2016一级建造师《项目管理》巩固试题及答案

　　1.关于职能组织结构的说法，错误的有(　　)。

　　A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式

　　B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令

　　C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

　　D.有多个矛盾的指令源

　　E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

　　2.项目管理工作流程组织包括(　　)。

　　A.管理职能分工　B.物质流程组织　C.工作任务分工　D.信息处理工作流程组织

　　E.管理工作流程组织

　　3.关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有(　　)。

　　A.业主只需要进行一次招标　B.业主与施工总承包商签约

　　C.招标及合同管理工作量将会减小　D.业主需进行多次招标

　　E.招标及合同管理工作量将会增大

　　4.施工方案的主要内容包括(　　)。

　　A.工程概况　B.施工安排　C.作业区施工平面布置图设计

　　D.施工进度计划　E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

　　5.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有(　　)。

　　A.调整设计　B.改进施工方法　C.调整项目管理分工

　　D.选择高效的施工机具　E.调整项目管理工作流程组织

　　6.造成个人沟通障碍的原因有(　　)。

　　A.个性因素所引起的障碍

　　B.信息传递不及时或不适时和知识、经验的局限

　　C.对信息的态度不同所造成的障碍

　　D.知识、经验水平的差距所导致的障碍

　　E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍

　　7.建设工程项目的组织风险有(　　)。

　　A.设计人员的能力　B.组织人员的能力　C.安全管理人员的能力

　　D.一般技工的能力　E.监理工程师的能力

　　8.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在(　　)等方面，代表建设单位实施监督。

　　A.组织协调　B.施工质量　C.建设工期　D.施工方案　E.建设资金使用

　　9.关于竞争性成本计划的说法，正确的有(　　)。

　　A.该成本计划对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算

　　B.是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

　　C.以合同价为依据

　　D.按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划

　　E.以招标文件中合同条件、投标者须知、技术规范等为依据

　　10.施工阶段成本控制中，人工费的控制方法有(　　)。

　　A.制定先进合理的企业内部劳动定额并严格执行

　　B.加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训

　　C.成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修等事宜

　　D.提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平

　　E.实行弹性需求的劳务管理制度

　　11.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有(　　)。

　　A.将实际指标与目标指标对比　B.将本期实际指标与下期计划指标对比

　　C.将本期实际指标与上期实际指标对比

　　D.与本行业平均水平对比　E.与本行业先进水平对比

　　12.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(　　)。

　　A.项目实施的总体部署　B.总进度规划　C.各子系统进度规划

　　D.进度目标控制方法　E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

　　13.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择(　　)。

　　A.有多项紧前工作的工作　B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

　　C.有充足备用资源的工作　D.单位时间消耗资源量大的工作

　　E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

　　14.某工程双代号时标网络计划如下图所示，正确的有(　　)。

　　A.关键线路是工作A、D、H、L组成的线路

　　B.关键线路是工作C、E、I、L组成的线路

　　C.工作G的总时差与自由时差相等

　　D.工作H的总时差为2天

　　E.工作D的总时差为1天

　　15.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有(　　)。

　　A.优选工程项目设计、施工方案　B.落实资金供应的条件

　　C.选择合理的合同结构　D.选择工程承发包模式

　　E.利用工程网络计划的方法编制进度计划

　　16.全面质量管理的主要特点有(　　)。

　　A.提倡防御为主　B.领导参与质量方针和目标的制定

　　C.提倡科学管理　D.以产品质量为中心　E.提倡用数据说话

　　17.工程项目施工质量验收合格，应符合(　　)。

　　A.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定

　　B.符合工程勘察、设计文件的要求　C.符合地方性政策对工程建设施工质量的规定

　　D.符合工程建设环境质量的相关要求　E.符合施工承包合同的约定

　　18.单位(子单位)工程质量验收合格，应符合(　　)。

　　A.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格

　　B.质量控制资料应完整

　　C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整

　　D.所有功能项目的检查结果符合相关专业质量验收规范的规定

　　E.观感质量验收应符合要求

　　19.混凝土结构常用的加固方法有(　　)。

　　A.增大截面加固法　B.外包角钢加固法　C.增设支点加固法　D.粘钢加固法　E.嵌缝密封法

　　20.在ABC分类法中，关于A类问题的说法，正确的有(　　)。

　　A.A类问题为不重要的问题　B.A类问题应按照常规适当加强管理

　　C.A类问题为次重点问题　D.A类问题是累计频率在0～80%区间的问题

　　E.A类问题应进行重点管理

　　21.经常性安全教育的形式包括(　　)等。

　　A.每天班前班后会上说明安全注意事项　B.安全活动日　C.事故现场会

　　D.典型事例安全教育　E.张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志

　　22.职业伤害事故，可以按照(　　)进行分类。

　　A.事故发生的原因　B.事故严重程度　C.事故处理的原则

　　D.事故责任人的性质　E.事故造成的人员伤亡或直接经济损失

　　23.建设工程施工工地上常见的固体废物主要有(　　)。

　　A.建筑渣土　B.废弃的散装大宗建筑材料　C.生活垃圾

　　D.粪便　E.周转使用的包装材料

　　24.投标人获得招标文件之后，应该重点研究招标文件中的(　　)。

　　A.投标人须知　B.投标书附录与合同条件　C.技术说明

　　D.保留金数额　E.永久性工程之外的报价补充文件

　　25.建筑材料采购合同中，合同的主要条款有(　　)。

　　A.采购材料的名称、型号　B.订购的数量和计算方法

　　C.材料的交付方式　D.违约责任　E.要求买方提供履约保函

　　26.对业主而言，成本加酬金合同形式的优点有(　　)。

　　A.可以通过成本控制提高经济效益　B.可以通过分段施工缩短工期

　　C.可以减少承包商的对立情绪

　　D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

　　E.可以根据自身力量和需要，较深人地介入和控制工程施工和管理

　　27.根据《FIDIC土木工程施工合同条件》，关于履约担保的说法，正确的有(　　)。

　　A.承包人可自行确定提供履约担保的机构

　　B.在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效

　　C.如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主

　　D.在承包人根据合同完成施工和竣工后，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔

　　E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质

　　28.进行合同分析的原因有(　　)。

　　A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解

　　B.合同中存在问题和风险　C.监理单位及政府监督机构的规定

　　D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部

　　E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系

　　29.下列选项中，可以作为建设工程索赔证据的有(　　)。

　　A.来往信件　B.口头协议　C.官方的物价指数　D.设备的采购凭证　E.图纸

　　30.工程项目管理信息系统中，成本控制的功能包括(　　)。

　　A.投标估算的数据计算和分析　B.计划资金投入和实际资金投入的比较分析

　　C.计划施工成本　D.计算实际成本　E.根据工程的进展进行施工成本预测

　　参考答案与解析

　　1.CE

　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。

　　【解析】在人类历史发展过程中，当手工业作坊发展到一定的规模时，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。

　　因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。所以选项ABD是正确的，选项C是线性组织结构的特点，选项E是矩阵组织结构的特点。

　　因此，正确选项是CE。

　　2.BDE

　　【考点】工作流程组织在项目管理中的应用。

　　【解析】工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。

　　因此，正确选项是BDE。

　　3.ABC

　　【考点】施工任务委托的模式。

　　【解析】施工总承包模式在合同控制方面有如下特点：

　　(1)业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小;

　　(2)在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

　　因此，正确选项是ABC。

　　4.ABD

　　【考点】施工方案的内容。

　　【解析】施工方案的主要内容有：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。

　　因此，正确选项是ABD。

　　5.ABD

　　【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。

　　【解析】技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具。

　　因此，正确选项是ABD。

　　6.ACDE

　　【考点】沟通障碍。

　　【解析】个人的沟通障碍由以下多种原因造成：(1)个性因素所引起的障碍;(2)知识、经验水平的差距所导致的障碍;(3)个体记忆不佳所造成的障碍;(4)对信息的态度不同所造成的障碍;(5)相互不信任所产生的障碍;(6)沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。8选项属于组织的沟通障碍。

　　因此，正确选项是ACDE。

　　7.ACDE

　　【考点】建设工程项目的风险类型。

　　【解析】组织风险包括：(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

　　因此，正确选项是ACDE。

　　8.BCE

　　【考点】监理的工作任务。

　　【解析】建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。

　　因此，正确选项是BCE。

　　9.ABE

　　【考点】施工成本计划的类型。

　　【解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上比较粗略。

　　因此，正确选项是ABE。

　　10.ABDE

　　【考点】人工费的控制。

　　【解析】加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。

　　(1)制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法，以不超出施工图预算人工费指标为控制目标，实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则，使职工个人所得与劳动贡献相一致，充分调动广大职工的劳动积极性，以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与定额管理结合起来，提高劳动者的综合能力，实行奖励制度。

　　(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平，根据施工进度、技术要求，合理搭配各工种工人的数量，减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织，创造良好的工作环境，改善工人的劳动条件，提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况，安排劳动力时，尽量做到技术工不做普通工的工作，高级工不做低级工的工作，避免技术上的浪费，既要加快工程进度，又要节约人工费用。

　　(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度，培养一专多能的技术工人，提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术，提高技术装备水平和工厂化生产水平，提高企业的劳动生产率。

　　(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量，要保持相对稳定。对短期需要的施工力量，要做好预测、计划管理，通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整，进行弹性管理。要打破行业、工种界限，提倡一专多能，提高劳动力的利用效率。选项C属于施工机械使用费的控制措施。

　　因此，正确选项是ABDE。

　　11.ACDE

　　【考点】施工成本比较分析法。

　　【解析】比较法又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式：

　　(1)将实际指标与目标指标对比

　　以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新评价实际工作。

　　(2)本期实际指标与上期实际指标对比

　　通过本期实际指标与上期实际指标对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。

　　(3)与本行业平均水平、先进水平对比

　　通过这种对比，可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距，进而采取措施提高本项目管理水平。

　　因此，正确选项是ACDE。

　　12.ABCE

　　【考点】项目总进度目标论证的工作内容。

　　【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：

　　(1)项目实施的总体部署;

　　(2)总进度规划;

　　(3)各子系统进度规划;

　　(4)确定里程碑事件的计划进度目标;

　　(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　13.BCE

　　【考点】关键工作。

　　【解析】当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：

　　(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;

　　(2)有充足备用资源的工作;

　　(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

　　因此，正确选项是BCE。

　　14.BD

　　【考点】双代号时标网络计划的时间参数计算。

　　【解析】从该时标网络可以看出没有波形线的线路为C—E—I—1即关键线路，工作G的自由时差显然为0，总时差为2天，工作H的最迟完成时间应该是工作J、K、L的最迟开始时间的最小值，即11，所以工作H的总时差为2天，同理工作D的最迟完成时

　　间为第8天，其总时差也为2天。

　　因此，正确选项是BD。

　　15.CDE

　　【考点】建设工程项目进度控制的措施。

　　【解析】优选工程项目设计、施工方案属于进度控制的技术措施;落实资金供应条件属于进度控制的经济措施;选择合理的合同结构、选择工程承发包模式与利用工程网络计划的方法编制进度计划属于进度控制的管理措施。

　　因此，正确选项是CDE。

　　16.ABCE

　　【考点】全面质量管理(TQC)的思想。

　　【解析】TQC的主要特点是：以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。在当今世界标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系标准中，处处都体现了这些重要特点和思想。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　17.ABE

　　【考点】施工质量控制依据与基本环节。

　　【解析】施工质量要达到的最基本要求是：通过施工形成的项目工程实体质量经检查验收合格。项目施工质量验收合格应符合下列要求：

　　(1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定;

　　(2)符合工程勘察、设计文件的要求;

　　(3)符合施工承包合同的约定。

　　因此，正确选项是ABE。

　　18.ABCE

　　【考点】竣工质量验收的标准。

　　【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。单位(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定：

　　(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;

　　(2)质量控制资料应完整;

　　(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整;

　　(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;

　　(5)观感质量验收应符合要求。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　19.ABCD

　　【考点】施工质量问题和质量事故的处理。

　　【解析】对混凝土结构常用的加固方法主要有：增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法等。

　　因此，正确选项是ABCD。

　　20.DE

　　【考点】排列图法的应用。

　　【解析】根据统计数据画排列图时，将其中累计频率0～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理;将累计频率在80%～90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理;将其余累计频率在90%～100%区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

　　因此，正确选项是DE。

　　21.ABCE

　　【考点】安全生产管理制度。

　　【解析】无论何种教育都不可能是一劳永逸的，安全教育同样如此，必须坚持不懈、经常不断地进行，这就是经常性安全教育。在经常性安全教育中，安全思想、安全态度教育最重要。进行安全思想、安全态度教育，要通过采取多种多样形式的安全教育活动，激发员工搞好安全生产的热情，促使员工重视和真正实现安全生产。经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　22.ABE

　　【考点】职业伤害事故的分类。

　　【解析】职业健康安全事故分两大类型，即职业伤害事故与职业病。职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。其分类有：

　　(1)按照事故发生的原因分类;

　　(2)按照事故严重程度分类;

　　(3)按照事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类。

　　因此，正确选项是ABE。

　　23.ABCD

　　【考点】施工现场固体废物的处理。

　　【解析】建设工程施工工地上常见的固体废物主要有：

　　(1)建筑渣土：包括砖瓦、碎石、渣土、混凝土碎块、废钢铁、碎玻璃、废屑、废弃装饰材料等;

　　(2)废弃的散装大宗建筑材料：包括水泥、石灰等;

　　(3)生活垃圾：包括炊厨废物、丢弃食品、废纸、生活用具、废电池、废日用品、玻璃、陶瓷碎片、废塑料制品、煤灰渣、废交通工具等;

　　(4)设备、材料等的包装材料;

　　(5)粪便。

　　因此，正确选项是ABCD。

　　24.ABCE

　　【考点】施工投标的内，容。

　　【解析】投标人应该重点注意招标文件中的以下几个方面问题：投标人须知、投标书附录与合同条件、技术说明、永久性工程之外的报价补充文件。

　　因此，正确选项是ABCE。

　　25.ABCD

　　【考点】建筑材料采购合同的主要内容。

　　【解析】建筑材料采购合同的主要内容有：包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等;合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位;交付方式可以是采购方到约定地点提货或供货方负责将货物送达指定地点两大类;当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例，并在合同条款内明确。

　　因此，正确选项是ABCD。

　　26.BCDE

　　【考点】成本加酬金合同的优点。

　　【解析】成本加酬金合同的优点：可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足;业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

　　因此，正确选项是BCDE。

　　27.BCE

　　【考点】履约担保的有关规定。

　　【解析】FIDIC《土木工程施工合同条件》对履约担保的规定：如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函之后28天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致。当向业主提交此保函时，承包人应将这一情况通知工程师。该保函采取本条件附件中的格式或由业主和承包人双方同意的格式。提供担保的机构须经业主同意。除非合同另有规定，执行本款时所发生的费用应由承包人负担。在承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效。

　　在发出缺陷责任证书之后，即不应对该担保提出索赔，并应在上述缺陷责任证书发出后14天内将该保函退还给承包人。

　　在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质。

　　因此，正确选项是BCE。

　　28.ABDE

　　【考点】合同分析的原因。

　　【解析】由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析：

　　(1)许多合同条文采用法律用语，往往不够直观明了，不容易理解，通过补充和解释，可以使之简单、明确、清晰;

　　(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系，十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;

　　(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等)，合同各方的责任关系，事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;

　　(4)许多工程小组，项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;

　　(5)在合同中依然存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;

　　(6)合同中的任务需要分解和落实;