2015注册会计师考试《公司战略》考前练习题参考答案

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　在管理者选择战略变革时机时，信息是管理者认识变革力量大小的根据。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　本题考核战略实施。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出如下决定：①企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位;等等。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　本题考核业务单位战略选择。业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略三种基本类型。

　　4、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　一般来讲，战略管理过程包含三个关键要素：战略分析、战略选择和战略实施。

　　5、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　本题考核公司战略的层次。公司战略包括实施兼并收购。本题中公司在市场上通过收购其他生产微波炉的公司，使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高，增加了微波炉的竞争力，故其属于公司战略。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略、信息战略等多个职能部门的战略。

　　8、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。甲公司确定未来10年的战略规划属于总体战略。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　本题考核公司战略的层次。选项C属于业务单位战略的核心要素。

　　10、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一，因此属于总体战略。

　　11、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　职能战略主要涉及企业内各职能部门，更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

　　12、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考核公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机，或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。

　　二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 BD

　　【答案解析】

　　战略的传统概念强调了公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性;现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性。(教材第1页)

　　2、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考核战略变革管理。变革会面临如下障碍：(1)文化障碍;(2)私人障碍，主要包括习惯、变革对个人收入的影响可能相当大、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。

　　3、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　本题考核战略变革管理。战略变革的动因包括外部环境的变化;技术和工作方法方面的变化;产品和服务方面变化;管理及工作关系的变化;组织结构和规模的变化;并购后。

　　4、

　　【正确答案】 ABD

　　【答案解析】

　　本题考核战略分析。波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。

　　5、

　　【正确答案】 BCD

　　【答案解析】

　　在连续阶段，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。所以，选项A的说法不正确。