2017年造价工程师《案例分析》真题模拟
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案例一
某工程施工招标准备阶段，在确定招标方式时，招标人认为：建设工程是直接发包还是招标发包应当符合国家的有关规定，但在招标方式选择方面，完全是招标人自主的行为。 招标人拟定的招标工作程序如下：
1.成立招标工作小组。
2.发布招标公告。
3.编制招标文件。
4.编制招标控制价。
5.发售招标文件。
6.组织现场踏勘。
7.进行资格审查。
8.接收投标文件。
9.召开标前会议。
10.开标。
11.定标。
12.评标。
13.签订合同。
14.发出中标通知书。
其中：资格审查办法中规定投标人应满足以下条件：
(1)取得营业执照的建筑施工法人企业。
(2)二级及以上资质证书的施工企业。
(3)有三项以上同类工程的施工经验。
(4)拟派往项目上的项目经理应取得一级建造师执业资格证书并经注册取得注册证书。
(5)企业财务状况良好，具有不少于合同价20070的可为业主垫资的资金。
(6)企业已获得ISO质量管理体系认证。
(7)近3年内没有因业主严重违约而起诉业主的历史。
(8)近3年内没有发生过三级及以上的重大安全事故。
该工程在投标截止时间前，共有4家投标人进行投标，开标时的情况如下：
(1) A投标人的投标书没有按照招标文件的要求密封，经招标监督机构认定，该投标作为无效标处理。
(2) B投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作为无效标处理。
(3) C投标人的报价大大低于招标控制价，经现场商定，认定其低于成本，作为无效标处理。
问题：
1.施工招标准备阶段，建设单位的观点是否正确?不正确的，说明原因。
2.指出招标工作程序中的不妥之处，说明原因，并确定正确的顺序。
3.逐条回答资格审查的条件是否妥当?不妥之处说明原因。
4.逐条指出开标时的处理是否正确?不正确的'说明原因。
5.根据上述开标结果，确定本次招标的后果，并说明原因。
参考答案：
1.答：(1)“建设工程是直接发包还是招标发包应当符合国家的有关规定”正确。
(2)“在招标方式选择方面，完全是招标人自主的行为”不正确，因为全部使用国家投资或国家投资占主导地位或控股地位的建设项目，国家确定的重点建设项目，省、自治区、直辖市人民政府确定的重点建设项目，这三类项目应当公开招标。
2.答：(1)“3.编制招标文件”不妥，应在发布招标公告之前完成。
(2)“4.编制招标控制价”不妥，应在发布招标公告之前完成。
(3)“5.发售招标文件”不妥，应在资格预审之后进行。
(4)“6.组织现场踏勘”不妥，应在资格预审之后进行。
(5)“7.进行资格审查”不妥，应在发布招标公告之后，发售招标文件之前进行。
(6)“8.接收投标文件”不妥，应在召开标前会议之后进行。
(7)“9.召开标前会议”不妥，应在接收投标文件之前进行。
(8)“11.定标”不妥，应在评标之后进行。 (9)“12.评标”不妥，应在定标之前进行。
(10)“13.签订合同”不妥，应在发出中标通知书之后进行。
(11)“14.发出中标通妒“不妥，应在签订合同之前进行。
正确顺序为1-3-4-2-7-5-6-9-8-10-12-11-14-13。
3.答：“(1)”妥当：“(2)”妥当;“(3)”妥当;，‘(4)“妥当;“(5)”不妥，因为要求投标人垫资是以不合理的条件限制潜在投标人;“(6)”不妥，因为这是以不合理的条件限制潜在投标人;“(7)”不妥，因为这是以不合理的条件限制潜在投标人;“(8)”妥当。
4.答：“(l)”正确;“(2)”正确;“(3)”不正确，因为应在评标阶段才能认定C的报价是否低于其成本。
5.答：宣告本次招标失败，依法重新招标，因为开标废标后有效标少于3个，竞争力不足。
案例二
某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工 合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。
工程项目施工过程中，发生了如下事件。
事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为l 200元/台班，台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6 000元;基础工程量增加50 m3(综合单价：420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。
事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天(每天l个台班，机械租赁费1 500元/天)，其他作业未受到影响。
事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7 000元，作业时间均延长2天。
事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生 赶工措施费用8 000元。
【问题】
1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。
2.承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各.为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件l～事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)
参考答案
1.承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和(或)费用索赔及理由。
事件l：能够提出工期和费用索赔。 理由：厂房基础为关键工序(或关键工作)，地基存在局部软弱土层属于业主应承担的风险。
事件2：不能就施工机械故障提出工期和费用索赔。
理由：机械故障属于承包商应承担的风险;但能够就供电中断提出工期和费用索赔，因为主体结构为关键工序(或关键工作)，供电中断在8小时以上，属于业主应承担的风险。
事件3：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔。
理由：遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用和设备调换费用应由业主承担，装饰装修工程为关键工序(或关键工作)。
事件4：不能提出工期和费用索赔。
理由：通过加快施工使工期缩短，应按工期奖(罚)处理。
2.事件1：工期索赔6天 事件2：工期索赔2天 事件3：工期索赔2天 事件4：工期索赔0天
总计工期索赔为：6+2+2=10(天)
该工程实际工期为：l20+6+4+2-5-2=125(天) 工期奖励款为：[(120+10)-125]×1=5(万元)
3.事件1：
(1)人工窝工和机械闲置索赔款额为：
(60×40+4×700)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 565.53(元)
(2)地基处理索赔款额为：
6 000×(1+15%)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 385.03(元)
(3)基础工程量增加索赔款额为：
50×420×(1+3.5%)×(1+3.41%)=22 476.16(元)
索赔款额合计为：
(5 565.53+7 385.03+22 476.16)=35 426.72(元)
{或[60×40+4×700+6 000×(1+15%)+50×420]×(1+3.5%)×(1+3.41%)=(5200+6 000×1.15+21 000)×1.035×1.034 1=35 426.72(元)} 事件2：人工窝工和机械闲置索赔款额为：
(30×2×40+2×1 500)×(1+3.5%)×(1+3.41%)=5 779.58(元)
事件3：承包商重新购置门窗费用索赔款额为： 7 000×(1+3.5%)×(1+3.41%)=7 492.05(元)
费用索赔总额为：35 426.72+5 779.58+7 492.05=48 698.35(元)
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