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造价工程师案例分析训练题

时间:2023-03-20 01:58:41 试题 我要投稿

2016造价工程师案例分析训练题

  简答题

  1、某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)))签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标(2013)44号文件综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。

  施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(单位:天)如图4—1所示。

  该工程在施工过程中出现了如下事件:

  事件1:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

  事件2:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作8持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。

  事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作c持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。

  事件4:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材

  料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。

  事件5:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

  针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

  问题:

  1.根据图4-1的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

  2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。

  3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。

  4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,租金为1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?

  5.施工单位可得到的企业管理费用补偿是多少?

  2、1.某建设项目有关资料如下:

  (1)项目计算期为10年,其中建设期为2年。项目第3年投产,第5年开始达到100%设计生产能力。

  (2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税),预计7500万元形成固定资产,500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回。

  (3)无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。

  (4)流动资金为1000万元,在项目计算期末收回。

  (5)项目的设计生产能力为年产量1.1万t,预计每吨销售价为7000元,年营业税金及附加按营业收入的5%计取,所得税率为33%。

  (6)项目的资金投入、收益、成本等基础数据见附表2-1。

  (7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%(按年计息),流动资金贷款利率为3%。

  (8)经营成本的20%计人固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本),法定盈余公积金按照10%计提。

  【问题】

  (各表中数字按四舍五人取整,其他计算结果保留两位小数)

  1.计算无形资产摊销费。

  2.编制项目借款还本付息估算表。

  3.编制项目总成本费用估算表。

  4.编制项目利润与利润分配表,计算第3年的利息备付率和偿债备付率,分析项目的偿债能力。

  3、1.图3.2—3为某配水阀室工艺管道系统安装图。

  2.某配水阀室管道的清单工程量有关情况如下:

  φ168×13管道5.5m;φ114×9管道6m,其中地下敷设3.5m;φ60×5.5管道3.2m;φ8×5;管道33m,其中地下敷设18m;φ34×4管道8.5m。

  3.管道工程相关定额见表3.2-9。

  表3.2-9管道工程的相关定额

序号

 

项目名称

 

计量单位

 

 安装费/元 

人工费

 

材料费

 

机械费

 主材

单价

 

耗量

1

管道安装电弧焊φ168

10m

347.20

60.82

187.53

6.50元/kg

9.5m

2

管道安装氩电连焊φ168

10m

 360.00

 65.00

 190.00

 6.50元/kg

 9.5m

 3

高压管道水压试验

100m

353.10

115.60

88.50

 

 

4

中低压管道水压试验

100m

294.32

95.80

26.60

 

 

5

管道机械除锈

10m2

31.25

18.60

41.50

 

 

6

管道喷砂除锈

10m2

42.50

35.80

62.20

 

 

7

沥青加强级防腐

10m2

40.50

86.50

18.50

 

 

8

氯磺化漆防腐

10m2

48.40

286.50

45.60

 

 

企业管理费和利润分别是人工费的85%和35%。

  【问题】

  按照《建设工程工程量清单计价范围》,完成下列问题。工程量清单统一项目编码见表3.2-10。

  表3.2-10工程量清单统一项目编码

项目编码  项目名称  项目编码  项目名称
030603001  高压碳钢管道 0306019003 高压焊接阀门
1.按照图3.2—3,列式计算φ168×13和φ144 × 9管道(区分地上、地下敷设方式)及其管件的清单工程量(计量范围以图示墙轴线为界)。(保留2位小数)

  2.按照背景条件2给出的管道工程量和图3.2.3中所列的阀门数量,及图3.2-3中规定的管道安装技术要求,在分部分项工程量清单及计价表中,编制管道、阀门分部项工程量清单与计价表。

  3.按照背景条件3,工程量清单综合单价分析表中,编制φ168×13管道(单重49.67kg/m)工程量清单综合单价。(数量栏保留3位小数,其余保留2位小数)

  5、(1)图3.2-1为某加压泵房工艺管道系统安装的截取图。

  (2)假设管道的清单工程量如下:

  低压管道:+325×8管道长21m。中压管道:φ219×32管道长32m,φ168×24管道长23m,φ114×16管道长7m。

  (3)相关部分分项工程量清单同意项目编码见表3.2-1。

  表3.2-1

项目编码  项目名称  项目编码  项目名称
030801001  低压碳钢管 030810002  低压碳钢平焊法兰
030802001  中压碳钢管  030811002 中压碳钢对焊法兰
(4)+219×32碳钢管管道的相关定额见表3.2-2。

  表3.2-2

            安装基价/元 未计价主材
定额编码 项目名称 计量单位
人工费 
 
材料费  机械费  单价  耗量
6-36  低压管道电弧焊安装  10m  672.80  80.00  267.00   6.5元/kg  9.38m
6_411  中压管道氩电联焊安装  10m  699.20  80.00  277.00   6.5元/kg  9.38m
6-2429  中低压管道水压试验  100m  448.00  81.30  21.00     
11—33  管道喷砂除锈  100m2  164.80  30.60  236.80  115.00  0.83m3
11.472477
 
 氯碘化聚乙防腐  10m2  309.4  39.00  112  22.00  7.75kg
6.2483  管道空气吹扫  100m  169.60  120.00  28.00     
6.2476  管道水冲洗  100m  272.00  102.50  22.00  5.50  43.70
该工程的人工单价为80元/工日,管理费和利润分别按人工费的83%和35%计算。

  【问题】

  1.按照图3.2-1所示内容,列式计算管道、管件安装项目的清单工程量。

  2.按照背景资料(2)、(3)中给出的管道工程量和相关分部分项工程量清单统一编码,图3.2-1规定的管道安装技术要求和所示法兰算量,根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB 50856--2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)规定,编制管道、法兰安装项目的分布分项工程量清单,填入表3.2-3中。

  3.按照背景资料(4)中的相关定额根据《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856--2013)、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2013)规定,编制+219×32管道(单重147.5kg/m)安装分布分项工程量清单“综合单价分析表”。(注:数量栏保留三位小数,其余保留两位小数)

  6、1.某建设项目的工程费由以下内容构成:

  (1)主要生产项目1500万元,其中建筑工程费300万元,设备购置费1050万元,安装工程费150万元。

  (2)辅助生产项目300万元,其中建筑工程费150万元,设备购置费110万元,安装工程费40万元。

  (3)公用工程150万元,其中建筑工程费100万元,设备购置费40万元,安装工程费10万元。

  2.项目建设前期年限为1年,项目建设期第1年完成投资40%,第2年完成投资60%。

  工程建设其他费为250万元,基本预备费率为10%,年均投资价格上涨为6%。

  3.项目建设期2年,运营期8年。建设期贷款1200万元,贷款年利率为6%,在建设期第1年投入40%,第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。

  4.项目固定资产投资预计全部形成固定资产,使用年限为8年,残值率为5%,采用直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。

  5.项目运营期正常年份的营业收入为1300万元,经营成本为525万元。运营期第1年的营业收入和经营成本均为正常年份的70%,自运营期第2年起进入正常年份。

  6.所得税税率为25%,营业税金及附加为6%。

  【问题】

  1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。

  2.列式计算项目的建设期贷款利息,并完成表1-3建设项目固定资产投资估算表。

  表1-3建设项目固定资产投资估算表单位:万元

项目名称

建筑工程费

设备购置费

安装工程费

其他费

合计

1.工程费

 

 

 

 

 

1.1主要项目

 

 

 

 

 

1.2辅助项目

 

 

 

 

 

1.3公用工程

 

 

 

 

 

2.工程建设其他费

 

 

 

 

 

3.预备费

 

 

 

 

 

3.1基本预备费

 

 

 

 

 

3.2涨价预备费

 

 

 

 

 

4.建设期利息

 

 

 

 

 

5.固定资产投资

 

 

 

 

 

3.计算项目各年还本付息额,填入表1-4还本付息计划表。

  表14还本付息计划表单位:万元

序号

项目名称

1

2

3

4

5

6

1

年初借款余额

 

 

 

 

 

 

2

当年借款

 

 

 

 

 

 

3

当年计息

 

 

 

 

 

 

4

当年还本

 

 

 

 

 

 

5

当年还本付息

 

 

 

 

 

 

4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。

  5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。(填表及计算结果均保留2位小数)

  7、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、c三家国有特级施工企业参加投标。

  投标邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00—17:00在该单位总经济师室出售招标文件。

  招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标各占50%。

  在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。

  【问题】

  1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

  2.对于必须招标的项目,在哪些情况下可以采用邀请招标?

  3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

  8、某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期没提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每托后1天,承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划.如图所示。

  该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:

  事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业事件拖延4天,工人窝工20个工日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班)。

  事件2:4月25日~26日,当地供电所中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。

  事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日凌晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班)。

  截止5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。

  机械台班均按每天一个台班计。

  【问题】

  1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。

  2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?

  3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。

  4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;

  在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。

  9、(20分)246

  某工程采用工程量清单招标,确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月,措施费84万元,其他项目费100万元,规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%,税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下:

  1.工程预付款为合同价的20%,在合同签订后15日内一次支付,措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。

  2.工程进度款每三个月结算一次。

  3.在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。

  施工期间第4~6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。

  经监理工程师批准的进度计划,如图5.1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。

  第6个月末检查工程进度时,B工作完成计划进度的1/2,C工作刚好完成,D工作完成计划进度的1/3。

  问题:

  1.计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费,把计算结果填入纸表5.1中,并列式计算工程预付款。

  2.根据第6个月末检查结果,在答题纸图5.1上绘制前锋线,并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差,如果后6个月按原计划进行,分析说明B、D工作对工期的影响影响。

  3.若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期,应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2)?说明理由。

  4.按实际进度情况结算,第4~6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生,A工作按批准进度计划完成)?

  (计算结果均保留两位小数)

  表5.1 分项工程费表

  10、2006年考题。

  某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的8 000m2工程量的屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、与环境协调性

  (F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为:Fl、F3、F2、F5、F4,各方案的每项评价指标得分见表2.1,各方案有关经济数据见表2.2,基准折现率为6%,资金时间价值系数见表2.3。

  问题:

  1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重并把计算结果填入答题纸表2.4。

  2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分,并选择最优方案。

  3.计算该工程各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用,从中选择最经济的方案(注:不考虑建设期差异的影响,每次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值)。

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