注册咨询工程师组织管理模拟题（精选4套）

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注册咨询工程师组织管理模拟题（精选4套）

　　注册咨询工程师组织管理模拟题 1

　　2016注册咨询工程师组织管理模拟题

　　单项选择题

　　1、工程项目风险识别的结果不包括(　　)

　　A.工程项目合同

　　B.风险清单

　　C.更新的风险分类

　　D.风险因素

　　2、以下关于项目管理组织的表述，错误的是(　　)。

　　A.组织有两种含义：一是组织结构形式;二是组织管理过程

　　B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的

　　C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部

　　D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

　　3、工程师在接到延期开工申请后(　)以书面形式答复承包人。

　　4、下列不属于工程项目设计阶段质量管理基本要求的是(　　)。

　　5、对项目可行性研究报告后评价的重点是项目的(　　)是否明确、合理。

　　A.目的和目标

　　B.决策和目标

　　C.目的和投资方向

　　D.发展方向和决策内容

　　6、项目咨询单位针对行业特点、项目特点、项目阶段，围绕着一个特定的调查目的，设计出一系列问题，向社会公众或特定群体发放，以征求社会公众对某项目或事件的`看法，这种调查法称为(　　)。

　　A.问卷调查

　　B.专家调查

　　C.现场测量

　　D.方案调查

　　7、保证项目产品功能特性的过程是( )。

　　A.项目的资金投入过程

　　B.项目的销售过程

　　C.创造项目产品的过程

　　D.项目产品的使用过程

　　多项选择题

　　8、在建立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括(　　)

　　A.对项目相关人员进行分析

　　B.编制项目工作计划

　　C.召开项目启动会议

　　D.组织制定项目团队各项具体工作计划

　　E.做好内外关系的协调

　　9、在工程项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作是(　　)。

　　10、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括(　　)。

　　A.对施工机械设备进行监控

　　B.对施工单位资质进行审查

　　C.对关键质量点进行跟踪监控

　　D.对工程设计变更进行处理

　　E.对工程质量事故进行处理

　　注册咨询工程师组织管理模拟题 2

　　泵或风机的输出功率，即流体单位时间内获得的能量，也称作（）。

　　A水泵功率

　　B电机功率

　　C有效功率

　　D轴功率

　　答案：C

　　解析：

　　由相似率可知，当转数改变时，泵与风机的性能曲线随之改变，从而使工况点移动，流量、功率亦随之变化。具体改变如下：

　　流量改变：

　　功率改变：

　　[解题关键]随着变频器价格下降和功能增强。变速调节的使用越来越广泛。可以看出，它的节能效果非常好，转数变为原来一半时，功率变为原来的八分之一。

　　对于高、中比转数泵与风机，叶轮切削后有类似的变化规律。流量改变：

　　根据《行政许可法》的规定，以下可以不设行政许可事项的是：

　　A.有限自然资源开发利用等需要赋予特定权利的事项B.提供公众服务等需要确定资质的事项

　　C.企业或者其他组织的设立等，需要确定主体资格的事项

　　D.行政机关采用事后监督等其他行政管理方式能够解决的事项答案：D

　　解析：

　　提示《中华人民共和国行政许可法》第十三条规定，本法第十二条所列事项，通过以下方式能够予以标准的，可以不设行政许可证：

　　（一）公民、法人或者其他组织能够自主决定的；

　　（二）市场竞争机制能.够有效调节的；

　　（三）行业组织或者中介机构能够自律管理的；

　　（四）行政机关采用事后监督等其他行政管理方式能够解决的。

　　1个葡萄糖分子通过糖酵解途径，细菌可获得ATP分子的.个数为( )。

　　A．36个

　　B．8个

　　C．2个

　　D．32个

　　答案：C

　　解析：

　　糖酵解途径是指在无氧的条件下，一分子葡萄糖进行分解，形成2分子丙酮酸并提供能量的过程。在糖酵解的第一阶段，一个葡萄糖分子活化中要消耗2个ATP。在糖酵解的第二阶段，一个葡萄糖分子共生成4个ATP和2个NADH和H＋，产物为2个丙酮酸。因此，在糖酵解过程中一个葡萄糖生成2分子的丙酮酸的同时，净得2分子ATP，2分子NADH＋和2分子水，反响式为：

　　《中华人民共和国海洋环境保护法》规定，可以通过生物富集污染水产品或危害渔业活动的物质（）。

　　A只允许向海洋特殊区域倾倒

　　B需要获得特别许可证才可以向海洋倾倒C需要获得普通许可证才可以向海洋倾倒D必须向省海洋主管部门提出申请

　　答案：B

　　解析：

　　见32。

　　在单缝夫琅禾费衍射实验中，屏上第三级暗纹对应的单缝处波面可分成的半波带的数目为：

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　答案：D

　　解析：

　　提示对暗纹asinφ=kλ=2kλ/2，今k=3，故半波带数目为6。

　　注册咨询工程师组织管理模拟题 3

　　1、建立项目管理的质量方针和质量目标的依据是(　)。

　　A.国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定

　　B.有关工程建设的各种技术规范和标准

　　C.委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定

　　D.项目综合管理计划

　　E.项目控制基准

　　标准答案：A，B，C

　　解析：建立项目管理质量方针和质量目标的依据是：国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定;有关工程建设的各种技术规范和标准;委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定。项目综合管理计划和项目控制的基准是项目实施和控制的依据，不是建立质量管理方针和目标的依据。

　　2、设计文件的会签包括(　)。

　　A.综合会签

　　B.专业会签

　　C.工艺方案会签

　　D.初步设计的会签

　　E.施工图设计的会签

　　标准答案：A，B

　　解析：会签是施工图设计过程的最后一道工序，分为综合会签和专业会签。综合会签是保证各专业的厂房或设计区域范围内布置合理、互不碰撞，专业会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符。设计评审分为工艺方案的评审、初步设计评审、施工图设计评审，评审和会签要区分开来。

　　3、工艺方案评审会议的会议纪要由(　)共同签字。

　　A.项目经理

　　B.设计经理

　　C.技术部负责人

　　D.评审会主持人

　　E.质量经理

　　标准答案：A，B，C，D

　　解析：工艺方案会议评审会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人和评审会主持人共同签署。

　　4、下列对风险事件的描述，正确的是(　)。

　　A.风险事件指影响项目目标的可能发生的事件

　　B.风险事件的发生不确定

　　C.风险事件发生对项目造成的影响也不确定

　　D.风险事件一旦发生，就会给项目带来损失

　　E.风险就是风险事件发生的可能性

　　标准答案：A，B，C，E

　　解析：风险事件指任何影响项目目标实现的可能发生的事件。风险就是风险事件发生的可能性。风险事件的发生是不确定的，风险事件发生对项目目标实现的影响也不确定，不一定给项目带来损失。

　　5、外推方法分为(　)三种。

　　A.前推

　　B.后推

　　C.旁推

　　D.上推

　　E.下推

　　标准答案：A，B，C

　　解析：定量风险分析方法包括概率分布法、外推方法、灵敏度分析、概率树分析和模拟法。外推方法又分为前推、后推和旁推三种，大量运用的是前推方法。

　　6、工程项目范围定义的依据有(　)。

　　A.工程项目概况

　　B.项目的约束条件

　　C.项目其他阶段的成果

　　D.工作范围描述

　　E.历史资料

　　标准答案：A，B，C，E

　　解析：工程项目范围定义是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。工程项目范围定义应根据工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果和历史资料确定，而工作范围描述是范围变更控制的依据。区分项目范围定义和范围变更控制的依据。

　　7、在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括(　)。

　　A.工作大纲

　　B.咨询服务技术建议书

　　C.咨询服务合同附件

　　D.项目建议书

　　E.初步设计图纸

　　标准答案：A，B，C

　　解析：项目建议书是项目策划和决策阶段完成的工作成果，初步设计图纸是准备阶段产生的工作成果。区分项目建议书与咨询服务技术建议书。

　　8、确定项目的.组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到(　)。

　　A.识别项目的组成部分

　　B.确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期

　　C.识别每一可交付成果的组成单元

　　D.证实分解的正确性

　　E.划分项目建设阶段

　　标准答案：A，B，C，D

　　解析：按工程内容进行项目分解，必须做到识别项目的组成部分，确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期、识别每一可交付成果的组成单元和证实分解的正确性。

　　9、矩阵式组织结构的缺点包括(　)。

　　A.项目管理权力平衡困难

　　B.信息回路比较复杂

　　C.项目成员处于多头领导状态

　　D.项目团队成员在项目后期没有归属感

　　E.项目经理没有正式的权威性

　　标准答案：A，B，C

　　解析：矩阵式组织结构中项目管理的权力要在项目经理与职能部门之间平衡。在这种模式下，信息回路比较多，既要在项目团队中进行，还要在相应的部门中进行，项目成员正常情况下至少要接受两个方向的领导。选项D是项目式组织结构的缺点，选项E是职能式组织结构的缺点，可以排除。

　　10、项目管理组织结构调整优化的原因是(　)。

　　A.项目主客观条件发生变化

　　B.项目竣工验收

　　C.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

　　D.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

　　E。由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化，使委托方对项目的目标进行调整，因而对项目内容也要进行相应的改变

　　标准答案：A，C，D，E

　　注册咨询工程师组织管理模拟题 4

　　1、下列技术、设备比选方案中，应优先考虑（B）的方案。

　　A．技术可靠，需要引进国外设备

　　B．技术先进，国内有设备制造业绩

　　C．技术不成熟，设备可在国内外市场采购

　　D．技术先进，设备正在进行工业化实验

　　2、关于项目经济影响分析的说法，错误的是（D）

　　A．对行业发展、区域经济或宏观经济影响明显的项目应进行经济分析

　　B．经济影响分析一般应论证项目的是否符合经济发展总体布局的要求

　　C．经济影响分析课采用影响力系数反映项目对经济结构的'影响

　　D．经济影响分析不能采用评价人员主观判断的方法

　　3、一笔资金的名义年利率是10%，按季计息，关于其利率的说法，正确的是（D）。

　　A．年有效利率是10%

　　B．年有效利率是10．25%

　　C．每个计息周期的有效利率是10%

　　D．每个计息周期的有效利率是2．5%

　　4、关于项目经济分析与财务分析的区别的说法，正确的是（D）

　　A．前者的计算期不能大于后者

　　B．前者采用影子价格，后者采用市场价格

　　C．前者只有营利性分析，后者还包括偿债能力分析与敏感性分析

　　D．前者采用社会平均收益率，后者采用财务基准收益率作为基准参数

　　5、项目决策过程可以依次分为（B）四个阶段。

　　A．项目设想、项目研究、项目设计和项目决策

　　B．信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择

　　C．可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准

　　D．前评价、中间评价、完工评价和后评价

　　6、关于环境影响评价中应用环境标准的原则的说法，正确的是（C）

　　A．国家环境标准优先于地方环境标准执行

　　B．国家环境标准是对地方环境标准的补充和完善

　　C．应用环境质量标准时，应根据环境功能区进行分级

　　D．综合性排放标准与行业性排放标准不可交叉执行

　　7、某公司有关市场数据见下，据此判断甲、乙两类产品分别属于（A）业务。

　　某公司2012年市场销售额数据表（单位．万元）

　　A．金牛、明星

　　B．瘦狗、金牛

　　C．明星、瘦狗

　　D．问题、明星

　　8、关于项目经济分析与财务分析的区别的说法，正确的是（D）

　　A．前者的计算期不能大于后者

　　B．前者采用影子价格，后者采用市场价格

　　C．前者只有营利性分析，后者还包括偿债能力分析与敏感性分析

　　D．前者采用社会平均收益率，后者采用财务基准收益率作为基准参数

　　9、某新设中外合资企业，拟建设一个年加工能力为1200万吨的石油炼制项目，估算建设投资400000万美元，流动资金150000万美元。按照有关要求，该项目注册资本的最低限额是

　　（B）万美元。

　　A．240000

　　B．200000

　　C．150000

　　D．120000

　　10、下列费用中，属于工程费用的是（B）。

　　A．建设期利息

　　B．设备购置费用

　　C．基本预备费用

　　D．工程建设其他费用

　　11、某企业现有甲、乙、丙三个独立的投资方案，当财务基准收益率为10%时，各方案的基本信息如下表所示。现在企业可用于投资的金额为700万元，如采用净现值法则相对较优的选择是（B）．

　　[注．（P/A．10%．5）=3．7908；(A．/P．10%．5=0

　　A．甲方案+乙方案

　　B．甲方案+丙方案

　　C．乙方案+丙方案

　　D．甲方案+乙方案+丙方案

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