交互设计的工作内容和工作方式
3.中期工作：
-根据业务需求、用户需求和行为路径，定义产品架构，探索概念方案
-选定方案后进行深入设计，完善流程和细节
-产出完整方案
产出文档：
概念稿
定稿
工作方式：
概念设计--内部评审--修改--再评审--产出完善的方案，进行外部评审--根据PM/RD反馈修改再评审
汇集各方意见，去完善设计，直到定稿
同时进行：视觉风格探索
4.后期：
-与PM、RD共同梳理需求优先级
-确定落地版本
-跟进视觉--跟进开发--验证设计，保证实现效果
-跟进用户反馈，收集体验优化点
工作方式：
根据RD反馈，实时的完善一些开始未考虑到的细节。
实时跟进开发效果
三、从0到1的产品设计-基于用户特征的用户体验设计
设计目标：
挖掘用户需求和用户特征，并据此进行产品设计，满足用户需求。
时机：
业务驱动，PM发现市场机会，提出需求，规划产品
工作方式：
UE参与到需求制定过程中，一起确定产品方向，保证团队对用户和需求的理解一致。
比如产品方向是否有问题，PM是否过于纠结概念
需要用研团队支持
工作内容：
1.前期工作：
-选择目标用户
-进行用户调研，收集用户特征
-得到用户画像
-根据用户特征制定用户体验目标;
-参与需求制定，和产品协作一起制定合理的产品目标和featurelist
对新产品而言，前期调研目标用户和探索产品方向的过程较之后面的具体设计过程更为重要。
2.中期工作：
用户特征执导具体的产品架构、关键界面信息设计、流程设计、细节交互设计、互动设计、视觉设计
-用户特征映射到产品设计中的各方面，发散思维
-根据映射发散探索概念方案
-选定方案后进行深入设计，完善流程和细节
-产出完整方案
-视觉风格定义，对新产品而言，视觉风格同样重要，反应出产品定位和目标用户的特征
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