2017注会《财管》知识点：生产决策的主要方法
导读：注册会计师考试时间是10月14日-15日.CPA备考已经进入基础阶段，一步一个脚印，踏实把握注会考试重点难点，在学习知识点的同时，进行注会考试同步练习，为了帮助大家，应届毕业生小编准备了注会财管知识点。
【知识点】生产决策的主要方法
(一)差量分析法
方案 | 方案一 | 方案二 | 差量 |
相关收入A | A1 | A2 | A1-A2=差额收入 |
相关成本B | B1 | B2 | B1-B2=差额成本 |
决策指标 | 差额利润=差额收入-差额成本 | ||
决策原则 | 差额利润>0,选方案一 差额利润<0,选方案二 差额利润=0,方案一和方案二无差别 | ||
(二)边际贡献分析法
含义 | 是通过对比各个备选方案的边际贡献额的'大小来确定最优方案的决策方法。 |
决策 原则 | 选择边际贡献总额最大的方案为优。 |
适用 条件 | 生产能力不变、固定成本总额稳定不变。 【提示】若有专属成本发生，需从边际贡献总额中扣除专属成本，选择相关损益最大的方案 相关损益=相关收入-相关成本 =相关收入-（变动成本+专属成本） |
(三)本量利分析法
决策指标 | 利润 |
计算公式 | 利润=销售收入-变动成本-固定成本 =（单价-单位变动成本）×销量-固定成本 =(P-V) ×Q-F |
决策原则 | 选择利润高的方案为优 |
总结
短期经营决策的基本思路：
(1)总额法：
相关收入-相关成本=相关利润
选择相关利润最大的方案。
(2)差量分析法：
增加相关收入-增加的相关成本=增加的利润
若增加利润大于0，可以改变方案。
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