注册咨询工程师组织管理仿真题
单项选择题
1、 项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括( )。
A.团队文化的培养
B.牢记团队的目标与工作任务
C.团队工作规则的调整与完善
D.团队精神的奠定
2、 在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括( )。
A.工作清单
B.详细依据
C.项目网络图
D.修正的工作分解结构
3、( )包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况;分析评价项目建没是否会对地表(下)水等其他资源造成不利影响等。
4、工艺方案会议纪要Fh( )、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。
5、 在项目风险分类的分解结构中，属于外部风险的是( )。
A.客户
B.沟通
C.技术
D.资源
6、下列不属于计划实施控制的.基本方法的是( )。
A.建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.采取措施纠正偏差
D.对计划执行风险进行分析
7、对于招标工程，合同价款应根据( )确定。
A.投资估算
B.设计概算
C.中标通知书中的中标价格
D.施工图预算
多项选择题
8、人员获取的基本方法有( )。
A.预安排
B.商谈
C.招聘
D.任命
E.轮换
9、 传统的发包模式，即DBB模式，是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括( )。
A.业主
B.分包商
C.承包商
D.发包人
E.咨询工程师
10、企业建立HSE管理体系的主要步骤包括( )。
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