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人力资源的六大特征

时间:2022-03-18 15:05:09 人力资源 我要投稿

人力资源的六大特征

  人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是 生产者,同时又是消费者。以下是小编整理的人力资源的六大特征,希望对大家有所帮助!

  能动性

  人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在以下三个方面。

  两重性

  人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容,使其具有巨大的潜力,以及其他资源无可比拟的高增值性。

  时效性

  人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。工作性质不同,人的才能发挥的最佳期也不同。一般而论,25岁到45岁是科技人才的黄金年龄,37岁为其峰值。时效性要求人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段,实施最有力的激励。

  社会性

  人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的'价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

  连续性

  人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。

  再生性

  人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生。人力资源的再生性除受生物规律支配外,还受到人类自身意识、意志的支配,人类文明发展活动的影响,新技术革命的制约。

  【拓展内容】

  人力资源职业前景

  人事行政主管岗位职责:

  1.1负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

  1.2负责招聘(发布、面试等)、培训、薪酬(核算等)、考核(奖惩等)、员工关系(任免、调配、离职、辞退等)等人力资源日常管理事宜,如:落实并制定招聘计划,寻找合适招聘渠道,并快速响应招聘以满足公司各运作要求;

  1.3根据行业和公司发展状况,组织制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

  1.4监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,如:与确定员工绩效考核指标,组织员工签订业绩责任书,绩效考核结果的汇总、分析、报批等;

  1.5负责员工社会保险的缴纳和管理工作;

  1.6全面负责协调、处理劳动人事方面的纠纷,并最大化地维护好公司经济利益和公司形象;

  1.7负责办公资产、办公用品、公司客户、员工福利的采购、维护和管理;

  1.8负责公司固定资产、低值易耗品、行政办公费用的管理;

  1.9协助营造良好的企业文化氛围,落实和建议制定相关具体制度(包括福利制度等),维护良好的员工关系。负责建议和具体落实组织公司各种活动和会议等;

  1.10负责专职薪酬、兼职劳务费计算;

  1.11完成领导交办的其他工作。

  任职要求:

  2.1大专及以上学历,23周岁以上;

  2.2有2年相关工作经验,接受过人力资源专业培训。

  3.能力素质:

  3.1熟知上海市社会保险、用工政策的法律法规;

  3.2具有较强的突发事件的应变能力及协调能力;

  3.3熟悉各类招聘渠道及招聘流程,掌握较好的面试技巧,能通过各种渠道招聘者优先;

  3.4较强的人际沟通、协调、组织能力,高度的团队意识,责任心强,注重细节;

  3.5能给公司员工传播正能量。

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