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2017咨询工程师《组织管理》基础习题(含答案)
一、单项选择题
第 1 题
工程师应在收到竣工报表后( )天内签署竣工结算支付证书。
A.14
B.15
C.28
D.30
正确答案：C,
第 2 题
使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是( )，无论其是否参加项目的工 作，这部分费用都要投人，而外部聘请专家则需另付报酬。
A.机会成本
B.固定成本
C.沉没成本
D.边际成本
正确答案：C,
第 3 题
美国洛克希德公司在20世纪( )年代提出了一套( )，主要是确定影响管理幅度的因素，将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况，计算其分值，然后根据助手配备情况对分值修正后，对照管理幅度建议表得出管理幅度。
A.60定性分析方法
B.60指数分析方法
C.70幅度分析方法
D.70定量分析方法
正确答案：B,
第 4 题
相对于专家委员会来说，( )是属于半松散的高级专家系统。
A.专业机构
B.专家库系统
C.专家网络
D.顾问体系
正确答案：D,
第 5 题
工程项目( )，是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理。
A.监督管理
B.综合管理
C.范围管理
D.系统管理
正确答案：B,
第 6 题
政府在对项目实施管理时，必须保证( )，保证以同一标准对待所有的项目，在对待来自不同地方的投资者，包括国内、国外，国内的不同地区等都不能有任何歧视性原则。
A.公正性
B.公平性
C.严肃性
D.权威性
正确答案：B,
第 7 题
( )指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额，来源于承包商的投标报价并对其确认。
A.合同价格
B.接受的合同款额
C.支付保函
D.最终结算的合同价
正确答案：B,
第 8 题
由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目，或由国务院投资主管部门核报国务院核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则上由( )审批。
A.国家环境保护总局
B.国务院建设行政主管部门
C.国土资源部
D.国务院
正确答案：A,
第 9 题
一个完善的( )是搞好现场HSE管理的基本保障，它运行的好坏将直接影响到现场HSE管理的最终成败。
A.项目团队
B.HSE组织机构和体系
C.HSE管理方针
D.项目目标
正确答案：B,
第 10 题
( )就是从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。
A.计划过程
B.实施过程
C.检查过程
D.处理过程
正确答案：B,
第 11 题
关于工程监理单位的质量责任的说法不正确的是( )。
A.工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理任务，不许超越本单位资质等级许可的范围，不得转让工程监理业务，不许其他单位或个人以本单位的名义承担工程监理业务
B.工程监理单位可以在其资质等级许可的范围外承担监理业务
C.应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和工程承包合同，与建设单位签订监理合同
D.监理单位必须代表建设单位对工程质量实施监理并承担监理责任
正确答案：B,
第 12 题
( )应对承包商的检查结果进行复查，并对承包商行为与HSE目标的一致性和承包商的HSE业绩表现加以评估，根据合同约定给予相应的奖惩。
A.项目经理
B.咨询工程师
C.现场HSE委员会
D.总监理工程师
正确答案：B,
第 13 题
成熟技术的工艺方案由( )组织评审。
A.工艺专业
B.设计经理
C.业主
D.咨询工程师
正确答案：A,
第 14 题
( )对收到的询价技术文件的完整性进行核查，与由其完成的商务文件，组成完整的询价文件向供货厂商发出询价。
A.设计经理
B.咨询工程师
C.材料供应单位
D.采购部门
正确答案：D,
第 15 题
( )研究风险对项目工期、费用、范围或质量目标的可能影响，既包括威胁的消极影响，也包括机会的积极影响。
A.风险概率评价
B.风险影响评价
C.风险数据质量分析
D.风险紧迫性评价
正确答案：B,
第 16 题
在工程项目建设中，对工程项目实体进行直接建设和管理的是( )。
A.业主
B.咨询工程师
C.工程承包商
D.政府
正确答案：C,
第 17 题
( )组织形式中，项目经理的权限最大。
A.项目式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.职能式
正确答案：A,
第 18 题
参与工程项目建设的有关单位，都应按( )建立质量管理体系。
A.有关工程建设的各种技术规范和标准
B.GB/T 19001--2000
C.国家有关部门关于建设项目质量和管理的要求和规定
D.IS0 9001国际质量认证标准
正确答案：B,
第 19 题
商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的( )。
A.4%
B.6.5%
C.8%
D.12.5%
正确答案：C,
第 20 题
对于招标采购的货物，合同价款应根据( )确定。
A.投资估算
B.设计概算
C.中标价格
D.施工图预算
正确答案：C,
第 21 题
详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )，这是保证设计成品质量的又一重要质量活动。
A.设计评审
B.会签
C.设计验证
D.校审
正确答案：B,
第 22 题
( )对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证其是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
A.资源节约措施
B.资源利用方案
C.耗指标分析
D.节能措施和节能效果分析
正确答案：A,
第23 题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:工程项目组织与管理 > 单项选择题 >
下列叙述不正确的是( )。
A.工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值
B.工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始的最小值
C.总时差最小的工作为关键工作
D.总时差为零的工作为关键工作
正确答案：C,
第 24 题
( )应由工程成本、利润、税金、保险、措施费以及采用固定价格的风险金等构成。
A.投标报价
B.报价竞标
C.投标函
D.中标项目建设资金
正确答案：A,
第 25 题
工程项目风险识别的方法中，SWOT分析是从( )方面来分析的风险识别方法。
A.经济、政治、技术、公共关系
B.决策阶段的风险、设计阶段的风险、施工阶段的风险、竣工阶段的风险
C.成本、进度、质量、安全
D.优势、弱点、机会、威胁
正确答案：D,
第 26 题
进度计划的表示方法中，( )的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作，难以对计划做出准确的评价。
A.横道图
B.时标网络图
C.里程碑法
D.进度曲线法
正确答案：A,
第 27 题
( )是调整平等主体的公民之问、法人之问、公民与法人之间的财产关系和人身关系的基本法律。
A.《合同法》
B.《民法通则》
C.《招标投标法》
D.《建筑法》
正确答案：B,
第 28 题
通过对投标人进行( )，不仅可以减少招标人印制招标文件的数量，而且可以减轻评标的工作量，缩短招标工作周期。
A.资格预审
B.资格后审
C.现场踏勘
D.邀请招标
正确答案：A,
第 29 题
( )是指按照我国工程项目建设程序的有关规定，由具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构，或专家组，对项目产生的可交付成果进行独立评价后出具的评价报告。
A.评价报告
B.绩效报告
C.绩效总结
D.成果交付报告
正确答案：A,
第 30 题
对环境可能造成重大影响，并列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由( )审批。
A.国家环境保护总局
B.国务院建设行政主管部门
C.国土资源部
D.国务院
正确答案：A,
二、多项选择题
第 31 题
关于设计一施工总承包模式，下列叙述正确的是( )。
A.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责
B.因设计由承包商负责，增加了索赔
C.施工经验能够融入设计过程中，有利于提高可建造性
D.对投资和完工日期有实质的保障
E.如果设计单位提出变更，代价非常大
正确答案：A,C,D,
第 32 题
下列属于制定风险应对计划主要内容的是( )。
A.批准的变更请求
B.风险发生的征兆和预警信号
C.实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动
D.设计好要准备的符合有关当事人风险承受度的用在不可预见事件上的预留时间和费用
E.应急方案和要求实施方案的引发因素
正确答案：B,C,D,E,
第 33 题
根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括( )，使工程项目 的完成正规化。
A.验收工程项目的完成成果
B.编制终结文件
C.进行信息的追踪和反馈
D.通知工程项目业主/客户，并获得其正式认可
E.分析工程项目绩效报告
正确答案：A,B,D,
第 34 题
( )决定了工作职务意义的重要程度。
A.技能的多样化
B.任务的同一性
C.任务的重要性
D.自主性
E.反馈
正确答案：A,B,C,
第 35 题
在项目团队发展的规范阶段要注意的问题包括( )。
A.团队工作规则的调整与完善
B.团队价值取向的倡导
C.团队文化的培养
D.团队目标和工作任务的坚定
E.团队精神的奠定
正确答案：A,B,C,E,
第 36 题
在工程项目进度管理中，工程项目进度计划编制的方法有( )。
A.计划审批技术
B.图示审批技术
C.关键线路法
D.加权平均计划技术
E.网络绘图法
正确答案：A,B,C,
第 37 题
矩阵式组织结构的缺点包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目经理没有正式的权威性
正确答案：A,B,C,
第 38 题
进行偏差分析时，用表格法进行偏差分析的优点是( )。
A.具有形象、直接、一目了然的优点
B.可根据实际需要设计表格，进行增减项
C.可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制
D.表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
E.只能对费用偏差定量分析，而不能定性分析
正确答案：B,C,D,
第 39 题
工程项目准备阶段的主要工作包括( )。
A.实现投资决策意图
B.工程项目征地及建设条件的准备
C.设备、工程招标及承包商的选定
D.签订承包合同
E.项目的总结评价
正确答案：B,C,D,
第 40 题
工程项目综合管理的过程包括( )。
A.项目计划的制订
B.项目计划的实施
C.项目计划的变更控制
D.项目计划的指挥、协调
E.项目计划的索赔管理
正确答案：A,B,C,
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