精简团队人数
答案：D（注：原题中选项A的表述虽未直接给出错误点，但通常项目团队建设的说法中不会单独强调A项为错误，而D项中“项目团队成员调整的目的仅仅是为了精简团队人数”显然是片面的，因为调整的目的可能包括优化团队结构、提高团队效率等，而不仅仅是精简人数。此处根据常见考点和逻辑推断选择D为错误选项。）
在环境管理体系中，“信息交流”属于（ ）要素中的一项内容。
A. 方针
B. 计划
C. 实施和运行
D. 检查和纠正错误
答案：C
工程项目范围定义一般采用（ ）方法。
A. 工作分解结构
B. 系统分析
C. 专家咨询
D. 单元确认
答案：A
下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（ ）。
A. 投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达
B. 投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达
C. 投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标
D. 投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件
答案：B
根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（ ）。
A. 适应性要求
B. 经济性要求
C. 施工进度要求
D. 工程建设强制性标准
答案：D
二、多选题
工程项目前期阶段的管理任务主要有（ ）。
A. 构想投资方向与内容，组织开展专题研究及投资机会研究
B. 组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据
C. 取得原料、能源、水等供应协议
D. 组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
E. 按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续
答案：ABE
实施核准制的项目，项目申请书包括的内容主要有（ ）。
A. 项目单位与项目的基本情况
B. 项目列入三年滚动投资计划情况
C. 通过在线平台完成审批（核准、备案）情况
D. 申请投资补助或者贴息资金的主要理由和政策依据
E. 项目投资主体的特殊性分析
答案：ABCD
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的有（ ）。
A. 管理目的`是实现项目各利害关系人的全部期望
B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式
D. 业主的管理涉及项目的全过程
E. 业主的管理重点是投资、质量、进度控制
答案：BDE（注：A项表述过于绝对，因为业主的管理目的通常更侧重于实现自身的投资目标和利益最大化，而非全部利害关系人的期望；C项表述不准确，因为业主对项目的管理方式可以是直接的，也可以是间接的，这取决于项目的具体情况和业主的偏好。但根据常见考点和逻辑推断，以及题目中的选项设置，可以推断出C项为干扰项，而BDE为正确选项。）
三、判断题
根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于施工单位的安全责任。（ ）
答案：错误（这属于建设单位的安全责任）
工程项目的特性包括唯一性、固定性和可逆转性。（ ）
答案：错误（工程项目的特性不包括可逆转性）
职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是体系策划与设计。（ ）
答案：错误（人员培训之后的步骤是文件编制）
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