2016二级建造师施工管理练习题及答案
2016年二级建造师考试时间为5月28、29日。为了帮助大家能顺利通过2016年的二级建造师考试，下面百分网小编为大家带来2016二级建造师施工管理练习题及答案，供大家参考学习，预祝考生备考成功!
1.实行招标的工程合同价款应在( )，由承发包双方根据招、投标文件在书面合同中约定。
A.开标结束之日起30日内
B.中标之日起30日内
C.中标通知书发出之日起30日内
D.中标之日起15日内
2.某工程合同中，土方工程费用100万元，可调价部分中人工费占40%，机具折旧费占25%，柴油费占20%，其基期指数为1，当前价格指数分别为1.2，0.9和1.1，需调整后的价格是( )万元。
A.107.5
B.92.5
C.79.3
D.94.3
3.某项工程双方签订的承包合同价值90万元，宜采用的结算方式是( )。
A.竣工后一次结算
B.按月结算
C.分段结算
D.按单位工程结算
4.发包人应在收到承包人提交的竣工结算款支付申请后( )内予以核实。
A.7天
B.7个工作日
C.14天
D.14个工作日
5.为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是( )。
A.加强施工调度，避免窝工损失
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款，寻找索赔机会
6.施工项目成本决策的依据是( )
A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本控制
D.施工成本核算
7. 一般的，施工成本的核算对象是( )。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
8.在材料使用过程中，对于部分小型和零星材料实行的材料控制方法是( )。
A.指标控制
B.定额控制
C.包干控制
D.计量控制
9.某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。
A.比较法
B.构成比率法
C.因素分析法
D.动态比率法
10.施工单位编制的商品混凝土的产量、单价和损耗率的目标值分别为600m³、710元和4%，在实际施工过程中的实际值分别为630m³、730元和3%，由单价引起的`成本变化值是( )元。
A. +22152
B.-13104
C.+13104
D.-4599
(多选题)11.按进度计划的功能划分，其中控制性进度计划系统主要包括( )。
A.年度进度计划
B.总进度计划
C.总进度规划
D.月(旬)进度计划
E.里程碑事件
(多选题)12.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑因素有( )。
A.持续时间最长的工作
B.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C.缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
D.缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
E.有充足备用资源的工作
(多选题)13.某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有( )。
A.多个起点节点
B.节点编号重复
C.两项工作有相同的节点编号
D.循环回路
E.节点编号顺序错误
(多项选择题)14.施工进度计划的调整包括( )。
A.调整工程量
B.调整工作起止时间
C.调整工作关系
D.调整项目质量标准
E.调整工程计划造价
答案及解析
1.C【解析】实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30
日内，由承发包双方根据招、投标文件在书面合同中约定。
2.A【解析】根据价格指数调整法：100×(40%×1.2/1+25%×0.9/1+20%+1.1/1+15%)=107.5(万元)。
3.A【解析】建设项目建设期在12个月以内，或者承包合同价在100万元以下，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式。
4.A【解析】发包人应在收到承包人提交的竣工结算款支付申请后7天内予以核实，向承包人签发竣工结算支付证书。
5.A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施。B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。
6.B【解析】施工成本预测是施工项目成本决策和计划的依据。
7.B【解析】施工成本一般以单位工程为成本核算对象。
8.C【解析】部分小型和零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制。
9.C【解析】施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。其中因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
10.C【解析】利用因素分析法计算：产量引起的成本变化=630×710×(1+4%)- 600×710×(1+4%)=22152(元)，
单价引起的成本变化=630X 730×(1+4%)-630×710×(1+4%)=13104(元)。
11.BCE【解析】控制性进度计划主要包括：①总进度规划;②总进度计划;③里程碑事件。A选项是指导性进度计划，D选项是实施性进度计划。
12.BCE【解析】在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;②有充足备用资源的工作;③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。
13.CE【解析】根据双代号网络绘图规则，同一工作由唯一编号表示，题中K，J工作均为节点4至节点8，错误;节点编号由小到大，可不连续，不可重复，即箭头方向只能由小至大，题中D工作箭线由节点6指向节点5，节点9指向节点4，8，节点顺序从大到小，违反绘图规则，错误。
14.ABC【解析】施工进度计划的调整包括以下内容：①工程量的调整;②工作(工序)起止时间的调整;③工作关系的调整;④资源提供条件的调整;⑤必要目标的调整。