咨询工程师《方法与实务》习题与答案
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咨询工程师《方法与实务》习题与答案 1
1、在( )阶段,行业内的一些企业开始转移生产领域,并逐步退出该领域。
A.衰退期
B.成熟期
C.成长期
D.导人期
2、价值工程的主要特征和方法核心是( )。
A.从功能人手系统地研究、分析产品
B.从研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要的功能
C.从投资效果人手
D.从项目的可行性入手
3、价值工程中创新阶段的内容有( )。
A.功能评价
B.方案创新
C.方案评价
D.提编写
E、审批
4、未来企业生产经营的有关费用中,( )一般根据定员人数乘以综合指标来计算。
A.联合试运转费
B.生产设备费
C.办公及生活家具费
D.研究实验费
5、一般用于评价公用事业设计方案的经济效果的评价方法是( )。
A.年值比较法
B.最低价格法
C.效益-费用分析法
D.现值比较法
6、下列属于成长期的特点是( )。
A.生产规模小
B.产品成本逐步降低
C.技术稳定
D.便利品
7、若某项目的动态投资回收期刚好等于项目计算期,则必然有( )。
A.动态投资回收期大于基准投资回收期
B.动态投资回收期小于基准投资回收期
C.内部收益率等于基准收益率
D.内部收益率大于基准收益率
8、某投资方案初始投资2000万元,寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元,年经营费用为300万元,若基准收益率为10%,则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为( )。
A.185.23万元
B.274.47万元
C.746.83万元
D.1411.71万元
9、功能评价的步骤包括( )。
A.确定对象的功能评价值F
B.计算对象功能的.目前成本C
C.计算和分析对象的价值△V
D.计算成本改进期望△C值
E、根据对象价值的高低及成本降低期望值的大小,确定改进的重点对象及先后次序
10、( )方法适用于管理只有明确目标,而如何实现目标却不十分清楚的项目,如软件开发、新设备研制、科技攻关等。
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.关键路线法
D.计划评审技术
参考答案
1-10 DDCAA BDCDA
咨询工程师《方法与实务》习题与答案 2
一、简答题(每题10分,共30分)
1. 简述项目规划的主要内容和编制步骤。
2. 市场预测方法分为哪几类?请分别举例说明每类中的常用方法。
3. 简述财务评价中偿债能力分析的主要指标及其含义。
二、论述题(每题20分,共40分)
1. 结合实际案例,论述在项目可行性研究中,如何运用不同的分析方法进行项目的风险评估和应对策略制定。
2. 详细阐述在投资项目决策过程中,如何综合考虑经济、社会、环境等多方面因素,实现项目的可持续发展。
三、案例分析题(每题30分,共30分)
某新建项目,建设期为2年,生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费)3100万元,预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年,按直线法计算折旧,残值率为5%。在建设期第1年投入建设资金的60%,第2年投入40%,各年建设资金均为自有资金。
项目建设投资中,预计形成无形资产600万元,无形资产在运营期内均匀摊入成本。项目计算期第3年的经营成本为1960万元,第4年至第10年的经营成本为2100万元。项目各年的营业收入均为2600万元。营业税金及附加税率为6%,所得税税率为25%。
问题:
1. 计算项目固定资产年折旧额。
2. 计算项目各年的'总成本费用。
3. 计算项目各年的净利润。
4. 计算项目投资回收期(静态)。
参考答案
一、简答题
1. 项目规划的主要内容:包括项目概述、市场分析、项目选址与建设条件、建设方案、环境影响评价、组织管理与人力资源配置、项目实施进度计划、投资估算与资金筹措、财务评价、社会效益评价、风险分析等。
编制步骤:明确规划目标与任务;收集和分析相关资料;进行项目构思与方案设计;对方案进行综合评价;确定规划方案;编写项目规划报告。
2. 市场预测方法分为定性预测、定量预测和组合预测。定性预测常用方法如专家会议法、德尔菲法;定量预测常用方法有时间序列预测法(如移动平均法、指数平滑法)、因果分析预测法(如回归分析法);组合预测是将多种预测方法结合使用。
3. 偿债能力分析的主要指标及其含义:
资产负债率:是负债总额与资产总额的比率,反映企业总资产中有多少是通过负债筹集的,表明企业的债务负担和偿债能力。
利息备付率:指在借款偿还期内的息税前利润与当年应付利息的比值,用以衡量偿付债务利息的能力,该值越高,表明利息偿付的保障程度越高。
偿债备付率:是指在借款偿还期内,用于计算还本付息的资金与应还本付息金额的比值,该指标越高,表明可用于还本付息的资金保障程度越高 。
二、论述题
1. 在项目可行性研究中进行风险评估,可运用风险概率 - 影响矩阵法,对识别出的风险因素评估其发生的概率和影响程度,从而确定风险的大小和等级。例如在某桥梁建设项目中,通过专家打分确定地质条件复杂这一风险发生概率较高,且对项目进度和成本影响较大。还可运用敏感性分析法,分析项目的不确定性因素对项目经济效益指标的影响程度,找出敏感因素。如在房地产开发项目中,分析房价、建安成本等因素对项目利润的影响。
应对策略制定方面,对于风险较大的因素,可采取风险回避策略,如放弃高风险的项目部分;对于可接受风险,可采用风险减轻策略,如加强项目管理、优化施工方案来降低风险影响。针对房地产开发项目中房价波动风险,可通过合理定价、优化营销策略来减轻风险。
2. 在投资项目决策过程中,经济因素方面,要分析项目的盈利能力、偿债能力和财务生存能力等。通过财务评价指标判断项目是否在经济上可行,如内部收益率、净现值等指标要达到行业基准水平。
社会因素方面,要考虑项目对当地就业、居民收入分配、社会稳定等的影响。例如建设大型工厂项目,要评估能提供多少就业岗位,是否会促进当地居民收入增长。
环境因素方面,要评估项目对生态环境的影响,包括对大气、水、土壤等的污染情况。通过环境影响评价,提出环保措施,确保项目符合环保要求。
综合考虑这些因素,通过建立多目标决策模型,权衡各方面利弊,选择最优的项目方案,从而实现项目的可持续发展。
三、案例分析题
1. 固定资产原值 = 3100 - 600 = 2500(万元)
固定资产年折旧额 = 2500×(1 - 5%)÷8 = 296.875(万元)
2. 无形资产年摊销额 = 600÷8 = 75(万元)
第3年总成本费用 = 1960 + 296.875 + 75 = 2331.875(万元)
第4 - 10年总成本费用 = 2100 + 296.875 + 75 = 2471.875(万元)
3. 第3年:
营业税金及附加 = 2600×6% = 156(万元)
利润总额 = 2600 - 2331.875 - 156 = 112.125(万元)
净利润 = 112.125×(1 - 25%) = 84.09375(万元)
第4 - 10年:
营业税金及附加 = 2600×6% = 156(万元)
利润总额 = 2600 - 2471.875 - 156 = -27.875(万元),净利润为0(因为利润总额为负,无需缴纳所得税)
4. 第1年现金净流量 = -3100×60% = -1860(万元)
第2年现金净流量 = -3100×40% = -1240(万元)
第3年现金净流量 = 84.09375 + 296.875 + 75 = 455.96875(万元)
第4 - 10年每年现金净流量 = 0 + 296.875 + 75 = 371.875(万元)
累计现金净流量:
第1年: -1860万元
第2年: -1860 - 1240 = -3100万元
第3年: -3100 + 455.96875 = -2644.03125万元
第4年: -2644.03125 + 371.875 = -2272.15625万元
第5年: -2272.15625 + 371.875 = -1900.28125万元
第6年: -1900.28125 + 371.875 = -1528.40625万元
第7年: -1528.40625 + 371.875 = -1156.53125万元
第8年: -1156.53125 + 371.875 = -784.65625万元
第9年: -784.65625 + 371.875 = -412.78125万元
第10年: -412.78125 + 371.875 = -40.90625万元
静态投资回收期 = 9 + 40.90625÷371.875≈9.11(年)
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