2017年咨询工程师《组织管理》试题及答案
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1、业主对工程项目的要求和期望是( )。
A、贷款安全，按预定日期支付，项目能提供充分的报酬以清偿债务
B、及时提出对服务的要求，因工程项目建设的干扰降至最低限度
C、投资少，收益高，时间短，质量合格
D、合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬
2、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是( )。
A、具有可操作性，也称操作目标
B、用于确定工程项目的详细构成
C、由系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面
D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标等
3、由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是()。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、设计――采购――建造――交钥匙模式
D、工程指挥部模式
4、长期在国际上广泛采用的项目管理模式是( )。
A、委托咨询公司协助业主进行项目管理
B、代理管理
C、项目管理承包
D、设计―采购―建造―交钥匙模式
5、工程项目总控的核心是()。
A、进度控制
B、合同控制
C、资源控制
D、质量控制
6、对工程项目进行全面管理的中心是( )。
A、咨询工程师
B、业主
C、政府
D、承包商
7、在项目实施阶段，( )应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。
A、承包商
B、资询工程师
C、业主
D、政府
8、下列在承包商对工程项目管理特噗的叙述中不正确的'是()。
A、管理直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、是项目建设风险的最后控制阶段
D、表现了各投资方对项目的要求
9、下列不属于银行贷后管理的工作是( )。
A、检查担保的有效性及应用价值
B、检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息
C、检查借款人是否符合借款资格条件
D、贷款风险预警
10、下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是( )。
A、业主对工程项目的管理具有较大的权威性
B、工程项目建设中，对工程项实体进行直接管理的是工程承包商
C、业主可采用的管理手段是最全面的
D、对于任何工程项目，咨询工程师必须介入工程建设的全过程
参考答案：
1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B
1、工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行
A、工期最长的工作
B、总时差为零的工作
C、自由时差为的工作
D、资源消耗最大的工作
2、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()
A、最早完成时间的最大值
B、最早完成时间的最小值
C、最迟完成时间的最大值
D、最迟完成时间的最小值
3、已知某工程双代号网络计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作()
A、总时差为零
B、自由时差等于总时差
C、自由时差为零
D、自由时差小于总时差
4、在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡有过程是( )
A、工期优化
B、费用优化
C、资源有限―工期最短的优化
D、工期固定―资源均衡的优化
5、假设某工作时间的最东观估计，最可能估计和最保守估计分别为6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值0室( )
A、9.5
B、9.75
C、10 .5
D、10
6、建筑安装工程税金按国家税法规定应计划建筑安装工程费用中的税金不包括()
A、营业税
B、城乡维护建设税
C、教育费附加
D、调节税
7、为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是指( )
A、安装工程费
B、企业管理费
C、现场经费
D、其他直接费
8、用实物法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是( )
A、预算定额手册中的价格
B、当时当地实际市场价格
C、调价文件公布的价格
D、国家计价价格
9、某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际费用为1500万元，拟完工程计划费用1300万元，已完工程计划费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。
A、100
B、-100
C、-200
D、-300
10、由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助的服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小，比较简单的工程项目，多采用( )
A、概算定额法
B、概算指标法
C、类似工程概算法
D、类似工程预算法
参考答案：
1、B 2、A3、B4、D5、A6、D7、C8、B9、A10、B
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