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注册咨询工程师《分析评价》备考试题

时间:2020-08-19 09:01:11 试题 我要投稿

2018年注册咨询工程师《分析评价》备考试题

  2018年咨询工程师备考也已开始,为帮助考生有效备考2018年咨询工程师《分析评价》考试,小编整理了2018年注册咨询工程师《分析评价》备考试题,共20题,供大家参考分享。

2018年注册咨询工程师《分析评价》备考试题

  单选题及答案(共20题)

  1.按国际惯例,以公开招标方式选择工程咨询公司的步骤不包括(  )。

  A.编制工作大纲

  B.刊登招标公告

  C.标前会议

  D.评价建议书

  2.雇主通过估算工程咨询服务费用,可以了解此咨询任务所需的费用和预算,还可以(  )。

  A.确定对咨询公司的协助与支持

  B.调整咨询公司的短名单

  C.分析咨询公司人员配备的合理性

  D.进一步理解和调整工作大纲

  3.在工程咨询服务招标中,征求建议书“邀请函”内容不包括(  )。

  A.建议书编制使用的语言

  B.评标委员会的组成

  C.合同谈判与工作开始的时间

  D.当地的相关法津资料

  4.在工程咨询服务招标中,评价咨询公司的建议书时,通常是按(  )对投标的咨询公司进行排序。

  A.咨询公司以往的'业绩

  B.咨询服务费的高低

  C.雇主对咨询公司的信任程度

  D.技术建议书的水平和质量

  5.在工程咨询服务招标中,评价技术建议书时,咨询公司的资历和经验部分通常所占权重为(  )。

  A.20%――30%

  B.10%――20%

  C.30%――40%

  D.10%――30%6.工程咨询公司实现发展战略的首要环节是(  )。

  A.组织投标班子

  B.市场业务开发

  C.扩大公司规模

  D.咨询人员培训

  7.在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“完成任务的方法与途径”部分,阐述内容应包括完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系,以及(  )。

  A.对每项任务的工作范围与深度的理解

  B.切实可行的工作进度计划

  C.对项目技术指标与环境条件的分析

  D.提交成果的方式、内容和时间

  8.在工程咨询服务投标文件技术建议书和对本项目的理解部分,应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素,以及(  )等。

  A.项目的质量保证体系

  B.项目的环境条件

  C.项目对咨询人员的要求

  D.完成项目的总体方案

  9.工程咨询服务费用计算中,人月费率由咨询人员的基本工资、社会福利费、公司管理费、利润、海外津贴与艰苦地区津贴组成,其中利润指税前利润,以(  )来计算。

  A.公司费用明细表和公司资产负债作为依据

  B.基本工资、社会福利费和公司管理费之和的百分比

  C.基本工资和社会福利费之和的百分比

  D.社会福利费和公司管理费之和的百分比

  10.根据原国家计委颁布的工程招标代理服务收费标准,中标金额在500万一l000万元的服务招标,应按中标金额的(  )取费。

  A.0.25%

  B.0.45%

  C.0.35%

  D.0.55%

  参考答案:

  1.C 2.D 3.B 4.D 5.D 6.B 7.D 8.B 9.B 10.B

  11.工程咨询成果质量评审制度包括(  )。

  A.内部评审和外部评审

  B.业主评审和承包商评审

  C.项目评审和社会评审

  D.业主评审和社会评审

  12.在设计阶段,投资.质量.进度三者中,(  )最重要。

  A.投资

  B.质量

  C.进度

  D.投资和质量

  13.质量控制点可分为A、B、C三级,C级为一般质量控制点,其质量由施工分包方检查确认,由(  )抽查。

  A.总包方质检人员

  B.监理工程师

  C.质量经理

  D.项目经理

  14.为了使施工单位了解设计意图,(  )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

  A.项目经理

  B.设计经理

  C.质量经理

  D.监理工程师

  15.项目风险管理是一种项目(  )控制手段。

  A.主动

  B.被动

  C.反馈

  D.闭环

  16.下列不属于风险管理计划制定依据的是(  )。

  A.项目许可

  BB.风险管理政

  C.WBS

  D.范围说明

  17.风险识别的基础在于(  )。

  A.对项目风险的分解

  B.确认项目风险的存在及其性质

  C.访谈

  D.SWOT分析

  18.定性风险分析主要任务是(  )。

  A.确定风险发生的可能性及其后果的严重性

  B.确定风险发生的概率

  C.项目风险总排队

  D.风险后果评价

  19.不能建立风险概率分布的方法是(  )。

  A.历史资料法

  B.专家打分法

  C.理论分布法

  D.SWOT分析法

  20.增加项目资源是风险应对计划制定的(  )方法。

  A.避免

  B.转移

  C.缓解

  D.接受

  参考答案:

  11.A 12.B 13.A 14.D 15.A16.D 17.A 18.A 19.D 20.C