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人力资源管理概论情景模拟试题（精选15套）
人力资源规划定义,是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。以下是小编为大家整理的人力资源管理概论情景模拟试题，仅供参考，希望能够帮助大家。
人力资源管理概论情景模拟试题 1
情景模拟题(共10分。其中选择题每题2分，共6分;四个选项为单选题，五个选项为多选题;问答4分)
人力资源经理Luna，刚从某外企跳槽到一家民营企业，发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。她希望进行工作分析，重新安排组织架构。老板非常支持Luna的做法，并很配合地作了宣传和动员。
Luna和工作分析小组的成员，积极筹备一番后开始行动。不料，员工的反应和态度出乎意料地不配合。“我们部门可是最忙的部门了，我一个人就要干3个人的活。”“我每天都要加班到9点以后才回去，你们可别再给我加工作量了。”
多方了解后，Luna才知道，她的前任也曾做过工作分析，还根据分析结果进行了大幅度的调整。不但删减了大量的人员和岗位，还对员工的工作量都作了调整，几乎每个人都被分配到更多的工作。有了前车之鉴，大家忙不迭地夸大自己的工作量，生怕工作分析把自己“分析掉了”。
请根据以上情景，回答下列问题：
1、你认为Luna的前任在进行工作分析时存在哪些问题? (ABC )
A.前任操之过急，在工作分析后马上进行大规模的人事调整，裁员、增加工作量
B.在工作分析前未对员工做好事前动员，使员工对工作分析产生了误会
C.把工作分析简单地等同于裁员增效的前奏，增加员工逆反心理
D.在进行工作分析前进行了积极的筹备
E.加强了与相关人员的沟通
2、如果你是Luna，在新的工作分析过程中所需收集的信息主要有 (BC )
A.工作活动和劳动负荷 B.所使用的机器、工具、设备和辅助工作
C.工作环境 D.员工隐私 E.劳动力市场状况
3、你认为以下哪些做法有利于推进Luna的工作分析活动? (ABCD )
A.开始工作分析前，对全厂职工动员，说明工作分析的原因和主要流程
B.及时跟进，适当调整工作分析的`作用不仅仅在于核定人力资源成本
C.明确员工各自的工作职责和工作范围，为其制定合理的培训、发展规划，适当降低某些岗位的工作负荷
D.在工作分析后，为员工提供科学的职业生涯发展咨询
E.工作分析结束后立刻开始大规模的裁员、减薪，降低人力资源成本
4、如果你是人事部助理，请你为新任人事经理Luna顺利开展工作分析提两条建议。
答：1.增强人力资源规划的准确性和有效性。2.保证薪酬的内部公平性。3.有助于员工的职业生涯发展。4.为绩效管理提供客观的评价标准。
人力资源管理概论情景模拟试题 2
著名的TZ超市计划在H市招聘15名销售部门经理，2008年11月公司在H市人才市场召开了专场招聘会。招聘当天，TZ的招聘工作人员把H市人才市场的2楼大厅布置得井井有条：楼梯上贴着TZ超市的宣传画，三楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ资料的影碟。
TZ的招聘主要有以下几个步骤：
(1)领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况。
(2)初选。应聘者填好表格，将其交给人力资源部的工作人员，由他们进行初选。
(3)初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7位部门经理参加面试。经理们会根据面试评估表问一些问题，根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A、 B、C、D的评语.，通常被评为“A和B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。
(4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10位人员中大约会有l位能够成为TZ的员工。
请根据以上情景，回答下列问题：
1、TZ在H市参加招聘会注意了招聘工作中应遵循的哪些基本原则? (ABCE )
A.计划性原则 B.公开性原则 C.合适性原则 D.片面性原则 E.公平性原则
2、面试的.方法有很多， TZ公司选择的方法有 (AB )
A.序列面试 B.结构化面试 C.非结构化面试 D.心理测试 E.背景调查
3、TZ公司通过举办招聘会的方法获得企业所需的人员，还可以通过哪些外部渠道进行招聘?(CD )
A.岗位轮换 B.工作告示 C.招聘广告 D.委托猎头公司 E.工作投标
4、假如您是TZ销售部门的经理，在招聘的“初试”阶段担任主考官，请采用开放式的提问方式，向应聘者提出两个问题。
答：了解应聘者接受教育的背景，工作经历，能力，个性求职意愿等。2.向应聘者介绍企业组织基本情况所聘职位的职责和要求等。
人力资源管理概论情景模拟试题 3
某国有信息枝术企业在IT产业高速发展的2000年前后提出了在5-10年时间内发展成为业界第一，快速做大做强的战略构想，因此大规模地招聘人才，员工总数由1999年的2500人急速扩大为2008年的4500人。但是随着全球金融危机与行业竞争的加剧，市场空间逐步缩小、产业规模受到限制。一方面一线生产人员和市场营销人员富余情况比较严重，另一方面职业化的`经营管理人才和高级技工却严重不足。尽管2009年以来IT产业随全球经济转暖而复苏，发展前景普遍看好，但是如何做好本企业的人力资源战略规划，该企业领导和人力资源部都感到比较困惑。
请根据以上情景，回答下列问题：
1、如果你是该公司人事经理，可以采用哪些方法解决人员富余问题? (ABCD )
A.辞退部分绩效差的员工 B.给部分员工提供培训机会
C.鼓励部分员工自谋职业 D.减少员工的工作时间 E.提高员工的工资水平
2、如果由你制定公司新的人力资源规划，你会采取以下哪些步骤? ( CD )
A.让各部门将缺编和超编人数上报，大概估算一个人力资源需求和供给的数据
B.根据企业发展的总体要求，合理预测人力资源需求
C.进行人力资源供给预测
D.对人力资源供给和需求进行综合平衡，并编制人力资源规划
E.实施人力资源规划并进行控制
3、如果由你来制定人力资源规划，你认为应该重点制定以下哪些业务规划 ? (AC DE )
A.人员补充规划 B.总体规划 C.培训开发规划
D.退休与解聘规划 E.人员晋升规划
4、请你为解决该公司高级技工严重缺乏的问题提两条具体建议。
答：1.要有总体规划，加强业务培训，人员补充必须职位空缺。2.要求人才的战略规划的思想。
人力资源管理概论情景模拟试题 4
小张的专业是计算机及应用，以下是他与一位人力资源规划师的对话。
“2003年7月我大学毕业后来深圳打工，先在公司研发部任软件工程师，然后被派到管理部做主管，现在是总经理助理。毕业6年中我经过了好几次职位的调动，也跳过四五家公司。我发现自己现在对哪一行都不是十分精通，我们这行知识更新速度特别快，工作压力也很大，现在年龄越来越大了，我真不知道该如何选择自己的职业道路，才能不使自己和所有的亲人都失望!您能否给我的职业生涯规划提些建议?”
请根据以上情景，回答下列问题：
1、如果你是这位人力资源规划师，你认为帮助小张设计职业生涯最核心的问题是 ( D )
A.制定行动计划与措施 B.职业生涯路线的选择
C.自我评估 D.设定职业生涯目标
2、运用舒伯的职业发展阶段理论，你分析目前小张处于职业发展的阶段是 ( C )
A.成长阶段 B.探索阶段 C.建立阶段 D.维持阶段
3、如果你是小张，在进行职业生涯设计中要对自己各方面的`情况进行评价，其中包括( ACD )
A.个人的人生观和价值观 B.个人特长 C.个人兴趣
D.个人技能 E.个人性格
4、作为一名人力资源规划师，请为小张的职业生涯规划提出两条具体建议。
答：1.熟悉人力资源管理工作，具备较强的沟通和协调能力。2.熟悉职业指导的知识掌握职业辅导的技能。
情景模拟题五：
上海某电子企业发展迅速，企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会，经过面试，最终21人被录取，其中14个是外地大学毕业生，7个是本地大学毕业生。
在签约前，王总说：“员工是公司的主人，大家彼此间是平等的，我将把大家当成朋友看待，大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新，打破常规的用人机制，凡在本公司工作一年以上，在业绩得到认可的情况下，都有机会晋升为部门主管或经理。同时，由于你们都是大学毕业生，工作经验较少，所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然，由于本公司刚刚成立，经济有限，所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房，但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为800元，后6个月为1200元，但两年以后，我相信你们肯定可拿到4000元以上。”
说完，当时7个上海本地的大学毕业生离开会场，放弃了签约。半个月后，14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了，为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢?
(请根据以上情景，回答下列问题：)
1、你认为大学生离开的主要原因是 ( AE )
A.薪酬水平偏低 B 缺乏晋升机会 C.企业内员工关系紧张
D.企业对员工的培训投入不够 E.无法解决住房等福利问题
2、根据马斯洛需要层次理论，你认为大学生离开的主要原因是公司无法满足他们的哪些需要? ( AB )
A.生理需要 B.安全需要 C.社交需要 D.尊重需要 E.自我实现需要
3、从赫茨伯格“双因素理论”分析，你认为王总的讲话中属于激励因素的有哪些? ( ABCE)
A.工资 B.升迁的成就感 C.责任感 D.认可 E.住房
4、为了留住大学生，请给王总提至少两条切实可行的建议。
答：1 第一要解决大学生的生存需要和安全需要。
2 提高大学生的薪酬，解决他们的生活保障。这样有利于使用人才和留住人才。
3加强激励机制，提高企业的人本管理思想。关键是解决大学生的生活需求。
人力资源管理概论情景模拟试题 5
考试时间：120分钟
学号：_________姓名：_王君俊_班级：__________
答题要求：
1、请在试卷上正确填写姓名和班级，学号不详者可空白。
2、后附A4答题纸，作答时请标明题号，答题纸可正反面使用。
3、答题请统一用中性笔或钢笔作答。
一、名词解释（一共六题，全部作答，每题5分，共30分）
1、人力资源管理
人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动，以实现组织既定目标的管理过程。
2、人力资源规划
人力资源规划是指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。
3、平衡计分卡
平衡计分卡是将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为战略目标的完成建立起可靠的执行基础的绩效管理体系。
4、企业法定福利
企业法定福利就是《劳动合同法》明确要求的，企业必须给员工缴纳的福利，包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险这五险，还有住房公积金这“一金”。企业法定福利是企业的责任和义务，能给员工以基本的保障和规范的印象，但对于人才的吸引和保留几乎不会有任何作用。
5、职业介绍机构
职业介绍机构是用人单位和劳动者之间的“桥梁”，一方面为劳动者介绍工作，一方面为用人单位招聘劳动者。
职业介绍机构分为公益性的和营利性的。主要有下面三种类型：
（1）公共职业介绍机构这是由各级劳动保障部门举办并承担就业服务职能的公益性服务机构，使用全国统一的红色标识，无论是对城市劳动者，还是对进城求职的农村劳动者，都实行免费服务。
（2）其他非营利性的职业介绍机构这是由其他政府部门、企事业单位、社会团体和其他社会力量举办的、从事非营利性职业介绍的服务机构。这类机构收取少量费用。
（3）营利性的职业介绍机构这是由法人单位、其他社会组织和个人举办并从事营利的职业介绍机构。
6、360度考核
360度考核法又称为全方位考核法，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效，过评论知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的。
二、简答题（从以下五道题中任选三题作答，每题15分，共计45分）
1、人力资源管理与传统人事管理有哪些区别？
答：（1）认识上的差别：主要表现传统人事管理与现代人力资源管理在观念上经历了从成本到资本、从被动到主动、从经济人到复杂人的变化。
（2）基本职能上的差别：主要表现传统人事管理与现代人力资源管理在观念上经历了从事务性到战略性、从重使用到重开发、从技术成分低与专业性强等一系列变化。
（3）工作方式上的变化。
2、如何对企业人力资源培训工作的效果进行评估？
1、评估的准备
1）培训需求分析，是培训工作的开始，由人力资源部门采用各种科学有效的方法和技术，对企业成员的工作目标、知识、技能、技巧、方法、态度、理念等方面进行调查、沟通、鉴别和分析。从而确定培训的内容。是确定培训目标，制定培训计划的前提，也是培训评估的基础。
2）确定培训评估的目的，即在培训实施前，人力资源部门必须把培训的评估目的明确出来，并结合在培训实施过程中的信息反馈，进行调整或修订，同时要注意培训评估的目的将影响数据收集的方法和所收集数据的类型。
3）收集培训评估的数据培训效果的评估分为定性和定量两个方面，因此，数据的收集也是从这两个方面进行收集，定量数据包括设备运转率、产品合格率等，定性数据包括员工满意度、工作氛围等。一般方面，企业在培训评估中，定量数据应用更广泛些，而且极具有说服力。
2、评估的实施
1）确定评估的层次培训评估应本着实用、效率、效益、客观、科学的原则而进行，企业应根据自己的实际条件，对各项评估工作进行针对性的评估，一般采用的方法为：一是对全部培训都进行第一层评估；二是对要求受训员工掌握的知识或技能的培训进行第二层评估；三是对培训周期较长（20个工作日以上）、企业投入较大、旨在解决企业内部关键问题、企业决策层比较重视或关注的、培训效果对企业发展很关键的等培训项目进行第三、第四层评估。
2）确定评估的方法培训评估按时间可运用即时评估、中期评估和长期评估。即时评估是在培训结束后立即进行评估；而中期、长期评估则是受训员工返回工作岗位一段时间后，而进行的培训。对不同层级的评估可以采用不同的评估方法，对第一层的评估可以采用问卷、调查表、试卷等方法；对第二层的评估可以采用抽样、关键人物、试卷、技能操作、方法运用等方法；对第三层可以采用业绩考核法，即测量参加培训人员与未参见培训人员之间的差别或参见培训人员参加培训前后的差别等；对第四层的评估可采用效益（效果）评价法，计算出培训为企业带来的经济效益（成果），还可以通过考察产品合格率、设备运转率等指标来进行衡量。
3）收集并分析评估所需原始资料原始资料的收集、分析是培训评估的重要环节，一般来讲，第一层的评估收集为培训评估问卷、调查表等，第二层评估收集为笔试试卷、技能或方法操作考核等，第三、第四评估收集为员工满意度、产品合格率、财务收益等。数据收集后，要进行数据对比，进行科学、客观的分析，从而得出评估结论。
3、评估的总结
1）形成评估报告评估报告主要由三个部分组成，一是培训项目的概况，包括培训的名称、时间、地点、参加人员、培训周期、培训的目的等；二是受训员工的培训结果，包括合格人员、不合格人员、不合格原因的分析及对不合格人员处置的建议等；三是培训项目的评估结果与处置，效果好的项目要进行升华保留，有缺陷的项目进行完善，无效果的项目进行淘汰等。
2）跟踪反馈报告形成后，要及时在企业进行传阅并沟通。报告应传阅到，一是受训人员，使他们了解到培训的'效果，以便其在工作中进一步改进学习；二是受训人员的直接上级，使他们更加了解培训对员工影响；三是培训的组织者、管理者，包括人力资源经理、培训主管和专员、培训师等，为他们在今后的培训中提供参考或指导意见；四是企业决策层，让他们在未来的企业培训决策中得到参考性的资料。
培训报告传阅后，人力资源部门要及时与被传阅的人员进行沟通，及时了解他们对该报告的意见、建议，并做到及时向他们反馈人力资源部门对意见、建议的处理方法或结果，以达到对效果好的项目要进行升华保留，有缺陷的项目进行完善，无效果的项目进行淘汰的目的。
3、绩效考评中经常会出现哪些问题？应该如何避免这些问题的发生？
答：1、仅仅确定了绩效考评指标，但是，缺乏量化的/明确的工作绩效评价标准。作为评价的标准，以此为基准，再确定出"提前20%如何评判、延时20%如何评判"就有了量化的考评标准，避免了主观的印象或感觉。
2、工作绩效评价指标脱离岗位职责、脱离工作任务，指标的确定没有依据岗位分析，主观性太强。
工作绩效评价指标应该依据企业的战略目标分解而来，应当建立在对工作进行分析的基础之上，只有这样才能确保绩效评价指标是与工作目标工作任务密切相关的，这样的指标才有意义。
3、工作绩效评价标准不现实。很多企业的经理们在制定绩效考评指标是喜欢制定得很高。制定指标的人可能认为，指标制定的高一点会让员工有较大的压力，即使完不成，工作绩效也会高一些，再说，指标定的高一些，老板心里也会高兴，而确实有相当多的老板有意无意地鼓励了这种高指标。其实正确的指标标准应该是：让多数员工努力工作可以实现的，部分员工全力工作能够超出，极少数员工努力工作也实现不了的，这样的指标才有激励性。
4、如何实现薪酬管理的内部公平性
答：要想实现薪酬管理的内部公平性，企业自身的完善与简历科学的评价体系是基础，只有这样才能更好的实现薪酬的内在公平。企业自身的完善意味着企业的制度、文化、竞争力都会得到一定程度的提高，员工的幸福感、成就感也会随之增加；而科学的评价体系是薪酬设计的关键环节，它是在工作描述的基础上，通过科学评价方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。科学的岗位评价体系能让员工相信企业每个岗位的价值都反映了该岗位对企业的贡献，具有很强的说服力。它对薪酬的基础作了明确、清晰地限定，避免了由于薪酬基础限定模糊引起的员工的不信任。
5、民意测验法考评方法有何优缺点？其适用对象是什么？
答：优点:简单、容易操作，适用于规模较小的企业；体现了民主集中的原则;
缺点:调查的数据因人为的因素，导致信度与效度有所降低;
适用对象:比较适宜管理人员。
三、论述题（从以下两道题中任选一题作答，共计25分）
1、何为职业生涯规划？请以你所熟悉的企业为例，谈一谈企业应如何对员工进行职业生涯规划？
答：职业生涯规划是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排。
首先，职业生涯目标实现的载体是员工个人，于员工个人的发展影响深远。客户企业员工群体学历普遍不高，对职业生涯管理态度可以概括为“不想”、“不会”和“不敢”。针对以上的问题，我们为员工进行相关培训，教会使用职业生涯规划工具，培养职业生涯规划的意识，帮助其认识到日新月异的现代社会，做好职业生涯规划提升职业能力，才不会被淘汰。
其次，职业生涯管理不是独立的，是与人力资源管理的其他模块息息相关的。首先设计员工职业发展通道，画好蓝图。考虑工作内容的侧重点以及薪酬福利组成等，我们将企业员工分成不同的序列，分为管理序列、技术序列、操作序列和营销序列等，再根据岗位价值评估结果，确定每个序列职级的位置。不同序列的员工都能够看到自己在企业未来的发展前景，这样可以激励员工安心钻研本行。员工也可以改变自己的职业发展通道，通过在《任职资格体系》中规范每个序列不同职级的任职资格，在《企业员工职业生涯发展手册》中注明内部岗位轮换制度，为员工转换职业发展通道提供指引，这样可以有效地避免人力资源的闲置或浪费。
然后，通过绩效考核强化直线管理者的职业生涯管理意识。绩效考核成绩与薪酬福利等直接挂钩，通过选取职业生涯管理工作的规范性和完整性，以及职业生涯管理工作的实际效果，即员工的职业生涯发展情况等相关指标，进行绩效考核，借助绩效考核指标的引导可以达到督促直线管理者将职业生涯管理工作落到实处。
最后，完善培训体系。完善体系是一个企业自身不断成长，内部培养人才建设人才储备的重要保障，同时也是员工个人职业生涯发展过程中，提升职业能力的重要渠道。在培训体系中，直线管理者和人力资源部各有分工：直线管理者负责员工的在职培训，指导员工制定个人职业生涯发展规划，并给下属提供反馈，进行工作再设计等；而人力资源部门则制定员工培训计划，提供职业发展咨询，提供内部岗位轮换机会等。完善培训体系，并不一定就意味着投入大量的资金，还要冒人才接受培训后“另谋高就”的风险。
我们在设计培训体系建设上除了传统的内训和外训外，还充分利用企业现有的资源，培养稳定、专业的内部培训师队伍，主要内容包括根据企业培训计划，确定培训课题，选拔企业员工担任内部培训师，规范化编写教材，并给予担任内部培训师的员工在职级晋升等方面的加分，这样既固化技术成果，还提高员工的工作自豪感，更重要的是大大降低了培训成本。通过以上措施，相信在帮助员工进行职业生涯规划上会有很大收获。
2、企业人力资源培训和开发的主要方式有哪些？各有什么优缺点？请结合你所所熟悉的一家企业为例，谈一谈中国企业人力资源培训和开发工作中存在的问题，并提出改进建议。
答：人力资源培训与开发的主要内容概述
属于人力资源六大模块之一。主要担负企业人才的选、育、用、留职能，其中主要侧重于选和育。在企业整体人才规划战略指引下，企业需要怎样的人才，如何通过该模块的职能去实现企业战略目标下的合格人才培养和开发需求，这是培训与开发模块的重点工作方向。包含：短期人才的需求和长期人才的需求。主要工作内容有：
1、明确企业人才战略规划下的人才具体需求，即：人才的知识、技能、素质等的要求；
2、分层、分类规划并建立人才获取及培养的渠道、策略、方法和实施计划；
3、整合相关外部和内部资源，实施人才培训与开发计划，并实时反馈、调整计划，明确目标，缩短差距；
4、不断总结、反思、沉淀人才培养与开发过程中的知识、经验、教训，系统化、专业化、规范化培训与开发体系，形成企业自身的独具特色的人才选拔和培养之路。
5、不断学习和借鉴外部先进的理论和实践经验，加强内部优化、改进、完善培养体系，适应企业的发展需要。
人力资源管理概论情景模拟试题 6
理论知识部分
26.在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是( )
A.利润最大化
B.效率最大化
C.效用最大化
D.差额最大化
27.劳动力市场的客体是( )
A 社会劳动力资源
B.劳动者的劳动力
C 劳动力的所有者
D 使用劳动者的企业
28.劳动法的基本原则直接决定了( )的性质
A 劳动法律
B 劳动法律制度
C 劳动法律事件
D 劳动法律关系
29.( )在国家的法律体系中具有最高法律效力
A 劳动法律
B 宪法
C 国务院劳动行政法规
D 劳动规章
30.企业战略的实质是实现外部环境，( ) 和战略目标三者之前的动态平衡
A 企业实力
B 管理水平
C 经营环境
D 市场环境
31.企业的进入战略不包括( )
A 合资战略
B 内部创业战略
C 购并战略
D 发展创新战略
32.消费都市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
A 家庭消费
B 个人消费
C 集团消费
D 社会消费
33.人格很复杂，但不包括( )
A 动机
B 情绪
C 能力
D 态度
34.团队的有效性要素构成不包括( )
A 团队学习
B 绩效
C 成员满意度
D 薪酬
35.( )认为，领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合，协调一致。
A 费德勒权变模型
B 情境领导理论
C 路径一目标理论
D 参考模型
36.
A 受教育年限延长
B 边际教育成本快速增长
C 技能与知识边际增长率上升
D 人力资本投资与人的预期收益时间相关
37.组织从事的执业开发活动不包括( B )
A 为了提高员工自身素质而设计的活动
B 为了增加组织的自我洞察力而设计的活动
C 促使员工更多地参与职业生涯设计和发展活动
D 为了提高组织对不同个人需要反应的灵活性而设计得活动
38.( D )是对企业人力资源开发和利用的大政方针，政策与策略的规定
A 人力资源培训规划
B人力资源费用计划
C 人力资源战略规划
D人力资源制度规划
39.组织结构设计后的实施要则不包括( A )
A 管理系统一元化的原则
B 严格监督与检查原则
C 合理分配职责的原则
D 明确责任的权限的原则
40.以下关于工作岗位分析作用的说法，不正确的是( B )
A 为岗位评价提供重要的依据
B 激发员工芙蓉积极性与主动性
C 使员工明确自己的工作职责
D 能揭示出工作中的薄弱环节
41.关于下列工作说明书和岗位规范的说法，不确定的.是( D )
A 工作说明说内容可繁可简
B 岗位规范书的结构形式呈现多样化
C 岗位规范和工作说明说的一些内容有交叉
D 工作说明说是以岗位的“事”和“物”为中心
42.通过( A )相比，能反映生产员工实际完成劳动定额的情况
A 实耗工时和定额工时
B 实耗工时和制度工时
C 实测工时和定额工时
D 实耗工时和出清工时
43.以下关于企业定员的说法，不正确的是( C )
A 定员和编制两个概念大相径庭
B 企业定员亦称劳动定员或人员编制
C 企业定员是劳动定额的一种重要发展趋势
D 定员是对劳动力使用的一种数量和质量界限
44.制定企业定员的标准，核定各类人员用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的( C )
A 工作成效
B 工作工时
C 劳动效率
D 生产效率
46.( A )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机
A 内部招聘
B 社会招聘
C 校园招聘
D 定期招聘
47.通过测试应聘者基础知识和素质能力的差异，判断其对岗位适应性的招聘筛选的方式是( B )
A 面试
B 笔试
C 调查
D 档案
48.外部招聘的主要方法不包括( C )
A 招聘洽谈会
B 人才交流会
C 布告法
D 猎头公司
49.难以随机应变，所收集信息的范围有限的面试类型是( )
A 初步面试
B 结构化面试
C 诊断面试
D 非结构化面试
50“你的同事当众批评你的时候，你怎么办?”属于( D )提问技巧
A 开放式
B 封闭式
C 清单式
D 假设式
51( D )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标
A 招聘预算
B 招聘管理成本
C 招聘费用
D 招聘成本效益
52( B )大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务
A 录用比
B 招聘完成比
C 应聘比
D 总成本效用
53( A )是企业中最基本的协作关系和协作形式
A 作业组
B 管理组
C 执行组
D 操作组
54( A )是进行培训评估的基础，对企业的培训工作至关重要
A 培训需求分析
B 培训效果评估
C 培训计划设计
D 培训方法的选择
55对于员工层面的培训需求调查与分析的方法以( A )为主
A 问卷调查和观察法
B 问卷调查和面谈法
C 问卷调查和测试法
D 问卷调查和咨询法
56层次评估发的主要特点不包括( C )
A 层次分明循序渐进
B 考虑因素全面客观
C 定性和定量分析方法相结合
D 将评估转移到对整体组织绩效提高的评估上
58培训课程内容应以( C )为出发点去选择并组合
A 满足培训需求
B 实现培训课程目标
C 满足个人和组织绩效
D 有效利用培训资源
59培训课程内容应以( D )，是使培训工作取得成功的关键之举
A 讲求授课效果
B 实现培训课程目标
C 做好充分准备
D 调动学员参与的积极性
60( A )以工作中的时间情况为基础，将实际工作在可利用的资源，约束条件和工作过程模型化
A 模拟训练法
B 事件处理法
C 角色扮演法
D 行动学习法
61( C )不属于培训前对培训师的基本要求
A 做好准备工作
B 觉得如何在学员之间分组
C 要求培训师结合实际培训
D 对“培训者指南”中提到的材料进行检查
62 ( A )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
A 绩效管理制度
B 绩效管理目标
C 绩效管理方法
D 绩效管理内容
63在一些大公司中，总经理，管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( C )
A 结果导向型
B 行为导向型主观
C 品质导向型
D 行为导向型客观
64( A )是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件
A 企业成本管理体系
B 企业绩效管理体系
C 企业文化管理体系
D 企业薪酬管理体系
65以下关于行为观察法的说法，不正确的是( C )
A 选择排列法
B 关键事件法
C 成对比较法
D 强制分布法
人力资源管理概论情景模拟试题 7
1、以下关于人力资本投资的表述，不正确的是（ ）
A、投资主体可以是国家或个人
B、投资对象是人
C、投资直接提高人的劳动生产能力
D、是一种非生产性投资
答案：D
解析：（1）人力资本投资首先需要确定投资者，即投资主体。投资者可以是国家（中央、地方政府）、事业单位、企业、社会团体、也可以是家庭、个人等。（2）人力资本投资的对象是人，一般为投资主体所辖范围的人。(3)人力资本投资直接改善、提高或增加人的劳动能力，即人进行劳动所必须的智力、知识、技能和本能。
2、职业教育不包括（ ）
A、就业前的职业教育
B、农村职业技术教育
C、就业后的职业教育
D、城市职业技术教育
答案：D
解析：职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。
3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与（ ）
A、战术计划
B、组织规划
C、人员计划
D、费用计划
答案：A
解析：人力资源规划的'概念有广义和狭义之分，广义的人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划（即具体的实施计划）的统一。
4、事业部结构所具有的优势不包括（ ）
A、有助于增强职业部主管的责任感，提高企业适应能力
B、是企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置
C、有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题
D、经验责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
答案：B
解析：事业部制结构的优势：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制订长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定，能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感，发挥他们搞好经营管理活动的主动性创造性，提高企业的适应能力。各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点迥异的事业部，形成大型联合企业。各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。
5、（ ）为企业员工的考核、晋升提供了依据
A、工作岗位分析
B、工作岗位设计
C、人员流动统计
D、人员需求计划
答案：A
解析：工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
人力资源管理概论情景模拟试题 8
一、单项选择题
1岗位设计工作的入手点不包括( )。
A.扩大工作内容
B.工作满负荷
C.劳动环境的优化
D.劳动关系的改进
参考答案：D
2旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。
A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划
参考答案：D
3在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( )，从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度
A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法
参考答案：D
4生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )
A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷
参考答案：C
5如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。
A.事业部制的结构或形式
B.复杂的结构或形式
C.直线制的结构或形式
D.矩阵的结构或形式
参考答案：A
6( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。
A.考核指标的相关性
B.考核标准的准确性
C.考核表格的简捷程度
D.考核中各单位主管就履行的责任
参考答案：D
7关于定员定额表述正确的是( )。
A.定员就是企业用人质量的界限
B.定额是组织生产.指导分配的基本依据
C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准
参考答案：D
8库克曲线的研究对象是组织中的( )
A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员
参考答案：C
9( )适用的对象是中层以上管理人员。
A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法
参考答案：D
10绩效考核的第一个步骤是( )。
A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训
参考答案：B
11有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。
A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈
C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈
D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈
参考答案：A
12开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验
参考答案：C
13正式组织的本质特征是( )。
A.个人所提供的心理状态
B.个人所提供的思维习惯
C.个人所提供的行为习惯
D.贯彻按劳分配原则
参考答案：D
14集体劳动合同体制以( )为主导体制。
A.基层集体合同 B.行业集体合同 C.集团集体合同 D.地区集中合同
参考答案：A
15在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。
A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高
参考答案：B
16企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是( )。
A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.大学校园
参考答案：A
17当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( )。
A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平
参考答案：B
18可能会影响到绩效考核的工作特征包括( )。
A.企业规模
B.岗位在组织与企业中的地位
C.人员流动情况
D.利润与产值完成情况
参考答案：B
19由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。
A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试
参考答案：B
20在企业发展的( )阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。
A.创立 B.扩张 C.稳定 D.衰退
参考答案：C
21岗位研究首先产生于( )
A.美国 B.中国 C.德国 D.英国
参考答案：A
22在人力资源管理成本核算中，人力资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本
B.直接成本和间接成本
C.可控制成本与不可控制成本
D.实际成本与标准成本
参考答案：A
23人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。
A.战略性、能动性和被开发的无限性
B.战略性、能动性和被开发的有限性
C.积极性、创造性、可用性和无限性
D.积极性、主动性、创造性和有限性
参考答案：A
24我国劳动法规定的劳动年龄为( )
A.14周岁 B.16周岁 C.18周岁 D.20周岁
参考答案：B
25目标管理法的步骤是( )
A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标
B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标
C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制
D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
参考答案：A
26劳动争议仲裁的原则不包括( )
A.裁决应先行调解
B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼
C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁
D.可能影响公正裁决的人应当回避
参考答案：C
27为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。
A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”
B.“当你的.工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”
C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”
D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”
参考答案：C
28定员标准的形式一般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准
B.单位用工标准和服务比例标准
C.企业定员标准和单位用工标准
D.行业通用标准和企业定员标准
参考答案：B
29订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容
参考答案：D
30以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：A
二、多项选择题
31企业解决人力资源过剩的可用方法有( )
A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平
B.提高企业的技术水平
C.鼓励员工提前退休
D.合并工精简某些臃肿的机构
E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训
参考答案：A, C, D, E
32各职能部门在绩效管理方面的主要责任是( )。
A.及时对员工进行绩效反馈
B.调整部门与员工的工作计划
C.处理员工在绩效考核方面的申诉
D.确保绩效考核制度符合法律要求
E.提供与绩效考核有关的培训和咨询
参考答案：A, B
33行为导向型的评价方法主要有( )。
A.行为观察法
B.行为锚定等级评价法
C.关键事件法
D.直接指标法
E.目标管理法
参考答案：A,B,C
34面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念
B.多转行，多学习知识，多受锻炼
C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长
D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德
参考答案：A, C
35工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施
A.厂房
B.生产辅助
C.道路
D.电气设备
E.机器设备
参考答案：A, C, D, E
36对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是( )
A.使企业不断提高效益，增强吸引力
B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平
C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健
E.使企业改善自身形象
参考答案：A, B, C, E
37经济运行主体可以分为( )三个层次。
A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人
参考答案：A, C, D
38劳动定额的基本表现形式有( )。
A.时间定额
B.看管定额
C.服务定额
D.产量定额
E.消耗定额
参考答案：A, D
39关于团队，表述正确的是( )。
A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度
B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色
C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标
D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标
E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队
参考答案：A, C, D, E
40能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到( )，而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A.培训的规模
B.培训的水平
C.培训的程度
D.培训的信度
E.培训的效果
参考答案：A, B
三、简答题
41职业道德修养的途径有哪些?
参考解析：
(1)确立正确的人生观是职业道德修养的前提
(2)职业道德修养要从培养自己良好的行为习惯着手
(3)学习先进人物的优秀品质，不断激励自己
(4)不断地同旧思想、旧意识以及社会上的不良现象作斗争
42简述双因素理论的基本内容?
参考解析：赫茨伯格把激励因素分为两类，即激励因素和保健因素，或称为内在激励因素和外在激励因素。激励因素能够产生真正的激励作用，这些激励主要来自个人内部，而非管理者。保健因素充其量仅能消除个人的不满，但不能导致满足。但两类因素都与激励有关。
在进行薪资和奖金的管理时，为有效地发挥其激励作用，就涉及把金钱的外在激励因素转化为内部激励因素的问题。为解决激励问题，赫茨伯格提出"工作丰富化的概念"，即赋予工作本身更丰富的内涵。
43社会主义市场经济对职业道德的正面影响有哪些?
人力资源管理概论情景模拟试题 9
【人力资源面试笔试题】
一、基本题：
1、请您作一下简单自我介绍。
2、您来面试前有没有想过整个过程？说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
3、您的缺点或不足是什么？您的优点或特长是什么？
4、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。
5、你希望与什么样的上级共事？
6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行？为什么？或者你将怎样处理？
7、当与上级意见不一时，你将怎么办？
8、你为什么离开原来的单位？
9、我们公司什么地方吸引你？
10、你以前具体的日常工作是什么？你做的怎么样？
11、你对这项工作有哪些可预见的困难？
12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作？
13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作？
14、你到我们公司工作的目的'是什么？
15、你期望的工作环境和工作状态是什么？你希望公司给你什么样的支持？
16、你以前的薪酬怎样？你期望什么样的薪酬和待遇？
二、实务题：
1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。请问你该如何让王老板尽快打款进货？
2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。请问你该怎么办？
3、你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款？
4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在t市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。
5、李老板经销我公司产品已经三年了，3个月前他进的一批果汁还有200箱没有卖出去，李老板让你帮他把这200箱果汁退回公司，否则他就不进公司新上市的八宝粥产品，但公司规定产品无质量问题不准退货。请问你该如何让李老板尽快配合公司新品上市？
6、马经理是b公司在s市的经销商，经销b公司的所有产品，但他已经半年没从b公司进货了，而且还欠公司两万元货款，另外他还有500箱b公司的饮料没有销售。假如你是b公司的业务员，你得知s市的陈经理很愿意经销你的八宝粥产品，通过几次接触，陈经理表示如果你撤消马经理的经销权，他就从公司进货。你了解到马经理在当地社会关系复杂，如果处理不当会对公司市场造成负面影响，同时你又对陈经理的市场能量估计不足，而公司又催促你s市20天内必须进货。请问你该如何操作s市的市场。
7、在促销力度不强的情况下，你如何销售品牌知名度不高而价位又与知名品牌同类竞品相差无几的中高档新产品？
8、如果公司在市场上受到竞品、促销等方面的强力冲击，你该如何应对？
9、你认为在市场操作中终端（零售商）和中间商（经销商、二批商）孰重孰轻，为什么？
10、公司生产销售中高档、低档八宝粥、中高档、低档杏仁露、果汁、花生牛奶、核桃露和麻辣品等二十多个产品，假如给你一个空白区域，比如一个地区，让你在一个月内完成8万销售额，请问你具体该怎么做？
人力资源管理概论情景模拟试题 10
1.设有一截面尺寸为100×8的板件，在端部用两条侧面角焊缝焊在10mm厚的节点板上，两板件板面平行，焊脚尺寸为6mm。为满足最小焊缝长度的构造要求，试选用下列何项数值。 ( a )。
a 40mm b 60mm c 80mm d 100mm
2. 型钢中的钢和工字钢相比，( d )。
a两者所用的钢材不同 b 前者的翼缘相对较宽
c前者的强度相对较高 d 两者的翼缘都有较大的斜度
3. 有二个材料分别为3号钢和16mn钢的构件需焊接，采用手工电弧焊，焊条应选用( a )型。
a e43 b e50 c e55 d t50
4. 在低温工作的钢结构选择钢材除强度、塑性、冷弯性能指标外，还需( c )指标。
a 低温屈服强度 b低温抗拉强度 c 低温冲击韧性 d 疲劳强度
5. 钢材脆性破坏同构件( d )无关。
a应力集中 b低温影响 c残余应力 d 弹性模量
6. 钢材的韧性是反映的( b )的指标。
a耐腐性及可焊性 b强度及塑性 c塑性及可焊性 d 韧性及耐腐性
7. 在碳素结构钢中，a，b，c，d为按质量划分的级别。除( a )钢冲击韧性不作为要求条件，其余的都要求保证冲击韧性合格。
a、 a级 b、 b级 c、 c级 d、 d级
8.直接受到重复荷载作用的焊接结构，影响其疲劳强度的最主要因素是( d )。
a 应力变化的循环次数、最大应力与最小应力的代数差(应力幅)和钢材的`静力强度
b应力变化的循环次数、最大应力、应力比(绝对值最小与最大应力之比，拉应力取正值，压应力取负值)和构造细部
c应力变化的循环次数、最大应力与最小应力的代数差(应力幅)、最大应力、应力比和钢材的静力强度
d 应力变化的循环次数、最大应力与最小应力的代数差(应力幅)和构造细部
9.为保证承重结构的承载力和防止在一定条件下出现能脆性破坏，应根据( c )等综合因素考虑，选用合适的钢材牌号和材性。
a 结构形式、应力状态，钢材厚度和工作温度
b荷载特征、连接方法、计算方法、工作环境及重要性
c 重要性、荷载特征、结构形式、应力状态、连接方法、钢材厚度和工作环境
d 重要性、跨度大小、连接方法、工作环境和加工方法
10.钢材经过冷加工冷拉、冷弯、冲孔、机械剪切所产生的冷作硬化应变硬化后，其( d )基本保持不变。
a 抗拉强度和屈服强度 b 塑性 c 韧性 d弹性模量
人力资源管理概论情景模拟试题 11
1.人力资源管理在一段时间内是用之不尽.可充分开发的资源。这是指人力资源的【 】
A.能动性特征
B.时代性特征
C.增值性特征
D.再生性特征
2.形成于20世纪60—70年代的人力资源管理模式是【 】
A.产业模式
B.参与模式
C.投资模式
D.高灵活性模式
3.用短期的观点来看待人力资源管理，较少提供培训的人力资源战略被称为【 】
A.协助型战略
B.效用型战略
C.累积型战略
D.标准型战略
4.请按照下列各项内容之间的关系，选出下列正确的排列方式【 】
A.要素∈职责∈任务∈职位∈职务∈职业
B.要素∈任务∈职责∈职务∈职位∈职业
C.要素∈任务∈职位∈职责∈职务∈职业
D.要素∈任务∈职责∈职位∈职务∈职业
5.工作日志法适合于【 】
A.高水平、复杂的工作
B.低水平、简单的工作
C.标准化、周期短的工作
D.需要进行定量分析的工作
6.功能性工作分析法以【 】
A.职位分析问卷法为基础
B.管理人员分析法为基础
C.美国劳工部工作分析程序为基础
D.工作日志法为基础
7.强调管理人员接班人计划、人员精减计划等方面的人力资源规划是在【 】
A.20世纪30年代
B.20世纪60年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
8.在进行人力资源预测时，要充分考虑各项因素，准确、客观地预测组织对人力资源的需求，为其他人力资源管理活动提供基础。这体现了在制定人力资源规划时应遵循【 】
A.合法性原则
B.实效性原则
C.兼顾性原则
D.发展性原则
9.影响人力资源需求最重要的因素是【 】
A.组织外部环境
B.社会经济发展状况
C.组织现有人员的状况
D.组织战略目标规划
10.管理者继任模型是一种用于【 】
A.人力资源需求预测的方法
B.组织外部人力资源供给预测的方法
C.组织内部人力资源供给预测的方法
D.人力资源供需平衡的方法
11.可以用来帮助企业确定其需要吸引多少人来申请工作的方式叫做【 】
A.招募筛选金字塔
B.猎头公司
C.遮蔽广告
D.工作分析
12.下列选项中，比较适合针对特定地区、特定人群广泛传播企业招募信息的方式是【 】
A.在招募区域内张贴招募简章
B.在电视和广播上发布招募信息
C.在报纸上刊登招募简章
D.举行新闻发布会发布招募信息
13.根据用人条件和用人标准对应聘者进行审查和筛选的过程被称为【 】
A.人员甄选
B.人员配置
C.人员招募
D.人员录用
14.世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是【 】
A.比奈
B.卡特尔
C.斯特朗
D.詹姆斯·沃克
15.以考核与验证任职者或求职者是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是【 】
A.选拔性测评
B.配置性测评
C.鉴定性测评
D.开发性测评
16.笔试不具备的优点是【 】
A.可以大规模进行评价
B.成绩评定较为客观
C.评价成本较低
D.适用各类能力的评价
17.在进行人员素质测评时，罗夏墨迹测验属于【 】
A.公文处理测验
B.标准化测验
C.情景模拟测验
D.投射测验
18.上司考核后，再由上司的上司进行复核，这叫【 】
A.越级级评估
B.小组评估
C.二级评估
D.全方位评估
19.薪酬不能搞平均主义，要适当拉大差距，真正体现按贡献分配。这体现了薪酬管理的【 】
A.公平性原则
B.竞争性原则
C.激励性原则
D.从实际出发的原则
20.薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为【 】
A.基本工资
B.激励工资
C.绩效工资
D.福利
21.在确定薪酬等级时，每一工作群所包含的工作种类越多，范围越广，所需等级【 】
A.越少
B.越多
C.不变
D.可能越少，也可能越多
22.在一个企业中，如果知识型人才居多的话，则这个企业适合采用的'薪酬模式是【 】
A.职位工资制
B.技能工资制
C.绩效工资制
D.计时工资制
23.史密斯以父母、老师、同伴为榜样学会了许多东西。这种认为通过上述途径进行学习的观点在理论上属于【 】
A.经典条件反射理论
B.操作条件反射理论
C.社会学习理论
D.认知发展理论
24.企业对新员工的培训需求进行分析，最适合的方法是【 】
A.任务分析
B.绩效分析
C.前瞻性培训需求分析
D.问卷调查
25.小张参加了单位的计算机基础知识培训后，感到这样低水平的培训对自己完全没有必要。这属于培训效果评估指标中的【 】
A.学习
B.反应
C.行为
D.成果
26.表示一个人职业生涯的主观内在特征的是职业活动中的各种【 】
A.价值观念及工作态度
B.工作行为
C.奖励报酬
D.头衔职称
27.员工福利的发展经过了不同的发展阶段，成熟发展阶段是指【 】
A.社会保障协调发展时期
B.企业自我管理时期
C.政府介入时期
D.市场经营管理时期
28.我国相关法律规定，女工人可享受退休待遇的年龄是【 】
A.45周岁
B.50周岁
C.55周岁
D.60周岁
29.企业之间、员工之间、企业成员与客户之间关系的行为规范的总和是指。【 】
A.企业文化
B.企业风貌
C.企业道德
D.企业形象
30.在人力资源成本的计量方法中，历史成本法更易于【 】
A.理解和接受
B.衡量人力资源可能的发展
C.加强人力资源流失的管理
D.核算员工培训的成本
人力资源管理概论情景模拟试题 12
选择题
1:在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为
A.基本工资低福利高绩效奖金高
B.基本工资高福利低绩效奖金低
C.基本工资低福利低绩效奖金较高
D.基本工资高福利高绩效奖金低
2:决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的( )?
A.开发状况
B.管理状况
C.使用状况
D.生产状况?
3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别。
A.劳动强度
B.劳动数量
C.劳动时间
D.劳动质量
4:我国《失业保险条例》规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有享受失业保险待遇的'条件，这体现了失业保险的
A.社会互济性
B.保障性
C.权利与义务一致性
D.普遍性
5:在市场经济条件下，对企业经营者的工资支付主要实行的是
A.计件工资制
B.月工资制
C.周工资制
D.年薪制
6:职务等级工资制属于( )?
A.组合工资
B.工作工资
C.能力工资
D.职能工资?
7:才测评最直接、最基础的功能是
A.甄别和评定功能
B.预测功能
C.诊断功能
D.反馈功能
8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的总和是
A.职称
B.职业
C.职级
D.职位
9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即
A.按“两头小，中间大”分布
B.按“两头大”，“中间小”分布
C.按“从小到大”分布
D.按“从大到小”分布
10:列属于基本的薪酬计量形式的是( )。
A.年薪制
B.期股激励
C.计时薪酬制
D.期权激励
11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。
A.师傅
B.徒弟
C.学校
D.企业或单位
12:具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作
A.绩效沟通与过程辅导
B.绩效沟通与数据收集
C.确定考核者与计划跟进
D.发现优秀绩效与激励
13:在组合工资制中，根据职工在全年工作中有突出贡献、成绩优异而决定的工资称为( )。
A.基础工资
B.年功工资
C.效益工资
D.岗位工资
14:根据企业文化的“三层次说”，员工的行为规范属于企业文化的
A.外层物质文化
B.中层制度文化
C.内层精神文化
D.表层行为文化
15:企业文化的核心是
A.企业形象
B.企业价值观
C.企业目标
D.企业制度
16:同一组织中不同职位的人所获薪酬与职位贡献成正比是指
A.外部公平
B.员工公平
C.内部公平
D.分配公平
17:我国《劳动法》调整的劳动关系是指
A.劳动者在社会劳动过程中形成的所有关系
B.劳动者与所在单位在劳动过程中发生的关系
C.劳动者在个体劳动中与他人发生的关系
D.劳动者在家务劳动中发生的关系
简答题
18:简述劳动关系的基本内容。
19:试述人力资源的使用与开发的关系。
20:组合工资制包括哪五个部分?
21:简述技术等级工资制的优点及其适用范围。
22:名词解释:人力资源
23:什么是业绩挂钩支付薪酬?这种薪酬支付方式有什么优缺点?
24:名词解释:工作项目评价法
25:简述职务评价中要素评价法的一般做法。
人力资源管理概论情景模拟试题 13
一、单项选择题
1．下面（）不属于内部招聘的方法
A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单
2．招聘的基本程序是（）
①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策
A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④②
3．人员招聘的直接目的是（）
A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才
C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（）
A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试
5．人才招聘会较适合于招聘（）类型的人才
A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才
6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（）的方法
A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验
7．影响招聘效果的外部因素之一是（）
A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段
8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）
A.人力资源成本预算的角度
B．所需人员学历的高低
C．部门工作任务的分配、人员配置的情况
D．申请对象的薪酬水平
10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（）日
A．15 B．30 C．60 D．6个月
二、多项选择题
1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（）几种
A．内部招聘B．员工推荐C．外部招聘D．猎头公司
2．招聘的基本原则是（）
A．能级对应B．因岗择人C．公平公正D．协调互补
3．招聘工作的基础和前提是（）
A．工作分析B．制订招聘计划C．制定招聘策略D．人力资源规划
4．面试考官的人员一般由（）组成
A．人力资源部员工B．用人部门主管C．独立评选人D．高校教师
5．编制笔试题目应遵循（）原则
A．区分度明显B．信度高C．效度大D．实用性强
6．按照面试官人数，面试可以分为（）几种
A．个人面试B．集体面试C．压力面试D．行为描述性面试
7．工作分析信息的主要来源是（）
A．岗位任职者提供的信息B．工作分析人员到工作岗位的现场观察
C．任职者直接领导提供的信息D．工作分析者根据相关信息得出的结论
8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（）
A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作
C．提高员工的忠诚度D．招聘成本较高
9．人员甄选录用计划的内容主要包括（）
A．录用人数B．录用标准C．录用对象D．录用费用预算
10．劳动合同的主要内容有（）
A．劳动合同期限和工作内容B．劳动保护和劳动条件
C．劳动报酬和劳动纪律D．劳动合同终止的条件
E.违反劳动合同的责任
三、简答题
1、请写出公司的`招聘流程（15分）。
2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。
3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。
答案：
单选1、B 2、C 3、D 4、D 5、D 6、A 7、C 8、C 9、A 10、C多选1、AC 2、ABCD 3、AD 4、ABC 5、ABCD 6、AB 7、ABC 8、BC 9、ABCD 10、ABVDE
1、请写出公司的招聘流程
招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序
2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。
3、答：岗位职责：
1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;
2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;
3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;
4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;
5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;
6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;
7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理;
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;
9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;
10、上级领导交办的其他事项。
考核指标方法：
（1）目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法
3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评
笔试；面试；现场操作测试；技能测试；性格测评等
国企人力资源岗位笔试题目
人力资源管理概论情景模拟试题 14
一、单项选择题
1．下面（ B ）不属于内部招聘的方法
A．员工推荐 B．人才招聘会 C．发布职位公告 D．人力资源技能清单
2．招聘的基本程序是（ C ）
①招聘准备 ② 招聘评估 ③ 招聘信息的发布 ④ 人员选拔 ⑤ 录用决策
A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④②
3．人员招聘的直接目的是（D）
A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才
C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才
4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D）
A．工作日志法 B．问卷调查法 C．观察法 D．职业倾向测试
5．人才招聘会较适合于招聘（D）类型的人才
A．高层管理者 B．专业人才 C．热门人才 D．中下级人才
6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法
A．笔试 B．面试 C．评价中心 D．心理测验
7．影响招聘效果的外部因素之一是 （ C ）
A．企业的知名度 B．企业文化 C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段
8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ C ）
A.人力资源成本预算的角度
B．所需人员学历的高低
C．部门工作任务的分配、人员配置的情况
D．申请对象的薪酬水平
9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补
偿金（ A ）
A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资
B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资
C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资
D．不需支付补偿金
10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ C ）日
A．15 B．30 C．60 D．6个月
二、多项选择题
1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（A C）几种
A．内部招聘 B．员工推荐 C．外部招聘 D．猎头公司
2．招聘的基本原则是（ A B C D ）
A． 能级对应 B．因岗择人 C．公平公正 D．协调互补
3．招聘工作的基础和前提是（ A D ）
A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划
4．面试考官的人员一般由（ A B C ）组成
A．人力资源部员工 B．用人部门主管 C．独立评选人 D．高校教师
5．编制笔试题目应遵循（ A B C D ）原则
A．区分度明显 B．信度高 C．效度大 D．实用性强
6．按照面试官人数，面试可以分为（ A B ）几种
A．个人面试 B．集体面试 C．压力面试 D．行为描述性面试
7．工作分析信息的主要来源是（ A B C ）
A．岗位任职者提供的信息 B．工作分析人员到工作岗位的.现场观察
C．任职者直接领导提供的信息 D．工作分析者根据相关信息得出的结论
8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ B C ）
A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念 B．员工能较快地适应新工作
C．提高员工的忠诚度 D．招聘成本较高
9．人员甄选录用计划的内容主要包括（ A B C D ）
A．录用人数 B．录用标准 C．录用对象 D．录用费用预算
10．劳动合同的主要内容有（ A B C D E ）
A．劳动合同期限和工作内容 B．劳动保护和劳动条件
C．劳动报酬和劳动纪律 D．劳动合同终止的条件
E.违反劳动合同的责任
三、简答题
1、请写出公司的招聘流程（15分）。
答：
招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、 试用程序、正式录用程序、评估程序
2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。
答：岗位职责：
1、招聘工作：执行招聘管理制度流程，参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选，确保及时完成人员补充计划目标;
2、培训工作：推进落实培训计划和体系，建立各部门的内训员队伍及培训手册;
3、薪酬管理：结合公司发展实际情况制定薪资体系，每月薪资核算、个税申报及奖惩管理，并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表;
4、绩效工作：推行并完善绩效考核体系，协助各部门作好绩效考核执行工作;
5、协调员工关系，处理员工投诉，及时处理公司管理过程中的人力行政问题;
6、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料;
7、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 ;
8、协助完成职位描述和职位说明书的撰写;
9、解答所负责区域员工社保、公积金等疑问，并办理社会保险、公积金等相关事宜;
10、上级领导交办的其他事项。
考核指标方法：
（1）目标管理法（2）关键绩效指标（3）平衡计分法（4）360度考核法
人力资源管理概论情景模拟试题 15
1.生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员不应履行下列那条职责( )。
A.进行事故调查和追究事故责任人的责任
B.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
C.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况
D.检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议
2.行人在路口应当按照信号灯的指示通行，当遇到交通警察指挥手势与信号灯指示不一致时，要按照( )通行。
A.标志、标线B.信号灯的指示C.交通警察的指挥D.道路交通情况
3.工件、材料应堆放整齐，平稳可靠，不得超过( )高度。
A.2m B.3m C.4m D.5m
4.生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员应当具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和（）。
A.职称B.学历C.管理能力D.专业知识
5.《安全生产法》规定，县级以上政府对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以（）。
A.协调、解决B.处理、解决C.监督、解决
6.应急救援的器材要定期检查,保证( )完好。
A.防护器材B.设备性能C.消防器材
7.生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，导致发生特别重大生产安全事故的，由应急管理部门处上一年年收入（）的罚款。
A.30% B.40% C.60% D.100%
8.职业病病人变动工作单位，其依法享有的待遇( )。
A.停止B.不变C.提高D.减少
9.将化学灭火剂喷入燃烧区参与燃烧反应、中止连锁反应而使燃烧反应停止的灭火方法是( )。
A.窒息法灭火B.隔离法灭火C.抑制法灭火D.冷却法灭火
10.下列（）有毒气体具有臭鸡蛋气味。
A.硫化氢B.二氧化硫C.二氧化氮
11.严格事故直报制度,对瞒报、谎报、漏报( )事故的单位和个人依法依规追责。
A.不报B.迟报C.伪报
12.全国《职业病防治法》宣传周在每年( )月最后一周。
A.1 B.3 C.4 D.5
13.生产经营单位应当建立健全生产安全事故( )制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐惠。
A.事故究责B.隐患排查治理C.安全生产管理D.安全责任管理
14.生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，导致发生生产安全事故的，受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起（）年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。
A.8 B.5 C.3 D.2
15.生产经营单位( )对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
A.高层领导 B.主要负责人C.安全分管领导
16.搬运有毒有害化学品后应该立即( )。
A.休息B.继续上班C.吃东西补充体力D.用流动的水洗手
17.事故发生单位及其有关人员有谎报或者瞒报事故行为的，对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入（）的罚款。
A.50%～60% B.50%～80% C.60%～100%
18.生产经营单位的( )应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查：对检查中发现的安全问题，应当立即处理;不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人，有关负责人应当及时处理。检查及处理情况应当如实记录在案。
A.主要负责人B.操作人员C.安全生产管理人员D.安全监察人员
19.劳动者被诊断患有职业病，但用人单位没有依法参加工伤保险的，其医疗和生活保障由( )承担。
A.劳动者本人B.工会组织C.民政部门D.用人单位
20.某企业在安全生产标准化建设过程中，重新修订了《安全生产责任制》，该制度应由企业的（）签发后实施。
A.总工程人B.主要负责人C.分管安全的负责人D.分管生产的负责人
21.生产经营单位职业健康管理中，前期预防管理包括( )。
A.建设项目职业卫生“三同时”管理B.作业环境和职业危害因素检测C.职业病治疗康复D.职业健康监护
22.按照《中华人民共和国安全生产法》的规定，生产经营单位应当建立相应的机制，加强对安全生产责任制落实情况的( )，保证安全生产责任制的落实。
A.监督考核B.监督管理C.综合管理D.综合监督管理
23.生产经营单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，与所在地( )组织制定的.生产安全事故应急救援预案相衔接。
A.工会组织B.生产经营单位C.应急管理部门D.县级以上地方人民政府
24.生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责的，导致发生生产安全事故的，给予( )处分：构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
A.降职B.警告C.撤职D.记过
25.企业要大力推进安全生产标准化建设,实现安全管理,操作行为,设备设施和( )的标准化。
A.作业环境B.作业场所C.职业卫生
26.电焊工使用的防护面罩，应( )。
A.无所谓B.耐燃、导电C.耐燃、不导电、但导热D.耐燃、不导电、不导热
27.《中华人民共和国安全生产法》规定，生产经营单位的特种作业人员必须按照国家相关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作证书，方可上岗作业，下列哪些是属于特种作业人员？( )
A.建造业工人、造船工B.车工、钳工、模具工C.电工、焊工、叉车司机、货梯电梯操作员
28.强酸灼伤皮肤不能用( )冲洗。
A.冷水B.热水C.硼酸水D.弱碱溶液
29.依据《职业病防治法》第五十条的规定，用人单位应当按照规定对从事接触职业病危害作业的劳动者给予岗位津贴，安排职业病病人进行( )。
A.疗养休假B.治疗、康复和定期检查C.自费诊疗D.定期教育培训
30.事故调查处理应当实事求是，尊重科学，依据( )的原则及时准确地查清事故原因、查明事故性质和责任、总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
A.“三同时” B.“四同时” C.“五同时” D.“四不放过”
31.下列哪项是危险化学品伤害事故的间接原因？( )
A.没有对危险化学品生产人员进行安全培训
B.危险化学品生产人员不按规定穿戴个人防护用品
C.危险化学品生产场所有害物浓度超出卫生限值标准
32.新建、扩建、建建设项目和技术改造技术引进项目可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段应当向安全生产监督管理部门提交( )。
A.职业病危害预评价报告B.职业卫生预评价报告C.职业安全预评价报告D.职业安全卫生预评价报告
33.《中华人民共和国消防法》第五条规定，任何单位、个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务，对单位和成年公民还规定了下列哪一条义务？( )
A.进行消防宣传B.报告火灾隐患C.参加有组织的灭火工作
34.企业要建立重大危险源管理制度,明确操作规程和应急处置措施,实施( )。
A.不间断的监控B.不间断检测C.全面管理
35.将水等具有冷却降温和吸热作用的灭火剂，直接喷洒到燃烧的物体上，以降低燃烧物热量的灭火方法是( )。
A.窒息法灭火B.隔离法灭火C.抑制法灭火D.冷却法灭火
36.从业人员不服从管理，违章作业，造成重大事故的，构成( ) 。
A.玩忽职守罪B.重大责任事故罪C.重大劳动安全事故罪
37.生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时逃匿的，将被处( )日以下拘留。
A.5 B.10 C.15 D.20
38.以下不属于应急演练的基本类型的是( )。
A.桌面演练B.功能演练C.综合演练D.全面演练
39.纸品等易燃物引发的火灾属( )火灾。
A.A类B.B类C.C类D.D类
40.企业对员工进行安全生产培训和教育的主要目的是什么？( )
A.熟悉企业的安全生产制度和掌握安全生产的知识与技能B.掌握生产技术知识和安全操作技能C.接受企业安全文化的理念
41.企业基层组织的安全生产第一责任人是( )。
A.个人B.职工C.班组长D.安全管理人员
42.长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元的是( )。
A.隐患B.危险源C.重大隐患D.重大危险源
43.大量事故统计表明，（）是引发事故发生的三大原因。
A.人的误操作B.工艺设备故障C.安全管理上的缺陷D.能量控制失效
44.三不伤害不包括( )。
A.不伤害家人B.不伤害自己C.不伤害他人D.不被他人所伤害
45.以下哪种情况下用人单位不得解除劳动合同。 ( )
A.职工患职业病B.用人单位经营困难期间C.劳动者不能胜任工作的
46.下列关于初起火灾扑救方法说法错误的是( )。 A.根据火情可以采取边扑救、边报警的方法。 B.要采取先控制后消灭的方法灭火。 C.人被包围的情况下，应首先救人。
D.在场群众不能参与灭火工作，只有消防人员才能进行灭火。
47.2014年8月31日，第十二届全国人大常务委员会第10次会议通过修改《安全生产法》的决定，施行日期是( )。
A.2014年9月1日
B.2014年10月1日
C.2014年12月1日
D.2015年1月1日
48.生产经营单位发生生产安全事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救，并不得在( )期间擅离职守。
A.事故善后处理B.事故预防控制C.事故责任追究D.事故调查处理
49.依据《安全生产法》的规定生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告( ) 。
A.所在地市总工会B.本单位负责人C.所在地安全生产监管部门D.所在地人民政府
50.生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的，生产经营单位应当与承包单位，承租单位签订( )协议，或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责。
A.专门的技术B.专门的经济C.专门的责任追究D.专门的安全生产管理
51.在火灾或者日常生活中，如被烧、烫伤最有效的应急方法是( ) 。
A.立即包扎B.就近送医院C.用冷水浸泡或冰块冷敷等紧急散热措施
52.企业安全生产标准化基本规范适用工矿企业和其他企业生产经营单位开展安全生标准化建设工作以及对标准化工作咨询、服务( )管理和规划等。
A.自评B.评审C.修订
53.按《中华人民共和国消防法》的规定，下列哪种违反消防法的行为可以处十日以上十五日以下拘留，并处五百元以下罚款？( )
A.阻拦报火警B.挪用消防器材的C.燃气管道敷设不符合消防安全技术规定的
54.企业新建、改建、扩建工程项目的什么设施应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用？( )
A.安全设施B.公共设施C.生活设施
55.用人单位对在职业健康检查中发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者，应当从原岗位( )。
A.调离B.解聘C.开除D.继续工作
56.启用电动葫芦时，不要一口气起吊，应吊至离地面( )cm时停顿一下，以确定吊绳有无异常。
A.5 B.10 C.15 D.20
57.下列不属于防坠落护具的是( )。
A.安全网 B.安全带C.安全帽D.密目式安全立网
58.地面上的绝缘油着火，应用（）进行灭火。
A.水B.干砂C.二氧化碳灭火器
59.用人单位未按照规定组织职业健康检查、建立健康监护档案或者未将检查结果书面告知劳动者的，安监部门责令其改正，给予警告，处以( )罚款。
A.五万元以上十万元以下B.三万元以上五万元以下C.十万元以上D.八万元以上十万元以下
60.没有证据( )职业病危害因素与病人临床表现之间的必然联系的，应当诊断为职业病。
A.判定B.否定C.肯定D.支持
61.生产经营单位应当具备法律、法规和国家标准、行业标准或者地方标准规定的（）。
A.安全管理制度B.安全生产条件C.应急救援体系D.职业病防治体系
62.生产经营单位未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或者未定期组织演练的，责令限期改正，可以处( )的罚款。
A.十万元以下B.五万元以下C.三万元以下D.二万元以下
63.负有安全生产监督管理职责的部门对涉及（）的事项进行审查、验收，不得了（），不得要求接受审查、验收的单位购买其指定品牌或者指定生产、销售单位的安全设备、器材或者其它新产品。
A.安全生产附加费用B.危险隐患附加费用C.危险隐患收取费用D.安全生产收取费用
64.根据建设项目职业卫生“三同时”管理要求，新建、改建、扩建的工程建设项目和技术改造、技术引进项目，可能产生职业病危害的，建设单位应当组织编制职业病危害防治专篇。职业病危害防治专篇的编制应在( )阶段。
A.初步设计B.可行性研究C.施工图设计D.施工建设
65.下列不属于高温作业的是( )。
A.锅炉作业B.炼焦作业C.洞口作业D.烘房作业
66.根据国家规定，凡在坠落高度离基准面( )以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业，高处作业下方应设隔离区，并设置明显的警示标识，防止落物伤人。
A.2M B.3M C.5M D.10M
67.《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。取得特种作业( )证书，方可上岗作业。
A.许可B.毕业C.操作资格D.安全
68.最适合短时储存含有肉类、蛋类、奶类等食品的温度是( )。
A.5℃ B.10℃ C.15℃ D.38℃
69.按《中华人民共和国安全生产法》第五十二条规定，从业人员在什么情况下，有权停止作业或者采取可能的应急措施后撤离作业场所？（）
A.出现危险情况时B.发现随时可能发生事故时C.发现直接危及人身安全的紧急情况时
70.《中华人民共和国安全生产法》规定,强化和落实( )的安全生产主体责任。
A.企业B.国家C.生产经营单位D.地方政府
71.电气设备发生火灾时，在未断电的情况下，不能使用( )进行灭火。
A.1211灭火器B.干粉灭火器C.化学泡沫灭火器D.二氧化碳灭火器
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