试题 百分网手机站

咨询工程师《组织与管理》练习题与答案

时间:2020-11-06 13:06:58 试题 我要投稿

2016咨询工程师《组织与管理》练习题与答案

  《工程项目组织与管理》是咨询工程师考试的科目之一,考生们在复习的时候,要了解科目的考点,制定详细的复习计划并执行,下面是百分网小编为大家搜索整理的关于《组织与管理》练习题与答案,欢迎参考借鉴,希望对大家备考有所帮助。想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

2016咨询工程师《组织与管理》练习题与答案

  练习题一

  1、定期评价中很难作出的评价是()

  A、费用评价

  B、质量评价

  C、进度评价

  D、项目功能特性评价

  2、工程项目绩效报告输入的重要内容是()

  A、工程项目计划和工作成果

  B、状态报告

  C、进度报告

  D、工程项目预测和变更请求

  3、项目团队成员的四种主要沟通要求是( )

  A、责任、协作、决策要求、项目进展情况

  B、责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力

  C、责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况

  D、提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

  4、有效沟通需要的条件( )

  A、考虑沟通时的一切环境情况

  B、要使用简单、明确的表达、做好工程项目信息传播管理

  C、了解相互之间的文化背景,具有明确的沟通动机和期望

  D、要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目绩效报告的作用

  5、下列可以减少计划变更几率的是( )

  A、原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

  B、在制定项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考虑一定地不可预见费

  C、尽量减少变更带来的影响

  D、变更评审前要与有关部门进行反重协商沟通

  6、项目某阶段的成果可能会对项目的其他阶段的范围定义产生影响,例如( )

  A、可行性研究成果对项目建议书的影响

  B、可行性研究成果对工程项目设计的影响

  C、可行性研究成果对投资机会研究的影响

  D、可行性研究成是对预见性研究的影响

  7、在建立工作分解结构时,不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是( )

  A、划分项目建设阶段

  B、建立项目组织结构

  C、建立工作顺序系统

  D、确定项目的组成结构

  8、下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )

  A、支付证书

  B、施工合同

  C、进度计划

  D、施工图

  9、下列关于变更费用的叙述中正确的是()

  A、变更令中必须列出变更费用

  B、咨询工程师改变费率或合同价格的意图,应单独向承包商发出意向通知

  C、变更费用由咨询工程师提出,业主确认

  D、变更费用的确定要依合同中相关条款而定

  10、变更令不一定包括的内容是( )

  A、变更的费用额

  B、依据合同的.哪一条款发出变更令

  C、变更工作的具体内容

  D、咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字

  参考答案:

  1、D 2、A3、A4、C5、B6、B7、C8、A9、D10、A