2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题
知识是引导人生到光明与真实境界的灯烛，愚暗是达到光明与真实境界的障碍，也就是人生发展的障碍。以下是百分网小编整理的2018年咨询工程师考试《组织管理》练习题，欢迎来学习！
第 1 题
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括( )。[2006年真题]
A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B.制定工程项目的质量计划
C.制定成品质量检验制度
D.明确各层次的质量管理目标
答案：C
第 2 题
《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是( )。
A.项目管理者的资质能力
B.项目流程
C.对项目管理知识的培训
D.项目变化控制
答案：A
第 3 题
工程项目计划应由( )会同有关项目管理组织自上而下、自下而上共同制订。
A.业主
B.项目经理
C.项目组长
D.承包商
答案：B
第 4 题
组织对工程项目建议书和( )进行评审，与有关投资者和贷款方进行沟通，并落实项目建设相关条件。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.项目申请报告
答案：B
第 5 题
( )成为一种处理业主与承包商之间工作关系的新模式。
A.相互竞争，对手关系
B.沟通协调，合作关系
C.合作共赢，伙伴关系
D.资源共享，利益关系
答案：C
第 6 题
工程项目目标系统的建立方法是( )。
A.层次分析法
B.工作分解结构
C.鱼刺图法
D.甘特图法
答案：B
第 7 题
承包商向业主要求的工期延期的索赔包括承包商要求延长工期以及( )。
A.承包商要求偿付由于人为原因而造成的损失
B.承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失.
C.承包商要求偿付由于不可预见情况造成的损失
D.承包商要求偿付由于自然条件造成的损失
答案：B
第 8 题
下列关于工程项目资源消耗计划的表述，错误的是( )。
A.编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步
B.工程项目决策阶段的资源计划主要是人力资源计划
C.工程项目竣工阶段的资源需求量很小
D.工程项目决策阶段的资源消耗量要多于施工阶段的资源消耗量
答案：D
第 9 题
下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是( )。[2004年真题]
A.主动权随着资金的投入而增加
B.主动权随着资金的投入而降低
C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低
D.主动权与资金投入量没有关系
答案：B
第 10 题
在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应 当是( )。[2007年真题]
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容.
D.确定工作岗位与职责
答案：D
第 11 题
由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果 质量评审属于( )。[2004年真题]
A.外部评审
B.内部评审
C.第三方评审
D.社会评审
答案：B
第 12 题
下列关标网络计划的绘制方法的`表述，错误的是( )。
A.绘制时标网络计划时先绘制无时标的网络计划草图，然后按间接绘制法或直接绘制 法进行
B.间接绘制法是指不计算时间参数而直接按无时标的网络计划草图来绘制时标网络计划
C.时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制
D.在编制时标网络计划时应使每一个节点和每一项工作尽量向左靠
答案：B
第 13 题
采用实物量法编制施工图预算的工作主要包括：①准备资料、熟悉施工图样;②计算人 工材料、机械消耗量;③计算工程量;④计算其他费用;⑤计算人工、材料、机械费; ⑥复核：其正确的顺序是( )。
A.①——②——③——④——⑤——⑥
B.①——③——②——④——⑤——⑥
C.①——③——②——⑤——④——⑥
D.①——②——③——⑤——④——⑥
答案：C
第 14 题
承包商分为两类，一类是工程承包商，另一类是( )。
A.设备安装承包商
B.指定承包商
C.指定分包商
D.设备承包商
答案：D
第 15 题
工程项目工作顺序安排的方法中，采用双代号网络图法时，下列有关节点的表述不正确的是( )。
A.用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始
B.节点与工作相同，也需要消耗时间或资源
C.起点节点是指网络图第一个节点，没有内向箭线
D.终点节点是指达到了项目计划的最终目标，没有外向箭线
答案：B
第 16 题
在定性风险分析中，( )是衡量风险大小的一个变量。
A.风险坐标
B.风险概率
C.风险量
D.风险损失
答案：C
第 17 题
( )是根据项目的建设方案分析预测工程项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施及建议。
A.安全预评价
B.施工安全计划
C.施工图设计
D.安全检查
答案：A
第 18 题
当初步设计的设备清单不完备时，可采用( )编制安装工程项目概算。
A.预算单价法
B.扩大单价法
C.概算指标法
D.修正概算法
答案：B
第 19 题
关于质量管理的基础理论，下列论述不正确的是( )。
A.过程管理的通常做法就是PDCA循环
B.PDCA循环即计划——组织——检查——处置
C.三阶段控制理论即对质量进行事前控制、事中控制和事后控制
D.三全控制是指全面质量控制、全过程质量控制、全员参与控制
答案：B
第 20 题
属于矩阵式组织结构优点的是( )。[2007年真题]
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
答案：D
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