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2016一级建造师《项目管理》重点试题及答案
1.项目管理的核心任务是( )。
A.目标控制
B.三控、三管、一协调
C.安全第一
D.控制好管理对象
答案：A
解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。
2.项目管理是通过( )和( )两个环节，使项目的总目标得以实现。
A.项目计划、项目实施
B.项目计划、项目检查
C.项目策划、项目控制
D.项目控制、项目改进
答案：C
解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。
3.业主项目管理的进度目标是项目的( )阶段。
A.从决策到保修
B.从设计准备到保修
C.从设计准备到开始使用
D.从决策到开始使用
答案：C
解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
4.施工单位项目管理的进度目标是项目的( )阶段。
A.从决策到保修期结束
B.从设计准备到保修期结束
C.从设计准备到动用开始
D.从决策到开始使用
答案：B
解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。
5.建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是( )。
A.投资控制
B.质量控制
C.合同管理
D.安全管理
答案：D
解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。
6.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D.国家工程建设强制性标准
答案：B
7.建设工程项目的施工组织方案中需要解决和安排( )。
A.施工程序和工艺顺序
B.施工工艺和施工方法
C.工艺顺序和施工方法
D.施工流向和施工工艺
答案：A
8.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作在( )进行。
A.单位工程竣工验收阶段
B.项目施工全过程各阶段
C.隐蔽工程验收阶段
D.分部工程验收阶段
答案：B
9.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。
A.设计图纸错误
B.勘察资料失实
C.监理机构验收失误
D.试桩检测有误
答案：C
10.建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经( )批准确认后执行。
A.企业技术负责人审核并报请监理单位或建设单位
B.项目经理审核并报请监理单位或建设单位
C.工程监理单位审核并报请建设单位
D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构
答案：A
11.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由( )提出，经发包人确认后作为结算的依据。
A.设计人 B.发包人 C.监理人 D.承包人
D 解析：本题考核的是工程变更价款的确定方法。《建设工程施工合同(示范文本)》规定的工程变更价款的确定方法：合同中没有适用或类做于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)有关工程价款调整的规定：合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。
12.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。
A.规范规定 B.质量监督机构提出
C.业主要求 D.参建方各自确定
C解析：本题考核的是质量的控制。根据《质量管理体系》(GB/T 19000-2008/ IS0 9000:2005)中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”，由于建设工程项目的质量要求是由业主(或投资者、项目法人)提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模，系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。因此，建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。
13.施工成本控制的基本步骤为( )。
A.比较一分析一预测一纠偏一检查 B.比较一纠偏一分析一预测一检查
C.比较一预测一分析一检查一纠偏 D.比较一检查一预测一纠偏一分析
A解析：本题考核的是施工成本控制的基本步骤。施工成本控制的步骤：比较(施工成本计划值与实际值逐项进行比较)：分析(主要目的在于找出产生偏差的原因);预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用);纠偏(是施工成本控制中最具实质性的一步);检查(对工程的进展进行跟踪和检查)。
14.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。
A.投标截止 B.发出中标通知书
C.施工承包合同签订 D.工程开工
D解析：本题考核的是履约担保的有效期。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。
15.在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能( )。
A.适中，符合要求 B.偏大，不经济
C.偏小，需要整改 ’ D.处于临界状态，应采取措施
B解析：本题考核的是直方图分布位置的观察分析。正常直方图呈正态分布，其形状特征是中间高、两边低、成对称。生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态。质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力赴于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。数据分布均已出现超出质量标准的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行纠偏。
16.业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由 ( )承担。
A.业主 B.监理人 C.中标人 D.招标人
C解析：本题考核的是工程变更的责任。施工方案变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处。由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长应该由承包人承担责任。业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。
17.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。
A.分析和论证进度目标实现的可能性 B.制定项目进度控制的措施
C.编制施工总进度规划 D.对项目实施进行总体部署
A解析：本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进庋目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。
18.某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是( )。
A.直方图法 B.因果分析图法
C.排列图法 D.控制图法
B解析：本题考核的是因果分析图法的原理。因果分析图法的基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因。在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述。直方图法的主要用途是掌握质量能力状态，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
19.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和( )的审查。
A.业主方 B.项目监理机构 C.建设行政主管部门 D.项目经理部
B解析：本题考核的是施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。
20.双代号时标网络计划中，波形线表示工作的( )。
A.总时差 B.自由时差 C.相干时差 D.工作时间
B解析：本题考核的是双代号时标网络计划。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
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