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咨询工程师《项目与管理》单选题训练
在各个领域，我们都要用到试题，借助试题可以为主办方提供考生某方面的知识或技能状况的信息。那么一般好的试题都具备什么特点呢？以下是小编为大家整理的咨询工程师《项目与管理》单选题训练，仅供参考，大家一起来看看吧。
咨询工程师《项目与管理》单选题训练 1
一、单项选择题
1.属于按项目经济特征划分的工程项目是( )。
A.公共项目
B.政府投资项目
C.企业投资项目
D.农林水利项目
2.工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望是( )。
A.收益高，质量合格
B.优厚的利润，及时提供服务
C.合理的报酬，及时支付工作报酬
D.规格明确，质量要求合格
3.美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是( )。
A.PMBOK
B.PRINCE2
C.ICB
D.WBS
4.工程项目目标系统的建立过程中，对工程项目环境进行分析属于( )阶段的重要内容。
A.工程项目构思
B.工程项目目标管理
C.提出项目目标
D.识别需求
5.下列管理模式中，( )很大程度上决定了项目管理的总体框架。
A.工程项目融资管理模式
B.工程项目业主方管理模式
C.工程项目的承发包管理模式
D.工程项目承包商管理模式
6.由项目法人采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为代建单位，签订代建合同，属于“代建制”运作模式中的( )。
A.代理型模式
B.项目管理服务模式
C.项目管理承包模式
D.委托代理合同模式
7.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审批( )。
A.开工报告
B.项目建议书
C.项目申请报告
D.资金申请报告
8.国务院颁发的《国务院关于投资体制改革的决定》，对各类投资主体的管理作出了明确规定，其中对于政府投资的项目，实行( )管理程序。
A.核准制
B.融资制
C.审批制
D.备案制
9.生态环境影响分析的内容不包括( )。
A.污染物排放量
B.水土流失预测
C.排放污染物类型
D.地质灾害易发区
10.承包商管理的目的是( )。
A.按合同规定取得合法收入
B.实现投资主体的投资目标和期望
C.追求自身收益的最大化
D.保障委托方实现其预期目标
11.协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
12.工程项目综合管理以( )优化为目标，使各要素集合成一个有机整体。
A.工期
B.费用
C.资源
D.系统整体
13.职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼，缺乏整体观念，前后信息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的( )都大受影响。
A.有效性
B.强制性
C.监督性
D.全局性
14.工程项目范围确认通常的步骤有：①比较和分析;②处理;③测试。正确的顺序是( )。
A.③-②-①
B.①-②-③
C.③-①-②
D.①-③-②
15.对工作范围的任何变更，应由( )发出正式变更令。
A.项目业主
B.咨询工程师
C.设计单位
D.承包商
16.关于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系，表述不正确的是( )。
A.通过对社会技术支持的合理利用，使项目3-作质量得到改进与提高
B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本
D.充分利用社会的支持，有助于取得社会的理解和支持
17.工程项目管理组织结构中，( )是指从事和完成具体任务的阶层。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
18.程序划分法的优点是有利于( )。
A.提高管理人员的技术水平
B.培养项目管理人员的项目分析与管理能力
C.提高组织的专业化程度
D.对专业人员的培养和专业人员作用的发挥
19.工程项目管理组织结构的基本形式中，( )是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A.职能式
B.矩阵式
C.复合式
D.项目式
20.项目组织模式中，项目经理的权限最大的是( )组织模式。
A.弱矩阵式
B.职能式
C.平衡矩阵式
D.项目式
21.工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括( )。
A.人员角色与职责分工
B.人员配备管理计划
C.团队成员确定
D.制作组织图表
22.某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的( )界面问题。
A.人际关系
B.经济
C.组织
D.技术
23.关于项目经理的表述，不正确的是( )。
A.项目经理是项目的直接领导者与组织者
B.只负责沟通、传递指令的负责人也称为项目经理
C.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
D.项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
24.项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度( )，以便进行检查。
A.横道图
B.进度曲线
C.里程碑
D.时标网络图
25.工程项目团队的发展过程正确的顺序是( )。
A.磨合-形成-表现-规范-休整
B.形成-磨合-表现-规范-休整
C.磨合-表现-形成-规范-休整
D.形成-磨合-规范-表现-休整
26.工程项目招标投标管理基本原则中，( )原则主要体现了要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利和义务。
A.平等自愿
B.公开
C.公正
D.公平
27.依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的( )日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案。
A.5
B.10
C.15
D.30
28.关于工程项目资格审查方式的表述，错误的是( )。
A.资格后审是指在开标后对投标人进行的资格审查
B.进行资格预审的，不再进行资格后审
C.资格预审是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查
D.一般来说，资格审查方式可分为资格预审和资格后审
29.工程项目投标文件的`内容不包括( )。
A.投标保证金
B.施工组织设计
C.投标有效期
D.商务和技术偏差表
30.《招标投标法》规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期( )日。
A.10
B.20
C.15
D.30
31.货物招标文件中的投标人须知包括( )。
A.评标标准和方法
B.合同主要条款
C.投标文件格式
D.报价费用
32.依据FIDIC施工合同条件，咨询(监理)工程师颁发的工程接收证书表明( )。
A.缺陷通知期开始
B.工程照管责任移交
C.承包合同的全部义务已完成
D.可以办理竣工结算
33.裁决委员会在收到提交的争议文件后( )日内作出合理的裁决。
A.14
B.28
C.56
D.84
34.专用合同条款的可约定预付款不包括( )。
A.工程预付款
B.人员预付款
C.材料预付款
D.设备预付款
35.尽管项目具有( )和独特性的特点，即不存在两个一模一样的项目，但不同项目的 WBS在某些部分可能很相似，工作内容也很相近。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.整体性
36.在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括( )。
A.工作清单
B.详细依据
C.项目网络图
D.修正的工作分解结构
37.在某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作M的总时差为( )。
A.4
B.3
C.2
D.1
38.在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
39.下图双代号网络计划的关键线路为( )。
A.①-⑧
B.①-②-⑥-⑧
C.①-③-⑦-⑧
D.①-④-⑤-⑦-⑧
40.根据FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是( )。
A.业主接受或使用部分工程
B.当业主为应投保方而未投保时
C.通信交流
D.业主终止合同
41.生产性工作之间的顺序由( )决定。
A.工艺过程
B.管理过程
C.设计工作程序
D.质量保证程序
42.关于双代号网络图中关键线路和关键工作的表述，错误的是( )。
A.在网络计划中关键线路可能不止一条
B.在网络计划执行过程中，关键线路不能发生转移
C.位于关键线路上的工作称为关键工作
D.关键工作的实际进度是进度控制的重点
43.在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。
A.总时间估算
B.加权平均时间估算
C.简单平均时间估算
D.阶段时间估算
44.对团队成员进行考核是( )加强团队管理的重要方法之一。
A.项目业主
B.项目法人
C.项目经理
D.项目高层
45.对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用属于建筑安装工程费中的( )。
A.材料费
B.企业管理费
C.人工费
D.规费
46.在建筑安装工程费中，属于规费的是( )。
A.社会保障费
B.检验试验费
C.临时设施费
D.二次搬运费
47.设计概算的编制依据包括( )。
A.投标文件
B.预算工作手册
C.招标文件
D.正常的施工组织设计
48.由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制建筑工程概算。
A.扩大单价法
B.实物法
C.预算单价法
D.概算指标法
49.某工程施工到2011年4月30日，已完工作预算费用为7 500万元，计划工作预算费用为8 500万元，已完工作实际费用为9 000万元，则此时的费用绩效指数为( )。
A.0.83
B.0.88
C.1.14
D.1.23
50.采用( )进行费用、进度综合控制，可以根据当前的进度、费用偏差情况，通过原因分析，对趋势进行预测。
A.表格法
B.曲线法
C.赢得值法
D.横道图法
咨询工程师《项目与管理》单选题训练 2
1、在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是（）
A.行为系统
B.组织系统
C.目标系统
D.管理系统
【答案】C
【解析】工程项目目标系统。目标系统是工程项目所要达到的最终状态的描述系统。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。
2、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务
A.前期
B.准备
C.实施
D.竣工验收
【答案】B
【解析】项目准备阶段的主要任务
（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。
（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。
（3）及时办理有关设计文件的审批工作。
（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。
（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。
（6）按有关规定为设计入员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。
（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。
3、依据《政府投资条例》这个政府投资资金按项目安排，以（）为主
A.直接投资
B.投资补助
C.贷款贴息
D.投资运营补助
【答案】A
【解析】《政府投资条例》要求，国家建设政府投资范围定期评估调整机制，不断优化政府投资方向和结构。政府投资应当遵循科学决策、规范管理、注重绩效、公开透明的原则。政府投资资金按项目安排，以直接投资方式为主；对确需支持的经营性项目，主要采取资本金注入方式，也可以适当采取投资补助、贷款贴息方式。
4、政府投资主管部门在对政府投资项目作出审批决定时，审查重点不包括（）
A.项目建议书提出项目建设的必要性
B.可研报告分析的项目技术经济可行性
C.可研报告分析的项目社会效益情况
D.项目建议书分析的项目资金落实情况
【答案】A
【解析】投资主管部门或者其他有关部门应当根据国民经济和社会发展规划、相关领域专项规划、产业政策等，从下列方面对政府投资项目进行审查，做出是否批准的决定：①项目建议书提出的项目建设必要性；②可行性研究报告分析的项目的技术经济可行性、社会效益以及项目资金等主要建设条件的落实情况；③初步设计及其提出的投资概算是否符合可行性研究报告批复以及国家有关标准和规范的要求；④依照法律、行政法规和国家有关规定应当审查的.其他事项。投资主管部门或者其他有关部门对遮光农夫投资项目不予批准的，应当书面通知项目单位并说明理由。A选项明显错误。
5、控制政府投资项目总投资的最终依据是经投资主管部门或其他有关部门核定的（）
A.投资估算
B.投资概算
C.施工图预算
D.竣工决算
【答案】B
【解析】经投资主管部门或者其他有关部门核定的投资概算是控制政府投资项目总投资的依据。精讲班所讲，估算（投资机会研究）＞概算（可行性研究）＞预算（施工图）＞结算（决算）
6、评价借款人偿债能力主要指标不包括（）
A.流动比率
B.速度比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【答案】C
【解析】借款人偿债能力分析指标包括：流动利率、速动比率、保守速动比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数等。
7、里程碑清单是一种（）安排方法
A.资源
B.进度
C.时序
D.质量
【答案】B
【解析】里程碑与常规的进度工作累死，有相同的结构和属性，但是里程碑的持续时间为零，因为里程碑代表的是一个时间点。
8、下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）
①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.②—①—④—③
D.①—②—④—③
【答案】C
【解析】项目管理组织建立的一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计。
9、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权代表的是（）
A.矩阵型
B.文本型
C.层级型
D.网络型
【答案】B
【解析】文本型描述团队成员的职责文件通常用概述形式，诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息，这种文件有多种名称，如职位描述角色—职责—职权表。
11、团队进入有序化状态 培养了初步团队精神是（）阶段
A.磨合
B.规范
C.成熟
D.形成
【答案】B
【解析】经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。
12、需求层次位于求知和自我实现之间的是（）
A.安全需要
B.社交需要
C.尊重需要
D.审美需要
【答案】D
【解析】需要层次理论。①生理需要。②安全需要。③社交需要。④尊重需要。⑤求知需要。⑥审美需要。⑦自我实现需要。
13、以需配人 以岗定人指的是指的是（）
A.B.C.D.
【答案】
【解析】
14、设备专家和经济专家的关系（）
A.B.C.D.
【答案】
【解析】
15、表示为角色-职位-职权表的是（）
A.B.C.D.
【答案】
【解析】
43、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）
A.影响总工期，影响后续工作
B.不影响总工期，影响后续工作
C.影响总工期，不影响后续工作低
D.不影响总工期，不影响后续工作
【答案】A
【解析】线路中工作出现偏差，必然影响紧后工作，当偏差超过总时差时必然影响工期。
44、属于建筑安装工程，人工费的（），
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费
【答案】B
【解析】人工费：计时工资或计件工资；奖金（节约奖、劳动竞赛奖）；津贴补贴（流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴、物价补贴）；加班加点工资。
45、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【答案】C
【解析】城市维护建设税税率如下：①纳税人所在地在市区的，税率为7%；②纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；③纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。
46、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】C
【解析】①分部分项工程费=2400+1200+900=4500万元；
②措施项目费=分部分项工程费×（2%+1%）=4500×3%=135万元；
③其他项目费=900万元
④规费=分部分项工程费×人工费占比×规费费率=4500×15%×8%=54万元
⑤税金=（①+②+③+④）×增值税税率=（4500+135+900+54）×9%=503.01
招标控制价合计=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=6092.01万元
47、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m，合同中约定：土方工程单价为60元/ m，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m，则土方工程款结算金额为（）万元
A.702
B.762
C.771
D.780
【答案】
【解析】工程量偏差计算。Q＞1.15%，S=1.15Q×P0+（Q-1.15Q0）×P
S=10×1.15×60+（13-10×1.15）×60×（1-10%）=690+81=771（万元）
51、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）
A.0.90
B.0.96
C.1.04
D.1.11
【答案】A
【解析】进度绩效指数=已完工程预算投资÷计划工程预算投资=45÷50=0.90。
52、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】A
【解析】单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定，此题审题的关键是“使用功能”=单位工程，单项工程=“创造价值”
53、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
【答案】B
【解析】建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生问、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设各安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。”
54、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法
【答案】C
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