2017年注册会计师考试公司战略与风险管理备考题
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一、单项选择题
1、东方公司是一家生产小家电的企业，经营业务包括豆浆机、微波炉、加湿器、饮水机等。公司为了增强自身的生产能力和市场占有率，决定收购市场上其他生产小家电的公司。该公司的这种收购战略属于( )。
A、公司战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、企业整体战略
2、乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略变革属于( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
3、由于业务的需要，上海母公司将一名高管调到北京分公司开展业务，该高管对该分公司进行了战略变革，主要是改变员工的工作方式，纠正以往散漫的工作状态。该公司进行战略变革的动因是( )。
A、外部环境的变化
B、技术和工作方法方面的变化
C、管理及工作关系的变化
D、组织结构和规模的变化
4、下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是( )。
A、在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革
B、渐进性变革在企业生命周期中常常发生
C、革命性变革涉及的是全面转化
D、渐进性变革也会影响整个企业体系
5、评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。该体现的是评估战略备选方案的( )。
A、适宜性标准
B、可接受性标准
C、可行性标准
D、经济性标准
6、J公司是汽车生产企业，公司秉承着“汽车以质取胜;企业要拥有自主研发能力，拥有自有技术和自主品牌”。这体现了( )。
A、公司目的
B、公司宗旨
C、经营哲学
D、公司目标
7、下列关于营利组织的相关说法中不正确的是( )。
A、对于营利组织而言，公司的经济目的是生存、发展、获利
B、在企业战略决策中，不能只注重短期目的而忽视其长期为之奋斗的目的
C、企业应追求股东价值最大化而不只是利润最大化
D、对股东财富的计量可以是一定期间内每股价值的增加值、预计自由现金流的现值和会计利润
8、甲公司是一家生产奶制品的企业，甲公司预测，随着国民健康消费意识的逐步提高，未来奶制品市场会大幅度提升，所以甲公司进一步扩大奶制品的生产。然而，随着三鹿奶粉损害婴幼儿健康的事件的爆发，奶制品的需求迅速下降，导致甲公司的库存大量堆积。这体现了战略的( )。
A、应变性
B、计划性
C、长期性
D、风险性
9、丽华公司是一家连锁零售商，该公司通过在采购、存货、销售、运输等各个商品流通环境，采取各种措施将流通成本降至行业最低，把商品价格保持在最低价格线上，在产业范围内实现了成本领先，并由此获得了巨大的竞争优势。丽华公司采取的战略属于( )。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、横向一体化战略
10、下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是( )。
A、总体战略→公司最高管理层
B、业务单位战略→职能部门管理层
C、业务单位战略→事业部门管理层
D、职能战略→职能部门管理层
11、为适应国际化经营的战略需要，格兰仕集团自1998年开始聘请全世界著名的咨询公司—Andersen公司为财务顾问，具体制定和实施格兰仕的财务战略。这在中国企业，尤其是乡镇企业中是罕见的。从资料看，格兰仕采用的战略是( )。
A、公司战略
B、业务单位战略
C、竞争战略
D、职能战略
12、丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明，丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化，虽然公司目前尚未受到影响，但为保持并提高盈利能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略变革时机为( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、危机性变革
D、滞后性变革
二、多项选择题
1、下列各项与公司总体战略有关的是( )。
A、保证企业的竞争优势，有效控制资源的`分配和使用
B、选择经营领域，合理配置企业经营所需的资源
C、涉及整个企业的财务结构和组织结构
D、为各级战略服务，提高组织效率
2、下列选项中，对于战略的说法不正确的有( )。
A、公司战略是在战略业务单位这个层次制定的
B、业务单位战略是企业最高层次的战略
C、业务单位战略又称竞争战略
D、业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
3、战略变革的主要任务包括( )。
A、调整企业理念
B、指定代理人掌握变革
C、企业战略重新进行定位
D、重新设计企业的组织结构
4、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑的变革方面包括( )。
A、变革的节奏
B、变革的管理方式
C、变革的性质
D、变革的范围
5、下列关于战略实施的说法中，正确的有( )。
A、为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
B、在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色
C、战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D、要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
6、企业常用的战略分析工具包括( )。
A、波士顿矩阵
B、通用矩阵
C、内插法
D、SWOT分析
7、下列关于公司战略功能的说法中正确的有( )。
A、公司战略指明了企业的发展方向
B、公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C、公司战略有利于充分利用企业的各种资源并提高协同效果
D、公司战略是提升企业管理效能的前提和保障
8、S公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于S公司未来目标的有( )。
A、未来3年内，海外营业额占总营业额的比重由15%提高到20%
B、到2015年，海外建成15个生产基地,实现2/3外销的目标
C、在未来的三年内，股利增长率以及投资回报率增长一倍
D、以服务取胜，为客户提供最优质的服务。
9、朝阳国际是一家上市公司，下列可以作为计量朝阳国际股东财富指标的有( )。
A、销售收入
B、预计自由现金流的现值
C、经济利润
D、一定期间内每股价值的增加值
10、甲公司是一家日化生产企业，近年来面临着激烈的市场竞争，使企业利润逐年下降，为此，企业管理层决定变革，大力研发新产品，改变员工的价值观，这体现了战略变革种类的( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
11、关于渐进性变革和革命性变革，下列选项中描述错误的是( )。
A、渐进性变革在企业生命周期中经常发生，导致整个企业发生全面转化
B、在不断改变阶段，企业战略变化呈现无方向或无重心的特点
C、企业渐进阶段如果没有赶上环境变化，将不得不进行革命性变革
D、环境的变化要求企业战略经常进行质的调整
12、下列关于战略表述的选项中，错误的有( )。
A、现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径
B、传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性
C、战略的核心在于预谋性
D、组织的有限理性强调战略的反应性
三、简答题
1、(本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。)富华公司是一家专营钻石饰品的公司，该公司采用的销售模式是网络销售，但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品，并且该销售模式下客户不能试戴，所以销售情况并不乐观，连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革，在每个城市设立体验中心，客户可以在体验中心对实物产品进行试戴，然后在电脑上进行挑选、购买，收到产品，确认没有问题再付款，使得顾客无后顾之忧。
<1>、简述企业战略变革的动因，说明本企业的战略变革的动因;
<3>、在进行变革的过程中，克服变革的阻力要考虑哪些因素;
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