2016二级建造师《施工管理》模拟试题及答案

　　1.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( 　)。

　　A.施工企业的质量手册　　B.施工质量成本计划

　　C.项目施工质量控制方法　　D.项目施工质量记录

　　【答案】A

　　【解析】项目质量保证体系应有可行的质量计划。质量计划应岔气企业的质量手册和项目目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

　　2.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是( 　)。

　　A.程序文件　　B.质量计划　　C.质量记录　　D.质量方针

　　【答案】A

　　【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序。质量记录管理程序，不合格品控制程序，审核程序，预防措施控制程序，纠正措施控制序等。

　　3.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的( 　)。

　　A.目测法　　B.实测法　　C.现货试验法　　D.无损检测法

　　【答案】B

　　【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许念头值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为"靠、量、吊、套"四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。

　　4.从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是( 　)。

　　A.检验批　B.工序　　C.分部工程　　D.分项工程

　　【答案】A

　　【解析】为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。

　　5.施工项目竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是( 　)。

　　A.协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论

　　B.协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收

　　C.由建设单位作出验收结论

　　D.由监理单位作出验收结论

　　【答案】B

　　【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。

　　6.某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由( 　)原因引发的。

　　A.技术　　B.社会　　C.管理　　D.经济

　　【答案】C

　　【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善;检验制度不严密;质量控制不严格;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严等原因引起的质量问题。

　　7.某钢盘混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求，则对该框架柱表面质量问题一般的处理方式是( 　)。

　　A.加固处理　　B.修补处理　　C.返工处理　　D.不作处理

　　【答案】B

　　【解析】当工程某些部分的质量虽未达到规定的规范，标准或设计的要求，存在一定的缺陷但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部分经修补处理后，不会影响其使用及外观。

　　8.在工程项目开工前，建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议，分布监督方案，提出要求，并时行第一次监督检查工作，其监督检查的重点是( 　)。

　　A.工程质量控制资料的完成情况　　B.特殊工种作业人员的操作质量

　　C.分部分项工程实体的施工质量　　D.参与工程建设的各方主体的质量行为

　　【答案】D

　　【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体质量行为。

　　9.项目经理部应根据　工程特点和规模设置安全管理领导小组，其第一责任人是( 　)。

　　A.专职安全员　B.总工程师　　C.技术负责人　　D.项目经理

　　【答案】D

　　【解析】项目经理是施工现场第一线机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的安全领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长和工种班组长组成。

　　10.施工安全管理目标策划中，施工现场应实现各类人员的安全教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级安全教育率分别达到( 　)。

　　A.95%，95%　　B.95%，100%　　C.100%，95%　　D.100%，100%

　　【答案】D

　　【解析】施工安全管理目标策划中的工作目标包括：①施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗达到100，操作人员三级安全教育率100%;②按期开展安全检查活动，隐患整改达到"五定"要求，即定整改责任人，定整改验收人;③必须把好安全生产的"七关"要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查;④认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动;⑤安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。

　　练习题二

　　1.某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该土方工程的含税总造价为( 　)万元。

　　A.1194.39　　B.1251.26　　C.1302.97　　D.1313.82

　　【答案】D

　　2.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( 　)。

　　A.概算指标　　B.概算定额　　C.预算定额　　D.施工定额

　　【答案】D

　　【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。

　　3.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为( 　)。

　　A.0.22工日/ m3　　B.0.22工日　　C.1.76/ m3　　D.4.56工日/ m3

　　【答案】B

　　【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。

　　4.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及( 　)。

　　A.施工本身造成的停工时间

　　B.非施工本身造成的停工时间

　　C.低负荷下的工作时间

　　D.不可避免的无负荷工作时间

　　【答案】D

　　【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。

　　5.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种( 　)成本计划。

　　A.竞争性　　B.参考性　　C.实施性　　D.战略性

　　【答案】C

　　【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　6.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( 　)。

　　A.施工成本分析报告　　B.施工成本计划

　　C.施工成本核算资料　　D.施工成本预测报告

　　【答案】B

　　【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。

　　7.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( 　)的顺序依次进行分解。

　　A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程

　　B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程

　　C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程

　　D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程

　　【答案】A

　　【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。

　　8.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( 　)反映的。

　　A.工程变更文件　　B.进度报告　　C.施工组织设计　　D.分包合同

　　【答案】B

　　【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。

　　9.施工成本控制的正确工作步骤是( 　)。